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三國那些事兒 劉備得臥龍鳳雛為何未安天下?
時間:2023-02-15 22:10   來源:寵物小星球   責任編輯:沫朵
  原標題:三國那些事兒 劉備得臥龍鳳雛為何未安天下?

  水鏡先生有句名言:伏龍鳳雛二人得一可安天下?墒,劉備將伏龍鳳雛都得到了,最終為什么還沒能安天下?這個問題已經(jīng)討論了很久了,確實是仁者見仁,智者見智。老鄭對此倒也是思慮再三,有些心得。

  咱們不講劉備的問題,單說說伏龍鳳雛的問題。由于鳳雛龐統(tǒng)輔佐劉備的時間很短,只能算一個插曲,所以基本上就是伏龍諸葛亮一個人的問題。諸葛亮為蜀漢的事業(yè)“鞠躬盡瘁,死而后已”早已是千古美談,但是沒有能夠幫助劉備得了天下,問題出在哪兒呢?

  其一,他沒有能夠組建一支以他為首的智囊團隊,比起曹操陣營里的郭嘉、荀彧、程昱、荀攸、賈詡、司馬懿等組成的超強智囊團隊,只能顯得力不從心,疲于奔命,而不能運籌帷幄,穩(wěn)操勝券。他過分的自信個人的才能,沒有舉薦其他賢才的胸懷。如果他剛出山時能夠拉上崔州平一起來,再想辦法把徐庶從曹營里弄回來,加上龐統(tǒng)、法正、馬良等,那將是一個多么強大的智力團隊呀?上麤]有,他覺得自己一個人就可以包打天下了。在蜀漢,龐統(tǒng)早早就光榮了,頗有軍事才能的法正本可以成為諸葛亮的膀臂,可惜也天不假年,去世過早。曹操如果僅靠一個郭嘉,一個荀彧肯定不行,劉備單靠一個孔明當然也不行。俗話說得好:一個人渾身是鐵能打幾顆釘?所以,智囊團隊是鼎立的三方?jīng)Q勝的法寶,這就是群體力量永遠大于個體的法則。

  其二,他在用人的問題上出現(xiàn)了偏差。譬如在培養(yǎng)接班人的時候,錯看了言過其實的馬謖,算是看人看走了眼。后來選擇了姜維,姜維雖然文武全才,比較 ,但投降蜀漢的時間短,威望不夠,從戰(zhàn)略謀劃等方面比諸葛亮要差一大截。對武將方面同樣有失偏頗。最明顯的就是魏延,因為抱有成見,一直不予重用。魏延是蜀漢后期最 的將領(lǐng),如果諸葛亮幫他選擇一位好的參謀長,加上王平、張疑、馬岱等將軍,則蜀漢的事業(yè)中興將大有希望。而他選擇的蔣琬、費祎等人作為治國理政的人才也并非上佳之選,他們?nèi)鄙侏毊斠幻娴膭顭,一直被擋在諸葛亮的身后,又都不過是抱殘守缺之輩,難成大器。楊儀更是挾私報復的小人,成事不足,敗事有余。

  其三、他在劉備伐吳時沒有冒死力諫,阻止其錯誤行為。如果他從江山社稷的大局出發(fā),冒死也要反對出兵伐吳,則蜀漢不會大傷元氣,徐圖中原就有了重要的資本?墒侵T葛亮沒有發(fā)言,過多的考慮的是劉備的面子和自己的權(quán)力地位,這與一個“鞠躬盡瘁,死而后已”的諸葛亮感覺大相徑庭,是個無可追悔的過失。劉備托孤時,他曾哭著說:倘法孝直在,必能勸阻先帝,也不致有夷陵之敗!這是冠冕堂皇的托詞,法正能勸阻,你諸葛亮就不能勸阻嗎?為何要保持沉默呢?說了也無用,與無用也要說,是兩種截然不同的態(tài)度。連身為武將的趙云趙子龍都能說出“我們的敵人是曹魏而非孫吳”的大義之言!對于“臣本布衣,躬耕于南陽”的臥龍先生來講,不吐不快,怕個甚?大不了回南陽老家彎腰種地去!可見,此時的諸葛亮已經(jīng)不敢“大不了”了!

  其四,強將手下有弱兵。諸葛亮事無巨細都要親力親為,就連責罰兵是幾十軍棍的事都要親自過問,結(jié)果自己過度疲勞,心力憔悴。而下級將領(lǐng)則沒有了責任和擔當,一旦需要獨立處理應對突發(fā)情況之時,就顯得手足無措,毫無辦法。所以,能力太強的領(lǐng)導手下未必都是強兵干將,很可能會是一些缺乏實踐經(jīng)驗和擔當精神的弱者。你仔細看,諸葛亮六出祁山之時,已經(jīng)不是當年那位坐在四輪車上,身披鶴氅,手搖羽扇,指揮若定,休閑自得的大軍師,而是一個過度操勞過早隕落的 。這也是六出祁山無功而返,把自己的性命也搭上的歷史悲劇產(chǎn)生的重要原因。人無完人,金無足赤,號稱神人的孔明先生也未能例外!

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