為治蜀興川選對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重“三個(gè)結(jié)合”
時(shí)間：2015-07-27 22:31 來源：川北在線原創(chuàng)（guangyuanol.cn） 責(zé)任編輯：毛青青
文/蘭亭
7月9日，四川落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略全省組工干部研討班在成都舉辦。省委常委、組織部長范銳平在講話中強(qiáng)調(diào)，組工干部要自覺把選人用人當(dāng)作一門科學(xué)來研究，堅(jiān)持黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主、事業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)干部、知識(shí)化與專業(yè)化、從嚴(yán)管理與正向激勵(lì)、守正與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高干部選拔任用科學(xué)化水平。（據(jù)7月10日四川日?qǐng)?bào)）
組織部門的工作職責(zé)之一就是要做好對(duì)干部的考核、選拔、推薦工作，為黨委選拔使用干部當(dāng)好助手和參謀。一個(gè)地方、一個(gè)部門或一個(gè)單位，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好不好，工作推進(jìn)得快不快，社會(huì)治理得穩(wěn)不穩(wěn)，作風(fēng)建設(shè)得硬不硬，民聲反映得贊不贊，歸根結(jié)底是靠這些地方、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，而領(lǐng)導(dǎo)班子又是由每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部而組成。因此，組織部門和組工干部選人用人責(zé)任重大，心須盡心竭力才能選對(duì)人用對(duì)人。
正如《全面從嚴(yán)治黨的四川實(shí)踐》一文中說，當(dāng)前，當(dāng)前，四川正處于工業(yè)化城鎮(zhèn)化的“雙加速”期、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵期，人口多、底子薄、不平衡、欠發(fā)達(dá)的基本省情沒有根本改變。正因?yàn)槿绱�，才更需要考核、選拔和推薦一批德才兼?zhèn)�、敢想敢干的年輕干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部中。
筆者認(rèn)為，搞好領(lǐng)導(dǎo)干部考核、選拔和推薦，組織部門責(zé)無旁貸，更應(yīng)注重“三個(gè)結(jié)合”：一是注重組織推薦與發(fā)揚(yáng)民主相結(jié)合。對(duì)于組織或單位推薦的干部，組織部門、特別是組工干部要多一些明察暗訪，少一些集中談話，只有深入其工作環(huán)境中調(diào)查了解才能聽到真話實(shí)話；在群眾民主推薦時(shí)，要講真民主，全程監(jiān)督推薦過程，杜絕提前“打招呼”、“說暗語”、“玩啞謎”等行為，真正將能干肯干實(shí)干的 干部選出來。
二是注重紙上考核與實(shí)績考察相結(jié)合。每個(gè)干部年終都會(huì)有一張干部考核表，其中分為“ 、合格、基本合格、不合格”幾個(gè)等次，然而，由于“ ”名額有限，一部分真 的干部未必能紙上“ ”；而且，一部分干部工作上“寫得好”、“說得好”，但卻未必“干得好”。因此，組織部門要加強(qiáng)實(shí)績考察，讓那些政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力強(qiáng)又能埋頭苦干的干部能夠脫穎而出。
三是注重把提拔前后干部培養(yǎng)相結(jié)合。俗話說，“千里馬常有伯樂不常有。”作為組織部門和組工干部，考核、選拔和推薦干部時(shí)，除了在程序上按規(guī)矩辦外，要善于發(fā)現(xiàn)“好苗子”，組織其參與相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)；提拔后更要“扶上馬送一程”，關(guān)注其在工作上、作風(fēng)上的表現(xiàn)，并適時(shí)提醒關(guān)愛談話，讓提拔后的干部盡快增長才干，在組織關(guān)愛的溫暖中策馬揚(yáng)鞭，奮發(fā)有為。
四川發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，讓那些在思想上、工作上、能力上、作風(fēng)上都 的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，才能更好地樹立四川領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的良好形象，更好地提振社會(huì)信心，而把握“三個(gè)注重”選好人用對(duì)人無疑是發(fā)展之需、社會(huì)之需、時(shí)代之需。（蘭亭）
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