圈子文化的興起，標志著社交實用化、定制化時代到來。圈子文化的前身，在西方被稱為私董會。這一組織形態(tài)誕生于1957年，由美國威斯康星州企業(yè)家羅伯特·諾斯（RobertNourse）與其他4位CEO定期的圓桌討論演變而來。而在中國，這幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等設(shè)備的普及，越來越多的圈子正在形成和壯大。其中，尤其以生命品質(zhì)(LifeQuality)倡導(dǎo)者、世界經(jīng)濟華人十大文化創(chuàng)意人物、《從教練到喚醒者》NLP教練經(jīng)典譯叢編委之一， 國際企業(yè)教練、靈性創(chuàng)富及系統(tǒng)團隊建設(shè)專家毛凌云為領(lǐng)軍人物的善因國際控股集團、上海善因文化傳播有限公司為代表的一撥中國 財富能量圈子在中國各地正枝繁葉茂的生長并滲透了各個階層的財富理念。毛凌云先生把他和善因文化所倡導(dǎo)的的圈子文化成為“財富研討會”。

　　“你的公司目標不清、文化畸形、戰(zhàn)略搖擺！”十幾人的飯桌上，毛凌云先生曾輕描淡寫的幾句話，卻像一把鋒利的手術(shù)刀，戳向設(shè)宴的某位企業(yè)家，直擊其痛點。在座的嘉賓，尤其那位請客的主人，一時百感交集，趴到飯桌上哭泣。事后，他為自己的失態(tài)深感愧疚。開飯之前，毛凌云先生和他的團隊在他的公司為做了一場“在財富中修行”企業(yè)專場討論會，當時毛凌云先生也直接了當?shù)闹赋隽艘恍﹩栴}，他挨了不少猛批，也沒覺得下不來臺，以至于會議結(jié)束后，討論意猶未盡，遂將話題延伸到了飯局上。

　　這樣的故事在善因文化的“財富能量”、“在財富中修行”、“生命品質(zhì)”等專場品牌活動中時有發(fā)生。參加過善因文化這類活動的會員也經(jīng)常在飯桌上提起某某老板、某某成功人士又被毛先生感動了，又被毛先生說服了等等，包括那些現(xiàn)場挨過批的企業(yè)家們。事后說起那些事情，他們幾乎都說自己非常感激毛先生和他的團隊的啟發(fā)式的提問，之所以激動，是因為有那么一刻，創(chuàng)業(yè)的種種辛酸突然涌上心頭，而企業(yè)出現(xiàn)的諸多問題，根源就在自己身上。通過或公開或私密的專場研討會提問題，幫助發(fā)起議題的企業(yè)家找到解決方案，是善因文化的通用運作模式。事實上，這正是各種圈子的公共智囊平臺。

　　策中策品牌智造傳媒有限公司的董事長沈玉明先生則親身經(jīng)歷并見證過這樣的故事，他說那次他從廣州發(fā)到上海新橋綠地逸酒店參加了善因文化“財富能量”專場研討會。“跑那么老遠，不是為吃頓飯，就是想領(lǐng)略一下聽說了很久的毛凌云先生和善因文化的魅力。”那是一次有100人參加的中等規(guī)模的研討會，在這次會議上，沈玉明說他和很多人成為了好朋友，并且后來和不少人在業(yè)務(wù)和生意上都有彼此的滲透。在那場研討會中，沈玉明說他聽到了在場人員很多發(fā)自內(nèi)心的話：

　　“《財富能量》研討會的過程，就像做一碗洋蔥湯，一層一層不斷地有新的自我挖掘，可能會很刺激，有時候會很不舒服，有時候沒什么感覺。但是當三天的課程結(jié)束之后，我開始享受這一碗看不到洋蔥充滿洋蔥香味的洋蔥湯。每一口都有回味無窮的感覺，很滋養(yǎng)！”——臺灣 設(shè)計師李貞儀

　　“上了毛老師的《財富能量》課程后，幫我至少多賺了100萬，同時讓我建立了三項以上不同行業(yè)的被動收入系統(tǒng)。”

　　——李祖平浙江瑞石商業(yè)投資管理有限公司執(zhí)行董事

　　“十年前毛老師指引我人生前進的方向，讓我賺到了第一個一百萬，十年后的《財富能量》課程再一次震撼我的心靈，讓我吸引到第一個上億元的投資，再一次感謝毛老師對我的幫助和支持！”

