原標題：家樂�；貞�(yīng)退中國 外資超市全面被本土企業(yè)碾壓？
近日，家樂福正式宣布：法國總部裁員2000人，并且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此后，家樂福將會把中心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。
這份聲明雖然委婉，但其實已經(jīng)說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。
成立于1959年的家樂福是歐洲第一大零售商，世界第二大零售連鎖集團，更是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者。
自1969年開始進入國際市場后，已經(jīng)在全球30多個國家開了11000家的店，服務(wù)超20億人。最巔峰時擁有超過50萬名員工。
2004年，家樂福被評為全球500強第22位。
1995年，家樂福引入中國，毫無意外，在短短幾年間就開了上百家店，每到一地都火爆到不行。
家樂福正式退出中國，騰訊、永輝接手
然而，到2009年，家樂福在中國的業(yè)績開始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。
一直到現(xiàn)在，家樂福的業(yè)績都絲毫沒有好轉(zhuǎn)的跡象。
賣身，退出中國市場，這是遲早的事。
事實上，家樂福很早之前就一直在尋求買家，只是這幾年零售的日子都不好過，此時騰訊肯接手，對家樂福來說已經(jīng)是萬幸了。
唏噓，又一零售巨頭敗走中國!
家樂福為什么會敗退？
有人把原因歸結(jié)于2008北京奧運會圣火在巴黎被襲擊，家樂福因此遭到了中國人民的抵制，導(dǎo)致業(yè)績從2009年開始下滑。
但真的是因為這個嗎?
當(dāng)然不是。
事實上，在事件發(fā)生后，政府就呼吁人們要理智，此事與法國無關(guān)，很快事件就平息了。
所以，家樂福敗退的原因 不是這個，該事件只是一個導(dǎo)火索而已。
那么，真正的原因是什么呢?
家樂福正式退出中國，騰訊、永輝接手
讓我們回到1995年，家樂福剛引進中國時，彼時的中國改革開放不久，萬物待興。
廣闊的市場，不堪一擊的對手，家樂福在中國基本是躺贏的狀態(tài)。
“月滿則虧，水滿則溢”，舒適的環(huán)境使得家樂福漸漸喪失了創(chuàng)新能力。
與此同時，中國的同行們卻在努力學(xué)習(xí)家樂福模式，挖角家樂福人才，不斷創(chuàng)新，并樂此不疲。
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