近日，成渝分公司舉辦了收費班長、路產管護分隊長集中培訓。培訓班共分兩期進行，17個收費站68個收費班，6個路管中隊24個分隊的近120人參加。

　　這次培訓是成渝高速建成開通以來規(guī)模最大、要求 的第一次集中培訓。作為抓好員工隊伍建設的一項具體舉措，公司黨委把這次培訓做為今年的一項重要工作，對培訓方案、課程設置、師資力量、后勤保障等工作進行了認真研究和安排。

　　培訓邀請公司部門負責人、同行業(yè) 管理者、專業(yè)培訓機構的專家和拓展師等作為講師，采取案例分享、項目訓練、與兄弟單位業(yè)務交流學習、結合工作實際研討交流等形式，宣講了班隊廉潔建設及風險防控、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、安全生產、卓越班隊建設與管理、應急突發(fā)事件處理以及班組管理技巧等7個課程。

　　通過培訓，參會人員對抓好班隊廉潔建設和安全生產有了更加深入的認識。大家紛紛表示，要將此次的培訓轉化為學習成果，運用于班隊建設，將自己的班隊打造成卓越的團隊、獨具特色的先進班隊，為公司的發(fā)展貢獻智慧與力量。（成渝分公司）

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