原標(biāo)題：排隊3小時的廣州萬順茶茶巫搞加盟了，你準(zhǔn)備好了嗎?

　　不久前，某點評平臺基于平臺數(shù)據(jù)、品牌實力、消費者認(rèn)可三大維度篩選出了TOP100的餐飲品牌，其中茶飲是上榜品牌最多的品類，這足以證明茶飲市場的火爆程度。開一個奶茶店，賺得盆滿缽滿，走上人生巔峰，不失為不錯的創(chuàng)業(yè)選擇。而加盟作為一種先進(jìn)的商業(yè)模式，為想開奶茶店的大眾提供了更多的機(jī)會。在競爭如此激烈的茶飲市場上，廣州萬順茶茶巫憑借品牌的影響力和品牌發(fā)展的前景等要素，在加盟“亂世”中走出自己的競爭優(yōu)勢。

　　合作共贏，全力扶植共同成長

　　加盟是“受惠于人且受制于人”的過程，獲得總部的有效支持是加盟店順利經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一。簽約加盟后的第一個半年，是加盟學(xué)習(xí)經(jīng)驗、規(guī)避風(fēng)險的重要階段�？偛刻峁┑呐嘤�(xùn)，加盟商自身的學(xué)習(xí)以及對門店經(jīng)營投入程度，都將影響其成功率。廣州萬順茶茶巫不僅會提供所有開店需要的操作設(shè)備和制作設(shè)備，同時免費安排店長及店員進(jìn)行為期5-7天的360度立體式品牌運(yùn)營課程及產(chǎn)品制作、開店模式細(xì)節(jié)等核心技術(shù)培訓(xùn)。在開業(yè)前3天，會分派專業(yè)的技術(shù)部店長親自駐店帶店指導(dǎo)。待加盟商的經(jīng)營逐步成熟后，為適應(yīng)市場環(huán)境變化，廣州萬順茶茶巫會對經(jīng)營策略、產(chǎn)品進(jìn)行不定期調(diào)整，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌�、�?jié)日季節(jié)營銷節(jié)點為店面制定合理的經(jīng)營策略。

　　供應(yīng)鏈精耕，產(chǎn)品力“向前一步”

　　新茶飲賽道，玩概念、重顏值的新入局者層出不窮，廣州萬順茶茶巫保持優(yōu)勢身位的原因當(dāng)然不止于其先發(fā)優(yōu)勢與敏感洞察，數(shù)字化打底的體驗之外，離不開供應(yīng)鏈的精耕細(xì)作。原料產(chǎn)業(yè)端與產(chǎn)品研發(fā)端，茶茶巫的前瞻也不遺余力。除了定制、采購優(yōu)質(zhì)鮮果外，同時還選擇最合適的區(qū)域自建種植基地，并通過開發(fā)育苗、栽培、養(yǎng)護(hù)實驗基地，確保種植質(zhì)量。而作為廣州萬順茶茶巫的加盟商，可以直接以優(yōu)惠的折扣享受到優(yōu)質(zhì)的半成品物料。另外，廣州萬順茶茶巫物流中心還開發(fā)了在線訂購平臺，實現(xiàn)物料及時訂購、快速配送。

　　新管理運(yùn)營體系，邁入茶飲智慧零售新時代

　　高品質(zhì)品牌產(chǎn)品的生命力取決于創(chuàng)新，永遠(yuǎn)站在客戶角度考慮才是經(jīng)營之道。以體系去管理、搭建標(biāo)準(zhǔn)，在循環(huán)往復(fù)中實現(xiàn)人、效、物的提升，減少浪費降低成本，增加營收提高單店盈利能力，是品牌零售運(yùn)營體系從內(nèi)到外的發(fā)力點。廣州萬順茶茶巫上線ERP系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，幫助門店實現(xiàn)倉儲中心采購、庫存、配送管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，保證各門店業(yè)務(wù)可控，真正做到線上線下一體化。

　　后疫情時代，很多行業(yè)都發(fā)生了不小的改變。但不同的是，茶飲店每天的銷售額依然不減，很多投資者自然看得出這樣的商機(jī)。奶茶店屬于輕餐飲，又不比傳統(tǒng)餐飲店程序繁瑣，產(chǎn)品制作快且沒有油煙，很適合當(dāng)下年輕人投資創(chuàng)業(yè)。走在大眾的前沿品牌并不一定是加盟后高回報的那個，相反正在進(jìn)入成熟期的品牌在迅速發(fā)展中能給加盟者帶來意想不到的收獲。茶茶巫便是這樣的品牌，完善的運(yùn)營方式和管理模式，能做到在行業(yè)中脫穎而出才能擁有更好的機(jī)會奮力前行!

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://fishbao.com.cn/