在 “平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng)下，對(duì)應(yīng)著5大引擎，即樂視云視頻平臺(tái)、樂視網(wǎng)、LetvUI、超級(jí)電視+盒子、Letv Store 5大類產(chǎn)品。而如此多的產(chǎn)品線間如何配合？“生態(tài)協(xié)同”，也成為在樂視內(nèi)部被提及最多的4個(gè)字。

什么是生態(tài)協(xié)同？每個(gè)周日的下午兩點(diǎn)開始，“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)系統(tǒng)中，各環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人均要與樂視TV的產(chǎn)研、電商、營(yíng)銷、客服等體系的負(fù)責(zé)人一起開會(huì)。這種周末例會(huì)制度已經(jīng)延續(xù)了兩年多，從未間斷過。這個(gè)會(huì)事無巨細(xì)，有時(shí)候從兩點(diǎn)開始，一直持續(xù)到深夜，最短的會(huì)，也要至少持續(xù)4個(gè)小時(shí)。

這個(gè)會(huì)，涉及TV版的開發(fā)、CDN布局、電商數(shù)據(jù)、客服物流總結(jié)、營(yíng)銷計(jì)劃等。而一個(gè)小小的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或功能點(diǎn)，往往要多條業(yè)務(wù)線共同參與討論、落實(shí)。例如，超級(jí)電視的輪播頻道要增加足球頻道，需要網(wǎng)站部梳理現(xiàn)有資源能否支撐起足夠的內(nèi)容，需要TV版的開發(fā)團(tuán)隊(duì)做技術(shù)開發(fā)，需要推廣團(tuán)隊(duì)做營(yíng)銷方案，需要UI運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做用戶告知……而這僅僅是新增一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。

更多時(shí)候，問題則要復(fù)雜的多。例如，有用戶反映近期超級(jí)電視看視頻偶發(fā)卡頓問題，經(jīng)過CDN團(tuán)隊(duì)分析后，認(rèn)為隨著超級(jí)電視在北京、上海、廣州等大城市的熱銷，CDN資源在高峰收看時(shí)段有些緊張，一方面，需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化產(chǎn)品，CDN團(tuán)隊(duì)增設(shè)服務(wù)器，另一方面，則要對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，做提前布局。數(shù)據(jù)分析，是個(gè)極為復(fù)雜的過程，需要對(duì)樂視商城的訂單、已購(gòu)買用戶的區(qū)域分布、增長(zhǎng)趨勢(shì)等做系統(tǒng)分析，估算出在未來某個(gè)時(shí)間段內(nèi)某一區(qū)域的產(chǎn)品總量。另一方面，TV版后臺(tái)數(shù)據(jù)部門，需要對(duì)這些用戶的開機(jī)率、高峰開機(jī)時(shí)段等進(jìn)行分析，據(jù)此估算出總體的CDN需求情況，再此基礎(chǔ)上，再給出針對(duì)性的CDN優(yōu)化方案。

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