從艾瑞最新數(shù)據(jù)看樂視網(wǎng)收購花兒影視的背后動因近期，樂視網(wǎng)重金收購花兒影視成為互聯(lián)網(wǎng)圈內炙手可熱的關注焦點。一家網(wǎng)絡視頻公司為何要收購一家影視制作公司？樂視網(wǎng)為何有動力以9億高價收購？這一對視頻網(wǎng)站上游的滲透動作會給視頻行業(yè)競爭格局會帶來怎樣的化學反應？樂視網(wǎng)這一戰(zhàn)略收購背后所折射出的視頻行業(yè)競爭格局變化又是什么？一連串的問號引發(fā)無限猜想�；蛟S，從艾瑞和comScore兩家市場研究公司最新發(fā)布的9月份一系列數(shù)據(jù)中，我們可以推敲出個中原因。
精品版權&精品自制齊發(fā)力，樂視網(wǎng)優(yōu)勢地位逐漸夯實
在分析問題之前，先來看看花兒影視的身家背景。這是一家集投資、策劃、制作和發(fā)行于一體的專業(yè)性影視制作公司�！缎腋Ｏ窕▋阂粯印�、《金婚》、《甄嬛傳》等一系列熱播大劇均出自該公司之手，旗下?lián)碛朽崟札垺⒉芊降纫慌鷮I(yè)度極高的優(yōu)秀編導、制作、發(fā)行人才。而樂視網(wǎng)在此前對本次收購的回應中也直言不諱，稱花兒影視將強化樂視網(wǎng)“精品自制”的體系化運作水平和實力。同時另一家被收購的公司“樂視新媒體”，則定位于進一步加強樂視網(wǎng)既有的“精品版權”優(yōu)勢，充實其行業(yè)排名第一的版權庫。
精品版權與精品自制齊發(fā)力，是樂視網(wǎng)基于‘內容為王’的精品內容戰(zhàn)略雙劍，以期增強用戶粘性、培養(yǎng)用戶來樂視網(wǎng)直接觀看的習慣、逐步降低用戶對搜索平臺的過度依賴。
這一戰(zhàn)略是否可行？在先期的樂視網(wǎng)運營中取得了何種效果？看看艾瑞和comScore兩家市場研究公司最新發(fā)布的9月份一系列數(shù)據(jù)，或許能給我們一些啟示。
圖示一：comScore –Video Metrix 9月視頻媒體人均視頻播放時長TOP10，樂視排名第一
圖示二：comScore –Video Metrix 9月視頻媒體月度總時長TOP10，樂視排名第二
圖示三：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體人均一周有效瀏覽時長TOP10（2013.09.23—2013.09.29），樂視排名第一
圖示四：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體一周瀏覽時間TOP10（2013.09.23—2013.09.29），樂視排名第三位
圖示五：comScore –Media Metrix9月視頻媒體總覆蓋人數(shù)TOP10，樂視排名第二
圖示六：comScore-Media Metrix 9月視頻媒體日均覆蓋人數(shù)TOP10，樂視排名第二（以主站域名下的實際人數(shù)進行統(tǒng)計），僅次于優(yōu)土
圖示七：艾瑞iUserTracker在線視頻媒體日均覆蓋人數(shù)TOP10（2013.09.23—2013.09.29），樂視排名第四位
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://fishbao.com.cn/