　　——汪文平黃山歐奔英語培訓(xùn)學校校長

　　“從2012年初的整天迷茫并忙碌辛苦的追求活著的意義和價值的狀態(tài)到2013年后開始，一方面先是組建了幸福的家庭，另一方面是自己的事業(yè)通順，一年的時間財富增加了百倍，同時叛逆期的女兒也變成乖巧聽話懂事，這一切源于2012年底一堂三天兩夜的《財富能量》課程。在這三天中，心靈的徹底洗滌，明確了我人生的努力方向，重新找回自己，真正放下一直放不下的事物，徹底打開心門，能全然接受所發(fā)生的一切，讓我從內(nèi)心臣服！學會了正面思考，遇事不再大喜大悲，同時課程中的正能量不斷地吸引到好運的到來，重新體驗活著的美好！感謝毛老師，感謝善因，感謝葉子(我生命中的貴人)！

　　我要在有限的生命中做點力所能及有意義的事為生活添上精彩一筆！善因正如“善因”，種善因定會結(jié)善果！”

　　——曹琴上海若足貿(mào)易有限公司法人

　　為期三天的專場研討、自由組合的飯局、秩序整齊的互動式交流，形成了毛凌云先生和善因文化特有的以財富能量為品牌的圈子文化。

　　在毛凌云先生的公開課中，“財富能量”經(jīng)常不經(jīng)意的擊中在場人的心臟，抒發(fā)情緒，化解壓力，提升。讓每個人毫無保留面對各種難題和或傷心或幸福的往事，毛凌云說，誰也不會比誰好過到哪里去， 的差異是心態(tài)，而決定心態(tài)是屬于我們每個人的潛在能量。

　　毛凌云先生和他的善因文化最擅長的就是將“頭腦智慧”和“心靈能量”完美融合，這位26歲就自行創(chuàng)業(yè)的年輕人，經(jīng)過90年代和00年代艱苦卓絕的摸索和奮斗，終于帶領(lǐng)了包括善因集團、善因文化在內(nèi)幾個企業(yè)打造成了營業(yè)額突破5億的行業(yè)領(lǐng)袖型教育培訓(xùn)機構(gòu)。

　　“要讓我們的傾訴對象從家人轉(zhuǎn)向了我們財富能量的圈子，要在財富能量這個情緒回收站里，讓所有參加朋友去蕪存菁，擁有積極向上的健康能量，為家人為朋友帶去更多的幸福”。來自廣州的 投資人趙馬平先生和全球 辦公室能量飲料創(chuàng)始人熊開宇先生在讀了毛凌云先生的“在財富中修行”以及環(huán)球財富雜志對毛凌云老師的個人專訪和一些關(guān)于”財富能量“研討會的視頻片段后，得出了這樣的結(jié)論，“要幫助企業(yè)家解決現(xiàn)實難題，一定要激發(fā)他們的財富能量，很多商業(yè)應(yīng)酬圈子基本都是泛泛之交，無法像毛凌云先生和善因文化那樣去主動讓人觸及內(nèi)心最隱秘的部分，從而真正敞開懷抱，真正面對和正視自己。

　　毛凌云先生在財富能量研討會上經(jīng)常主動問學員們，如何用好不理解企業(yè)發(fā)展目標的二把手？決策失誤后，如何重建信心？提問越直接，大家的信任度越高就越容易展示最真實的自己。當然，參加研討會的人，也不是一開始就敢把私密性問題拋出來，而是一步步試探的結(jié)果。信任度逐漸提高后，學員之間的黏性與依賴性就會增加，當大家都敢于說真話了，真問題就能解決了，并且在以后的商業(yè)互動中會帶來比之前更多的優(yōu)質(zhì)資源。

　　善因文化的另一位傳奇人物，善因文化傳播有限公司執(zhí)行董事，上海鼎蕓環(huán)保科技有限公司創(chuàng)辦人文信先生，是一個極富傳奇色彩商界奇才，他17歲開始創(chuàng)業(yè)，曾在少林寺出家三年為武僧，從事過服裝、汽車貿(mào)易、電子商務(wù)、教育培訓(xùn)、金融投資、環(huán)�？萍�、禮品等多大十多種不同的行業(yè)。在他近20年的商海磨礪中，練就了他積極樂觀，從容淡定的生活態(tài)度，具有難得的企業(yè)經(jīng)營智慧和市場開發(fā)能力，他還在改進系統(tǒng)、客戶服務(wù)、人力資源發(fā)展等方面擁有豐富的實操經(jīng)驗。他說，善因文化包括“財富能量”在內(nèi)的各種研討會黏性都很高，“大家能信任到把公司最真實的那個賬本公開”。文信先生說，相比較其他的圈子，這種激發(fā)潛能的學習型社交圈子的性價比和實用性相當高。

　　提高信任感能 的降低了溝通成本。毛凌云先生和善因文化的團隊和很多學員都成了無話不談的好朋友，彼此熟悉了，不論是誰，只要提出問題，不需要過多解釋背景，大家就能知道來龍去脈，分析針對性很強。無形中，毛凌云先生和善因文化的團隊成了很多學員的公共“智囊團”，圈子定制化特點突出。

