國慶黃金周的腳步又近了。每年到這個時候，都是旅游業(yè)忙碌的時節(jié)。但自從新冠肺炎疫情暴發(fā)，這些傳統(tǒng)旅游旺季也讓人摸不準了。疫情一來，出游就受限;防控形勢好轉(zhuǎn)，市場就回暖。一年多來，走走停停、反反復復成了旅游業(yè)不得不面對的常態(tài)。（9月28日 中新網(wǎng)）

 

　　中秋剛過，國慶將至，旅游業(yè)再次迎來傳統(tǒng)“黃金周”。在疫情常態(tài)化防控背景下，今年國慶黃金周市場前景令人欣慰。同程旅行預測，“十一”假期，國內(nèi)游人數(shù)將達到6.5億人次，恢復至2019年同期的八成以上。交通方面，長三角鐵路國慶黃金周運輸期間預計發(fā)送旅客超2000萬人次。結(jié)合相關數(shù)據(jù)分析，“黃金周”一方面體現(xiàn)國內(nèi)消費升級趨勢依然強勁，消費市場還有很大空間有待發(fā)掘，供給側(cè)需要迭代;另一面也引發(fā)人們對疫情防控常態(tài)化下的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行相關思考。

　　旅游業(yè)是受疫情沖擊影響較大的行業(yè)。疫情具不確定性和不連貫性等特點，而旅游業(yè)的發(fā)展深度依賴穩(wěn)定的環(huán)境和積極的市場預期，時不時“冒頭”的疫情對旅游企業(yè)的正常經(jīng)營影響極大，不僅讓一些旅游企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風險，同時降低了資本對旅游業(yè)的投資需求;此外，人才的流失也是影響旅游業(yè)長期高質(zhì)量發(fā)展的因素。參照非典后的產(chǎn)業(yè)復蘇情況，未來相當長一段時間，人群聚集性產(chǎn)業(yè)仍將受到一定程度的影響，旅游產(chǎn)業(yè)自不例外。

 

　　基于此，政府有必要針對旅游產(chǎn)業(yè)推出金融支持、減稅降費、穩(wěn)崗就業(yè)等系列政策，以幫助旅游企業(yè)渡過難關、促進旅游業(yè)恢復發(fā)展。樂見的是，自疫情發(fā)生以來，從中央到地方，一攬子惠企穩(wěn)崗利好政策已陸續(xù)出臺，如，2020年，政府給予華清宮景區(qū)近1000萬元穩(wěn)崗補貼;中青旅在社保、房租、稅費等方面爭取到千萬元級的政策幫扶資金。除了真金白銀的幫扶，各地文旅部門還不斷送出優(yōu)惠“大禮包”。諸如此類政策幫扶猶如雪中送炭，有效激發(fā)市場活力，促進旅游消費，也幫助旅游企業(yè)穩(wěn)住陣腳，為旅游企業(yè)重新?lián)肀ш柟鉅N爛的日子增添了的信心。

 

　　某種程度上，疫情大考是檢驗企業(yè)健康度乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的一塊“試金石”。疫情放大了行業(yè)發(fā)展的脆弱之處，也正因如此，旅游業(yè)更深層次的變化得以加速推進。誠如“解鈴還須系鈴人”，在獲得政策性助力的同時，旅游業(yè)化“危”為“機”，需要作為公共服務的提供者，即旅游主管部門綜合運用投資、財稅、金融、土地、就業(yè)等政策，重點支持行業(yè)發(fā)展。而作為旅游市場主體的各類旅游企業(yè)則應扭轉(zhuǎn)心態(tài)，化被動為主動，于危機中覓新機，積極對自身產(chǎn)業(yè)的防疫韌性和體系進行優(yōu)化研究，加快探索轉(zhuǎn)型升級，在產(chǎn)品內(nèi)容、服務方式、管理模式等方面的迭代上按下快進鍵。此為新機，亦是轉(zhuǎn)型提質(zhì)可行之路，必將迎來光明前景。

 

　　千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。不期而至的疫情改變了旅游業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，不時按下的暫停鍵打亂了旅游業(yè)原本快速行進的腳步。但，雖盡如此，仍可確定，疫情給旅游企業(yè)帶來的沖擊是暫時性的，旅游產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展趨勢不會改變，人們的文化旅游需求不會消失。倘若企業(yè)能在這段時間內(nèi)主動求變，蓄勢待發(fā)，旅游業(yè)的未來定會走得更穩(wěn)、更長遠。（戴治國）