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地圖行業(yè)的裂變:工具向左,平臺(tái)向右
時(shí)間:2013-10-30 14:03   來(lái)源:創(chuàng)事記 作者:李東樓    責(zé)任編輯:毛青青

聽(tīng)聞高百大戰(zhàn)上演“第二季”了,這次的噱頭不是“免費(fèi)”改玩“起訴”了。不過(guò),筆者看來(lái),無(wú)論雙方的公關(guān)戰(zhàn)如何花樣百出,高百大戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)就是入口之爭(zhēng)或者說(shuō)是平臺(tái)之爭(zhēng)。但是,在兩家都在齊推平臺(tái)之時(shí),筆者不免有些疑問(wèn),布局平臺(tái)實(shí)現(xiàn)O2O,兩家真的準(zhǔn)備好了嗎?

布局平臺(tái),沒(méi)那么簡(jiǎn)單

事實(shí)上,手機(jī)地圖雖有實(shí)現(xiàn)O2O的天然優(yōu)勢(shì),但如果解決不好數(shù)據(jù)、用戶(hù)、商戶(hù)等這三個(gè)核心因素,想要實(shí)現(xiàn)O2O入口也是難上加難。

首先,平臺(tái)化帶來(lái)的直接后果很可能使地圖產(chǎn)品淪為“四不像”,表面看起來(lái)各種POI數(shù)據(jù)接入到平臺(tái)中,使得地圖數(shù)據(jù)大大豐富,但如果融合的不好卻使得產(chǎn)品的定位更加模糊,用戶(hù)在打開(kāi)地圖軟件之前甚至?xí)Щ蟆L貏e是用戶(hù)需要專(zhuān)業(yè)服務(wù)時(shí),對(duì)大而全的產(chǎn)品反而會(huì)望而卻步。試想一下,如果你只是想通過(guò)地圖找個(gè)路,可你一想到打開(kāi)它首先看到的是各種各樣的團(tuán)購(gòu)信息,你還會(huì)選擇使用它么,而如果你想團(tuán)購(gòu),你打開(kāi)的第一眼看到的卻是空白的地圖,你還有耐心操作下去嗎?

其次,大部分用戶(hù)安裝地圖軟件的“初心”還是希望能夠?yàn)樽约旱某鲂袔?lái)便利。作為次要的訂購(gòu)酒店或團(tuán)購(gòu)功能只能是一個(gè)補(bǔ)充。如果太過(guò)強(qiáng)調(diào)地圖以外的服務(wù)甚至是在現(xiàn)有的產(chǎn)品上累加很多次要的服務(wù)線(xiàn),對(duì)用戶(hù)現(xiàn)有的地圖使用體驗(yàn)將形成挑戰(zhàn),甚至?xí)媾R被用戶(hù)拋棄的危險(xiǎn)。

還有,平臺(tái)的建設(shè)必然涉及到用戶(hù)和商戶(hù)之間的利益平衡,是為獲得商業(yè)利益優(yōu)先展示商戶(hù)的信息,還是從用戶(hù)的角度出發(fā)優(yōu)先展示用戶(hù)所需要的內(nèi)容,這是地圖廠(chǎng)商平臺(tái)化必然面臨的棘手問(wèn)題。

當(dāng)然,對(duì)于高德和百度這兩個(gè)行業(yè)龍頭來(lái)說(shuō),擁有兩三億級(jí)的龐大用戶(hù)群,接下來(lái)如能成功對(duì)接上商戶(hù),布局平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)O2O仿佛是順理成章的事情。而對(duì)于其他地圖廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),堅(jiān)持工具化的定位,暫時(shí)不去觸碰平臺(tái)看似無(wú)奈之舉,卻也不失為一個(gè)聰明的選擇。

地圖行業(yè)呈現(xiàn)兩極分化

跳出高德和百度的平臺(tái)之爭(zhēng),我們來(lái)縱觀(guān)整個(gè)地圖行業(yè),不難發(fā)現(xiàn)目前也已處于兩極分化的狀態(tài)。這邊廂百度高德兩大地圖廠(chǎng)商忙著跑馬圈地布局平臺(tái)化,接入各種各樣的數(shù)據(jù),希望通過(guò)O2O來(lái)快速實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。那邊廂以搜狗地圖為代表的其他地圖導(dǎo)航廠(chǎng)商,卻在精耕產(chǎn)品細(xì)節(jié),依然圍繞著“出行”和“導(dǎo)航”等地圖的基礎(chǔ)服務(wù)做文章,希望持續(xù)打磨產(chǎn)品提高用戶(hù)粘度。

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