有感于某鋼企用3.2億給員工發(fā)紅包

 

　　眾所周知,企業(yè)利潤都是員工們辛辛苦苦掙來的.企業(yè)之所以能獲得令人滿意的成就,是因為企業(yè)老板會用人,是因為每個人在各自的崗位上積極主動地做出了不懈努力,是因為大家精誠團結.在這樣的情況下,江西南昌某鋼鐵企業(yè)拿出3.2億給員工發(fā)紅包,這是可喜可賀的正能量.

 

　　據北京時間網1月20日報道,1月19日,江西南昌一鋼鐵企業(yè)為員工現場發(fā)放紅包的照片和視頻給出了答案.在南昌艾溪湖畔的一濕地公園中,3.12億元現金壘成的“金山銀山"惹人注目,現場"擼起袖子加油干,滿懷豪情奔小康”、“幸福是奮斗出來的”、“員工對美好生活的向往就是我們企業(yè)的奮斗目標”等標語彩旗飄揚.

　　說實話,如果員工跟著老板辛苦一年,連年度獎也不舍得給,那就無法調動員工的積極性和創(chuàng)造性;如果企業(yè)老板能以心換心,能從企業(yè)獲得的利潤中拿出一部分給員工發(fā)紅包,不僅能溫暖人心,而且能激發(fā)大家的工作熱情和一絲不茍的責任心.

 

　　但是,在現實當中,不少民營企業(yè)老板卻是一毛不拔的“鐵公雞”.而且,有些民營企業(yè)老板對待員工就像周剝皮,就知道讓員工加班加點,卻根本不讓員工得到自己應得的勞動報酬和獎勵.在某些民營企業(yè)老板心中,除了加班加點,就是為企業(yè)創(chuàng)造更多剩余價值,而沒有把員工和企業(yè)之間看成是魚和水的關系,而沒有充分意識到:小河有水大河滿,大河無水小河干.而且,每一位員工工作就是為了養(yǎng)家糊口,并努力提高生活水平.

 

　　企業(yè)老板如果不能換位思考,僅僅考慮自己和企業(yè)的利益,毫不顧忌企業(yè)員工的利益,那就會給廣大員工造成極大的精神傷害,并影響員工的積極性和創(chuàng)造性.那些虧損的企業(yè),并不是沒有路,而是讓小肚雞腸的企業(yè)老板把光明前景的路給堵死了.對于企業(yè)和企業(yè)老板來說,要想讓企業(yè)獲得源頭活水,那就必須注重調動員工的積極性和創(chuàng)造性.只有充分發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性,并增強市場平等競爭的信息意識,才能知己知彼,百戰(zhàn)不殆;只有解除員工的后顧之憂,做出貢獻的員工才能多勞多得,才能體現出獎勤罰懶的激勵機制.

 

　　但是,在現實當中,有些企業(yè)老板很會哭窮.大家都認為企業(yè)利潤應當不錯,但老板卻說企業(yè)不掙錢,干虧了.如果遇到這樣的企業(yè)老板,人才和員工都會流失.而且,一旦打開人才和員工流失的閘門,企業(yè)就會很快倒閉.然而,某些企業(yè)老板始終沒有算清成本賬,而且沒有擺正成本和利潤之間的關系.他們只想讓馬兒跑得更快,卻不想讓馬兒吃飽肚子.因此,某些民營企業(yè)的壽命非常短暫.

 

　　眾所周知,企業(yè)要想做大做強,必須選對發(fā)展方向.只要產品適銷對路,具有很大的市場潛在需求,那就走對了第一步.只要企業(yè)老板心胸坦蕩,不坑蒙拐騙,不違法亂紀,企業(yè)就能找到光明前途;只要企業(yè)老板擁有仁者仁心,能真心誠意地把愛心、細心、耐心和責任心呈現在員工面前,員工就能精誠團結,并齊心協(xié)力擰成一股繩,就能風雨同舟、共患難.如果企業(yè)老板和員工之間離心離德,各有各的打算,那就無法讓企業(yè)生機勃勃獲得利潤.

 

　　其實,企業(yè)老板和員工都是一家人.只有相互之間平等相待,秉持公正,不謀個人私利,一切的一切,企業(yè)才能獲得健康有序和可持續(xù)科學發(fā)展的方向,才能萬眾一心,排除萬難,爭取更大勝利.因此,當企業(yè)員工在一線“沖鋒陷陣”的時候,企業(yè)老板必須擦亮自己的眼睛,知道誰的貢獻大,誰的貢獻小,并在經濟利益上給予員工必不可少的物質刺激和巨大的精神獎勵.只要員工沒有后顧之憂,員工才能盡心盡力,為企業(yè)做出新的更大貢獻.(郭喜林)