《文匯報》昨天以“收視率，‘被游戲’的游戲規(guī)則？”為題，對收視率為題進行分析。文中指出：“‘每年交5000萬元，保證你出品的電視劇進入收視前10強�！涨坝忻襟w披露，一家‘電視研究機構’稱支付‘推廣費’就能拉高數(shù)據(jù)，讓制作公司得到好看的收視率�！�
收視率是什么東西？它何以牽動那么多人、尤其是電視人的神經(jīng)，竟然要靠千萬元的公關費來打發(fā)和運作？收視率高的頻道和節(jié)目就是好節(jié)目嗎？這一系列的問題促使我們在收視率問題上，既要重視收視率、更要不唯收視率，只有精心打造好了對社會有意義、對百姓有幫助的節(jié)目，收視率不是決定一切的！
一般而言，收視率是衡量頻道和節(jié)目影響力的重要指標；好的節(jié)目和收視率掛鉤這是事實；而沒有收視率的節(jié)目，你做得再好，領導也會叫你下崗——包括央視一些品牌節(jié)目，最后也都是因為收視率下降過快而只能退出頻道，收視率在檢驗節(jié)目的成敗方面確實有一些道理。但是，凡事都有個度，對收視率，我們也不能作為“ ”依據(jù)，因為，一個節(jié)目好壞，有時是需要一個漸漸的打磨時間培育的，有時是需要觀眾耐心地接受和品位的，有時甚至是要經(jīng)過“被開除”、“被停機”、“被轉行”等危機考驗后才峰回路轉、涅槃新生的……如果，我們僅僅以收視率為 依據(jù)，勢必出現(xiàn)偏差。這不，近年卻時常傳出涉嫌數(shù)據(jù)造假的新聞，就是和其有關，難怪崔永元說“收視率是萬惡之源”。
既然，收視率是一個具有兩面性質之東西，那么，作為握有生殺大權的文化、廣電系統(tǒng)的領導就要有一種比較高超的判斷和分析藝術，在節(jié)目資源的頻道分配、播出時間等方面，應該有一種整體思考、應該有一種價值導向、更應該有一種前衛(wèi)眼光。比如，上海作為一個具有國際大都市品位的城市，我們辦起了藝術人文頻道和外語頻道這樣有品位、有學識的頻道，這是可喜的。但除此之外，還有哪些事件的發(fā)生和討論應該具有這座特大型城市名片性質的頻道和節(jié)目呢？哪些事件的發(fā)生只是一般作為市民茶后飯余消遣的節(jié)目？即使對老娘舅這樣的熱播節(jié)目——雖然它的收視率很高、在老百姓中也有影響、而且現(xiàn)場氣氛營造也不錯，總體看它也是提倡社會主義核心價值觀的；但是，仔細分析里面的談話內容和當事人糾紛的實質也就是兩樣東西：一個是“遺產(chǎn)糾紛”、一個“小三風波”。這樣的節(jié)目辦久了，影響大了，是不是會對老百姓的思想潛移默化產(chǎn)生一定的影響，會不會對我們的文化市場走勢不自不覺形成一定的怪圈，即：我們這座城市、我們這個社會，大家最關心的就是財產(chǎn)、最揪心的就是小三？至于城市文化的提升、孩子教育的新生、干群關系的和諧以及城市景觀（含人文景觀）的鍛造等，具有更大魅力的事件，怎么不花大力氣去討論和思考呢？
收視率在很多業(yè)內人士眼中，是一塊臭豆腐，“聞聞臭、吃吃香”——它竟然是一個“硬通貨”，大到一個頻道，小到一檔節(jié)目、一部電視劇，有了好看的收視率數(shù)據(jù)，就不愁拉不來投資和廣告。結果，原本是一個指標的東西，就變?yōu)橐粋�目標的東西；原本是電視產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”統(tǒng)計的東西，就成為“被游戲”的規(guī)則；原本是人利用它為自己服務的東西，就變?yōu)樗萌�、甚至支配人的東西——異化的事實出現(xiàn)在電視領域，這是收視率的錯還是我們對收視率認識錯誤、實踐偏差的錯？
從收視率，我們想到了考試合格率、住房空置率乃至 獲得率等一切屬于事物可能一走極端就會走向反面的這個“率”那個“率”，想到了“率”可以服務于人也可以支配于人的事實，更想到了只要一講“率”事物就會走向反面的悲痛現(xiàn)象……這是人的不成熟、不自信還是人的不作為、不清醒？那些為了這個率那個率而大發(fā)財?shù)纳碳夜倘豢蓯�，但是，它只是表面的東西，根子里還是我們只要一天不放棄“率唯上”的原則和趨勢，這些商家就會像蒼蠅死盯著你不放，所以，問題的癥結還在于我們要有正確的利益觀、正確的世界觀、甚至正確的人生觀，在這些正確的東西的指引下，包括收視率在內的錯誤的東西才會越來越少。
建設文化強國，我們一定要有高度的文化自覺和文化自信，那么，這種自覺和自信的一個標志就是，我們對收視率這樣的東西，有沒有高度的警惕和自為的警醒？希望經(jīng)過實踐的發(fā)展和實踐的考驗，我們會對收視率這樣東西的態(tài)度，有一個令人高興的變化。
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