一是政府采購更加公平、透明。積極推進“采管分離”機制,明確采購活動各環(huán)節(jié)的責任人和工作規(guī)程，不斷完善開評標現(xiàn)場監(jiān)控基礎(chǔ)建設(shè)，全程留痕，規(guī)范政府采購評審專家抽取，實行“提交申請—審核申請—抽取專家”相分離制約的工作機制，及時將采購活動全過程信息在政府采購指定媒體上發(fā)布，接受社會監(jiān)督，打造“陽光工程”。2015年政府采購節(jié)約資金1,252萬元，節(jié)約率達18.30%。

　　二是政府投資項目資金使用更加安全、高效。堅持“規(guī)劃一張圖、審批一條線、管理一個法、建設(shè)一盤棋”，編制本年度政府項目計劃，制定出臺《什邡市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)督管理辦法》、《項目工程變更管理辦法》等管理制度和流程，工程變更實行審批制，按擬變更金額大小分別實行建設(shè)單位、聯(lián)席會議和市政府常務(wù)會議審批制度，并對重大建設(shè)項目實行跟蹤監(jiān)管，做到“項目規(guī)劃—預(yù)算編制—投資評審—資金撥付—績效評價—監(jiān)督檢查”全過程跟蹤監(jiān)督，保證了資金運行安全。

　　三是財政投資評審更加科學、嚴謹。建立“評審人員廉潔履職保障機制”，協(xié)作機構(gòu)考核評分機制、財政評審“三級復核機制”，進一步落實“不求減、不虛增、只唯實”的評審理念，在評審工作中，不一味的追求審減效益，而是從項目的整體功能性等各方面考慮，在合理節(jié)約資金的前提下，給出最有益的各種建議和意見，使項目資金預(yù)算更加科學化、精細化。2015年評審中心共完成項目評審312個，審定金額5.79億元，綜合審減資金 4876萬元，審減率達7.77%。

　　四是國資管理更加精細、完善。我市國有資產(chǎn)配置工作始終堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，以最大限度滿足日常辦公基本需求為原則，近年來相繼制定了《什邡市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《什邡市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作手冊》和辦公設(shè)施、設(shè)備 使用年限、配置標準等，通過開展國有資產(chǎn)使用情況的再清查，整合國有存量資產(chǎn)，提高閑置資產(chǎn)使用效率。2012年至今，我市將29個單位280多間鋪面委托國資公司經(jīng)營，委托經(jīng)營性資產(chǎn)租金收益共計1,062萬元。

　　五是涉農(nóng)資金管理更加規(guī)范、合理。近年先后制定了《什邡市小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)專項補助資金管理辦法》、《什邡市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目管理暫行辦法》和《什邡市財政專項扶貧資金管理辦法》等相關(guān)制度，建立健全財政部門與涉農(nóng)項目主管部門共同協(xié)商機制，不斷加強對涉農(nóng)項目實施和資金兌付的監(jiān)管，全程參與村級各類項目資金立項、申請、申報、實施、驗收、決算等工作，同時，加強專項檢查，開展績效評價，推進項目公示制，主導接受社會和項目區(qū)群眾監(jiān)督，切實保證項目實施質(zhì)量和資金使用效益。

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