據(jù)了解，此次競賽活動以機務(wù)人員完成各崗位設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修和作業(yè)計劃，以及各種故障調(diào)單的處理為基礎(chǔ)，以查找網(wǎng)絡(luò)隱患，提出制定整改措施為目標，提升工作效率和考核指標，提高網(wǎng)絡(luò)的健壯性�；顒硬扇》e分方式，按月評分，按季匯總評選。

    基礎(chǔ)工作計分，包括員工考勤（10分）、日常工作（20分）、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作（10分）、升級割接（10分）、經(jīng)驗案例上報（市公司采納加1分；省公司采納加4分；集團公司采納加8分）；責任事故扣罰（S1級，主要責任人扣30分，相關(guān)責任人扣20分；S2級，主要責任人扣20分，相關(guān)責任人扣10分；S3級，主要責任人扣10分，相關(guān)責任人扣5分）；班組長管理分，班長 加4分，副班長 加2分。

    主動工作計分，隱患排查方面，積極主動對所維護的機房和設(shè)備進行檢查分析，及時發(fā)現(xiàn)故障隱患的，加1分；提出整改措施并實施的，加3分；跨部門工作主動配合，經(jīng)考核小組認定后，視情況加3-5分；創(chuàng)新性工作，由個人進行申報，每季度由考核小組評定一次，視情況加10-50分；

    基礎(chǔ)工作考評由各部門排名，2014年四月初進行考評，評出一、二、三等獎共40名，并給予獎勵；主動工作考評由考核小組考評，四月初進行，評出公司前10名，給予獎勵�？荚u結(jié)果將作為公司年底評先樹優(yōu)、崗位晉升、骨干人才評選等的重要依據(jù)。（楊岢 宮慶華）