一是建立分股室聯(lián)系制度。財政局機關(guān)業(yè)務(wù)股室以一對一、一對二的方式，分別聯(lián)系全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財政所人員進行業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)，加強對財政資金的使用和項目實施的監(jiān)督檢查，提高財務(wù)核算的準確性、年末部門決算的真實性，從制度落實方面提高部門決算編審質(zhì)量。

　　二是建立分組指導(dǎo)制度。財政局機關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，分4個小組在每年的7-8月到各預(yù)算單位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，現(xiàn)場解答財務(wù)人員的疑惑，對原始憑證審核、記賬憑證編制等基礎(chǔ)性工作問題當(dāng)面解答，對上年部門決算賬表一致性進行核查，使會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實準確，從基礎(chǔ)工作上保證部門決算質(zhì)量。

　　三是采取定期培訓(xùn)方式。財政局每年定期對全縣財務(wù)人員培訓(xùn)2次以上，通過名師傳道解惑，使培訓(xùn)人員收獲果實。通過課堂學(xué)習(xí)、學(xué)員交流、精英講座等多種形式的學(xué)習(xí)，大家能夠在較短的時間內(nèi)，有效地整合知識，拓展知識面，提高綜合素質(zhì)。使財務(wù)人員“跳出會計看會計”，從記賬員提升為真正的管理者，從管理方面提高部門決算編審質(zhì)量。

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