　　在善因文化的學員里，有個叫郭芮彤的學員很特殊，她說：“我從13歲開始跟隨媽媽聽毛老師的課，可以說毛老師是我人生的導(dǎo)師，是我的夢想啟蒙老師。如今我也是一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，在北京擁有自己的講師團隊。但是時隔八年再回到毛老師的財富能量課堂收獲非常大！這么多年毛老師都沒有讓教育培訓(xùn)商業(yè)化，而是真正的做到了以文化推動商業(yè)的發(fā)展。在這次財富能量課上不僅有系統(tǒng)的理論學習，還有很特別的游戲貫穿其中，在娛樂的同時幫助課程現(xiàn)場的落地，課程生動有趣，有感染力，有影響力，更重要的是心靈上非常的震撼！。讓我明白了財富背后的法則和規(guī)律，讓我的收入也隨之翻翻十倍！金錢的分配更均勻。對于八九零后沒有正確的財務(wù)觀念的糾正是非常有效的！感恩毛老師，愿一生跟隨學習成長！”

　　信任源于機制，尤其是“財富能量”研討會的活動機制。一般的討論流程是這樣的：研討會中里會將不同行業(yè)的互不認識的學員隨機織成一個小組，每次討論的議題，由每位學員提出，問題提出者按照特定格式闡述自己的困擾，拋出具體問題。問題拋出后，教練引導(dǎo)小組成員通過提問來發(fā)言，而不是直接給結(jié)論，或者出謀劃策。如果說，一般圈子應(yīng)酬是帶著眼睛交朋友，善因文化的財富能量研討會則是學員帶著嘴巴來提問。通過回答小組成員的問題，議題發(fā)起人最終會一步步找到 方案。這種提問在哲學史上被稱作“蘇格拉底式的提問”或“產(chǎn)婆術(shù)”。“每個人內(nèi)心其實有很多答案，只是不知道選哪一個，別人不斷給你提問，你就會逐漸明白自己該選什么。”

　　“按平均每人20年的發(fā)展經(jīng)驗計，按照善因文化“財富能量”研討會最小的五十人規(guī)模計算，善因文化每場“財富能量”研討會都擁有不少于1000年的財富發(fā)展經(jīng)驗資本，遠遠超任何每個個體以次方計的經(jīng)驗總值。相信通過結(jié)構(gòu)化的分享，每個學員都享受著花多少巨資都請不起也請不到的真正的財富能量“智囊團”。

　　從善因集團、善因文化成立至今，毛凌云先生始終帶領(lǐng)著他的團隊，緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代的特有社會型資源，深度重塑了起源于心靈能量的社交模式，如今的人們已經(jīng)不再瘋狂膜拜偶像，自發(fā)組織、去權(quán)威化、去中心化的網(wǎng)狀社交圈子模式正在加速形成，“我們的時代正在進入到組織學習的Web2.0革命時代。”這這樣的年代，只要站在財富能量這個 社交圈子的風口上，任何人都會飛起來，這正是毛凌云和善因文化迅速發(fā)展的根本原因。“未來幾年，財富能量研討會會進入更快速發(fā)展期”，“同時，善因文化準備在2014年把《在財富中修行---彰顯之旅》做成一個完全不收任何學費，甚至于連場地費都不收取的，屬于大眾財富能量的公益活動，一場洗滌商業(yè)社會帶給人們繁重瑣事的法布施，一趟屬于靈魂凈化的生命之旅”。文信先生如是說。

　　事實上，筆者認為善因文化的“財富能量”研討會已成為企業(yè)家和眾多懷揣夢想之人的剛性需求，“財富能量”研討會標志性的跨界交流是當下社會經(jīng)濟發(fā)展原動力的核心詞，參與者來自不同行業(yè)，組織者也多是跨界人物。這樣做，既是為了避免同行間泄露商業(yè)機密，又在無意中契合了以跨界整合為特點的互聯(lián)網(wǎng)社交趨勢。

　　“過去大家利用信息不對稱賺錢，今天信息泛濫，企業(yè)家缺乏的不再是信息和理論，而是思考。”面對這樣的社會現(xiàn)象，毛凌云先生和善因文化就是靠財富能量研討會上的穿針引線，誘發(fā)小組成員提出真問題，幫助發(fā)出問題的學員提升自我認識能力。“仁者如射：射者正己而后發(fā)；發(fā)而不中，不怨勝己者，反求諸己而已矣。”文章至此，筆者認為“當出現(xiàn)越來越多的毛凌云先生和善因文化這樣的機構(gòu)，我們的財富夢想，我們社會的創(chuàng)造力，才能真正傲立在世界面前。”

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