原標題：定了!37家萬達百貨全線更名蘇寧易購廣場

　　2月12日，蘇寧控股集團董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店，構建線上線下全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。四月上旬，蘇寧全面接手萬達百貨，經(jīng)過三個月的交割，在5月15日的“蘇寧618年中大促媒體發(fā)布會上”發(fā)布會上，蘇寧易購總裁侯恩龍宣布萬達百貨將正式更名為蘇寧易購廣場。至此，萬達百貨的時代已經(jīng)結束。

　　在過去的十多年里，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)零售業(yè)造成了巨大的沖擊，乘勢而上的蘇寧開創(chuàng)了“智慧零售”的新模式，線上線下相結合，致力于為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。蘇寧收購萬達百貨，不僅代表著蘇寧兩大兩小多專的線下業(yè)態(tài)將迎來升級，更意味著蘇寧易購廣場在一二線城市CBD商圈擁有了打造更多線下網(wǎng)紅場景的平臺，能夠進一步在線下滿足城市新潮人群的期待。

　　兩大兩小多專業(yè)態(tài)再升級 蘇寧打造國內規(guī)模最大自營零售廣場

　　眾所周知，隨著蘇寧智慧零售戰(zhàn)略的不斷推進，蘇寧早已形成了智慧零售的完整生態(tài)圈，更依托“兩大、兩小、多專”的業(yè)態(tài)產品族群，實現(xiàn)面向全層級市場的場景化覆蓋。蘇寧業(yè)態(tài)產品族群中，“兩大”指的是蘇寧廣場和蘇寧易購廣場，“兩小”則是蘇寧小店和蘇寧零售云店，“多專”包括蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購汽車超市等。37家萬達百貨并入蘇寧易購廣場的陣營，而現(xiàn)有蘇寧易購廣場也將迎來升級改造，蘇寧線下的“兩大”生態(tài)布局將迎來2.0版本，為蘇寧搶灘線下優(yōu)質實體零售資源布局，全速拓展智慧零售生態(tài)增加了動力。

　　根據(jù)公開資料顯示，蘇寧在2020年底要達到線下門店開設20000家的目標，而在線下門店中的大型購物廣場布局上，如今的蘇寧已經(jīng)擁有16家蘇寧廣場、56家蘇寧易購廣場，打造了國內規(guī)模最大的自營智慧零售廣場體系。

　　(圖：蘇寧易購廣場)

　　豐富場景互聯(lián)體驗 蘇寧聚焦人與生活交互

　　智慧零售戰(zhàn)略的本質是以消費者為導向的場景互聯(lián)，所謂需求即場景、產品即場景、內容即場景、服務即場景，蘇寧通過與大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術的融合，最大限度地滿足消費者日趨個性化、多元化需求。同時，蘇寧易購廣場也將會接入蘇寧金融支付手段、蘇寧物流會員免費三公里送貨服務等協(xié)同發(fā)展;也會將積累多年的海內外供應鏈能力投入其中，與新興網(wǎng)紅品牌、與時尚買手集合店合作，將最前沿、最潮流的消費場景和體驗呈獻給消費者。國內規(guī)模最大自營智慧零售廣場的確立將進一步為蘇寧帶來線下業(yè)態(tài)整合以及線下場景體驗的升級，成為可融入更多具有趣味性的生活方式和生活場景的交互平臺。

　　(圖：蘇寧易購廣場內顧客如云)

　　同時，蘇寧原有的豐富業(yè)態(tài)，以及背后強大的多產業(yè)資源，都可以與百貨進行模塊化對接，交互創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多更創(chuàng)新的前沿玩法，為用戶提供全方位的服務體驗。今年418，蘇寧首次在萬達百貨37家門店推出“萬物復蘇潮新季”線上線下聯(lián)合促銷，讓蘇寧會員與萬達百貨會員都可以充分共享整個蘇寧體系的權益,為品牌方帶來了疊加式的全客群流量加持。僅4月17日一天,全國37家萬達百貨門店全天營業(yè)時間內的客流量突破100萬人次,同比去年增長30%,營業(yè)額達2600萬元,同比去年增長了35%。可以說，蘇寧智慧零售的資源和體系已快速融入在收購后的萬達百貨業(yè)態(tài)中。

　　618年中大促即將到來，37家萬達百貨正式并入蘇寧易購廣場的陣營，讓蘇寧在智慧零售生態(tài)布局中又多了一份領地，而蘇寧多產業(yè)融合的豐富資源以及諸多創(chuàng)新零售玩法也增添了新的單元。隨著萬達百貨與蘇寧原有業(yè)務的順利融合，今年的618大促，蘇寧將創(chuàng)下怎樣驚人的數(shù)據(jù)也十分值得期待。

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