經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑 溫州鞋企老總寧愿賠錢不愿招工
時(shí)間：2012-09-09 13:23 來(lái)源：文匯報(bào) 責(zé)任編輯：毛青青
文匯報(bào)訊 出口持續(xù)不景氣，使到浙江一些出口加工企業(yè)裁員以節(jié)省成本。有溫州企業(yè)老闆稱，由于招工的成本比一些訂單的利潤(rùn)還要多，所以「寧愿賠錢，也不愿招工�！�
《中國(guó)證跡報(bào)》引述溫州鞋廠的李老闆稱，他的製鞋工廠目前有工人1,000人左右，去年裁掉了一部分，大概200人。前不久，工廠接了一個(gè)300萬(wàn)美元的訂單。「整個(gè)訂單的利潤(rùn)在100萬(wàn)元，要想按時(shí)交貨，我要再開(kāi)幾條生產(chǎn)線，幾十個(gè)工人。但我算了一下，30個(gè)工人，每個(gè)人每年的平均薪水是5萬(wàn)元至6萬(wàn)元，因?yàn)橛懈鞣N保險(xiǎn)等等，一年就是150萬(wàn)元至180萬(wàn)元。勞動(dòng)合同法規(guī)定，簽訂的合同至少是2年，這樣這些工人的成本兩年就要300萬(wàn)元至400萬(wàn)元�！估罾祥浾f(shuō)，「能接到這樣單子幾率并不大，我寧愿放棄也不想為此而去招工�！�
人工成本高 企業(yè)利潤(rùn)低
在他看來(lái)，培訓(xùn)一名工人至少3個(gè)月，包括薪酬、培訓(xùn)費(fèi)用、不良品損耗等在內(nèi)，成本相當(dāng)于1名員工5個(gè)月的工資，大約1.2萬(wàn)元�！傅珳y(cè)算下來(lái)，1名受訓(xùn)的新員工為企業(yè)帶來(lái)的效益，在其受訓(xùn)的第1、2、3個(gè)月，分別相當(dāng)于1名老員工的50%至60%、80%和100%�！顾姓J(rèn)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是有益之舉，「但是現(xiàn)在的形勢(shì)實(shí)在看不清楚，不可能一直養(yǎng)著這麼多人。」
除去成本因素，李老闆的工廠不再招工的另一個(gè)原因是人越多工廠越難管理�！该總�(gè)人的想法都不同，現(xiàn)在的工人和10年、20年前差別很大，想法多，而且動(dòng)不動(dòng)就會(huì)告你�！估罾祥浾f(shuō)�！肝椰F(xiàn)在就是盡量留住一些大客戶，大訂單，即使干不出來(lái)，賠錢也先留住。」李老闆說(shuō)，「我在深圳那邊也設(shè)立了辦事處，專門接單用的。培養(yǎng)一些大客戶，將來(lái)轉(zhuǎn)到內(nèi)地或者越南、孟加拉這些工廠。」
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