原標(biāo)題：劉強(qiáng)東3小時(shí)內(nèi)部發(fā)言 將對(duì)10%高管末位淘汰 

　　#劉強(qiáng)東3小時(shí)內(nèi)部發(fā)言批評(píng)了什么# 在京東當(dāng)高管真的太難了，因?yàn)閯��?qiáng)東對(duì)高管太狠了，不僅要降薪，還要進(jìn)行末尾淘汰。今年年底京東將對(duì) 10% 副總裁級(jí)別以上的高管進(jìn)行末位淘汰。

　　隨著一封給高管降薪，給員工加福利的公開信的發(fā)布，劉強(qiáng)東可以說是正式回歸了。京東的高管們迎來(lái)了降薪的噩耗，自 2023 年 1 月 1 日起，對(duì) 2000 多位集團(tuán)副總監(jiān)以上管理人員減薪 10% - 20%，職位越高降得越多。

　　劉強(qiáng)東還在一個(gè)三小時(shí)的內(nèi)部發(fā)言中，批評(píng)了一些高管，稱高管們偏離了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心 —— 即成本、效率、體驗(yàn)。

　　劉強(qiáng)東還批評(píng)了零售業(yè)務(wù)高管，稱自己在聽?wèi)?zhàn)略會(huì)時(shí)，“高管們談花里胡哨的故事太多，但談成本、效率、體驗(yàn)太少。

　　京東這樣一個(gè)巨頭，增速在放緩，從雙11的表現(xiàn)就可以看出�，F(xiàn)在京東面臨的環(huán)境非常復(fù)雜，核心業(yè)務(wù)零售受到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)、同城零售等模式的沖擊。物流方面也受到疫情的影響，據(jù)我了解，今年雙11的退貨率是比較高的，因?yàn)楹芏嗫爝f遲遲送不到。

　　劉強(qiáng)東認(rèn)為，京東已經(jīng)讓一些消費(fèi)者有了越來(lái)越貴的印象，京東應(yīng)服務(wù)多層次的消費(fèi)者，既要考慮有錢人，也要考慮普通人。中國(guó)還有部分家庭沒吃過優(yōu)質(zhì)的獼猴桃，如果能讓這些家庭幾元錢就能買到一斤獼猴桃，也是非常有意義的事。低價(jià)是 “1”，品質(zhì)和服務(wù)是兩個(gè) “0”，失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì)，其它一切所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都會(huì)歸零。

　　不得不說，劉強(qiáng)東的危機(jī)感還是非常強(qiáng)的，做事也是雷厲風(fēng)行，希望京東在劉強(qiáng)東的把舵定向之下，能夠更好前行。

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