在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)上，女性往往因?yàn)樾詣e而錯(cuò)失先機(jī)，哪怕?lián)碛懈邔W(xué)歷、手握高含金量證書(shū)，卻難以通過(guò)初試；哪怕與男性擁有同一批老師，坐在同一間教室，卻面臨男性難以感同身受的歧視，在擇業(yè)過(guò)程中困難重重；哪怕和男性擁有同樣的資歷，掌握同樣的經(jīng)驗(yàn)，也往往因?yàn)樾詣e處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，屈居下風(fēng)。因此，為了競(jìng)爭(zhēng)同一份崗位，女性往往付出了更多難以言說(shuō)的努力，做出了更多不為人知的犧牲。

 

　　女性在求職過(guò)程中遭遇的困難，既有主觀因素限制，也有客觀因素影響。一方面，一些女性朋友們?yōu)榱松�育、照顧孩子而不得不放棄學(xué)習(xí)和工作，在一定時(shí)期與社會(huì)脫節(jié)，與行業(yè)脫軌，因此降低了自身競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，大搞就業(yè)歧視的招聘方由于女員工用工成本過(guò)高，收益過(guò)低，認(rèn)為招聘女員工“不劃算”，因此不愿招聘女性。相較于男性，女性不夠吃苦耐勞，不能長(zhǎng)期加班，無(wú)法經(jīng)常出差，隱形上班時(shí)間大大減少。而且隨著育兒假的延長(zhǎng)、三胎的開(kāi)放，女性結(jié)婚、生育的隱形成本很大一部分由企業(yè)負(fù)責(zé)，這些預(yù)期支出讓企業(yè)望而卻步，不敢遞出“橄欖枝”。
 

　　企業(yè)對(duì)女性應(yīng)聘者亮出“紅牌”，加劇了女性的就業(yè)危機(jī)，損害其合法權(quán)益。這種變相的性別歧視是一種與現(xiàn)代文明格格不入的社會(huì)痼疾，不但人為抬高了女性的就業(yè)門(mén)檻，也在無(wú)形中助長(zhǎng)了性別歧視這股不正之風(fēng)在職場(chǎng)上的進(jìn)一步蔓延。既不能因?yàn)樾詣e就否定了女性的努力和能力，也不能因?yàn)榭贪逵∠缶头穸�了她們的社�?huì)價(jià)值、人生價(jià)值。在這種意義上，對(duì)就業(yè)性別歧視說(shuō)“不”，無(wú)疑是公平保護(hù)女性就業(yè)權(quán)利的關(guān)鍵所在。保護(hù)女性生來(lái)享有的平等就業(yè)權(quán)利，刻不容緩。

 

　　要消除就業(yè)歧視，首先女性從主觀上需要確立自身發(fā)展定位，協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)、工作與生活之間的關(guān)系;同時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)，打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，徹底粉碎“女子不如男”的刻板印象。其次，消除歧視還需要政府相關(guān)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任，督促企業(yè)保護(hù)女性平等就業(yè)的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊性別歧視行為；出臺(tái)相應(yīng)優(yōu)惠政策激勵(lì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，比如對(duì)存在女職員休孕假、產(chǎn)假的企業(yè)，可以適當(dāng)發(fā)放生育補(bǔ)貼，或者提供稅收優(yōu)惠，從而降低企業(yè)用工成本。最后，企業(yè)也應(yīng)該放棄有色眼鏡，摒棄性別歧視，給女性一個(gè)平等的舞臺(tái)，讓她們展示自我，盡情綻放生命的光彩。

 

　　從“嫁出去的女子是撥出去的水”到“生男生女一樣好”，從招聘崗位“只限男性”到眾多人大代表為性別就業(yè)歧視而發(fā)聲，我們看到了思想的解放、觀念的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，也看到了消除性別歧視的希望和男女平等的明天。希望通過(guò)不斷努力，可以讓女性在招聘場(chǎng)上過(guò)五關(guān)斬六將，在職場(chǎng)上乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。馬宏宇