南通市區(qū)公路站多項措施嚴格控制“三公”經費
時間:2014-01-17 11:50 來源:南通市區(qū)公路站 責任編輯:毛青青
南通市區(qū)公路站一直把控制行政經費,特別是嚴格控制“三公”經費作為加強財務管理很重要的一項內容,按照厲行節(jié)約的基本原則,努力降低行政成本。近年來,為嚴格控制“三公”經費采取了一系列措施,取得了一定的成效!
(一)嚴格“三公經費”預算管理,加強源頭控制。建立科學合理的“三公經費”預算制度,盡可能把“三公經費”預算具體化。進一步壓縮“三公經費”預算,從嚴控制一般性支出,對一些非緊要、非群眾最關心最直接最現(xiàn)實的事項,能壓則壓、該減則減、當緩則緩!
。ǘ﹪栏瘛叭涃M”支出管理,實現(xiàn)透明消費。一是實行“三公經費”支出預審制,加強事前控制。對所有的公務接待、車輛維修保養(yǎng)、辦公用品采購等經費使用實行事前報批制,由財務預審,經分管財務領導批準后方可實施。二是實行“三公經費”支出連簽制,加強事中管理。對所有經費支出,實行部門負責人、分管領導、財務負責人、主要領導連簽制,進一步規(guī)范經費使用管理。三是實行“三公經費”支出公示制,加強事后監(jiān)督。對所有的“三公經費”支出,通過內網按季在全站進行公示,主動接受群眾監(jiān)督,最大限度地將“三公經費”壓縮在合理范圍之內,降低行政運行成本,推動廉潔公路建設!
。ㄈ﹪栏瘛叭涃M”制度管理,建立長效機制。根據上級要求和我站實際,進一步修訂完善各項管理制度,進一步細化、實化各項管理舉措,對有關公務接待、報銷制度和標準做出明確規(guī)定,并做到有章必循,以此推動“三公經費”使用的規(guī)范化、制度化、科學化!
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