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萬達(dá)電商整體定編大致完成:模式不是B2C
時(shí)間:2012-12-17 13:57   來源:

  王健林創(chuàng)新電商

  萬達(dá)電商將在明年正式掛牌

  本報(bào)記者 王冰凝 北京報(bào)道

  萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林打造國(guó)際航母的計(jì)劃正在逐一實(shí)現(xiàn),自有酒店品牌和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)先行創(chuàng)立,而萬達(dá)電商也將在明年正式掛牌。

  12月13日,記者從萬達(dá)集團(tuán)了解到,萬達(dá)集團(tuán)從去年開始為萬達(dá)電商招兵買馬,目前班子成員已經(jīng)成立,整體定編大致完成,人員以外聘為主,總經(jīng)理是原阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤, 明年將正式宣布掛牌。

  萬達(dá)電商班子已定

  “董事長(zhǎng)是去年開始正式實(shí)施成立萬達(dá)電商公司的計(jì)劃的,人才招聘的工作從去年就開始了,目前班子已定編,計(jì)劃明年正式宣布掛牌!比f達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

  自今年年初萬達(dá)集團(tuán)對(duì)外透露要涉足電子商務(wù)一事之后,關(guān)于萬達(dá)高薪為電商部門招聘人才的消息,今年以來不斷被獵頭公司曝出。

  根據(jù)7月份幾家獵頭公司網(wǎng)站上開始曝出的多條萬達(dá)招兵買馬的消息,當(dāng)時(shí)高薪招募的高管包括首席執(zhí)行官、財(cái)務(wù)總監(jiān)和首席品牌官等。其中萬達(dá)集團(tuán)為其電商公司總經(jīng)理開出200萬元年薪。

  在獵聘網(wǎng)上能看到,“萬達(dá)集團(tuán)電子商務(wù)公司” 發(fā)布了大量招聘電子商務(wù)技術(shù)人才的信息,普通的“網(wǎng)頁(yè)制作工程師”的年薪在18萬-38萬元,主任工程師年薪90萬元,平臺(tái)技術(shù)部總經(jīng)理年薪110萬元,未來“萬達(dá)集團(tuán)電子商務(wù)公司”的規(guī)模將在1萬人。

  萬達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,龔義濤到任后,電商公司的班子很快就定編了,人員大部分為外聘,目前電商公司正在緊張地展開工作。

  據(jù)了解,龔義濤歷任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān),是個(gè)典型的技術(shù)派掌門,在他的構(gòu)建下,針對(duì)海外中小型買家的速賣通已經(jīng)成為全球最大的在線 交易平臺(tái),截至2012年11月初,其海外流量每天超過2300萬,覆蓋全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年平均增速超過400%。

  目前,在一些招聘網(wǎng)站上仍然能看到萬達(dá)發(fā)布的招聘信息:互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)零售,國(guó)內(nèi)外都?xì)g迎,打造線上線下無縫結(jié)合的獨(dú)特模式,涉及職位包括市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、招商(國(guó)內(nèi)國(guó)際)、產(chǎn)品經(jīng)理、工程師等部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人才。

  “隨著班子成員已經(jīng)定編,電商公司的主要工作已經(jīng)在穩(wěn)步開展,前期的招聘工作已經(jīng)結(jié)束,后續(xù)進(jìn)行的招聘工作主要是為了擴(kuò)充公司的各個(gè)部門!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人稱。

  模式不是B2C

  雖然萬達(dá)電商公司仍在籌備中,但可以肯定的是,萬達(dá)電商成立后并非是做B2C,前期定位是為以萬達(dá)廣場(chǎng)為主的萬達(dá)集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)服務(wù)。

  此前,王健林曾對(duì)外表示,萬達(dá)要做“智能廣場(chǎng)”,把線上和線下結(jié)合。按照王健林的規(guī)劃,萬達(dá)集團(tuán)的電商之路是:借電子商務(wù)將旗下商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí)打包上線,開設(shè)虛擬的線上商業(yè)綜合體。

  上述萬達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人也指出,萬達(dá)電子商務(wù)的模式一定不是B2C,而是針對(duì)萬達(dá)旗下產(chǎn)業(yè)的服務(wù),將是線上線下無縫結(jié)合的獨(dú)特模式,并且會(huì)有模式創(chuàng)新。通過電商整合旗下五大業(yè)務(wù)的客戶資源,提高各個(gè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。同時(shí)做好線上線下有機(jī)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)讓用戶在萬達(dá)綜合體內(nèi)完成衣食住行玩樂所有消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  “當(dāng)然也會(huì)有B2C,比如萬達(dá)影城的線上票務(wù)銷售等,但B2C僅是萬達(dá)電商一個(gè)小的組成部分,更重要的仍是服務(wù),比如,萬達(dá)開發(fā)長(zhǎng)白山以及西雙版納等旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,將會(huì)更依賴于客戶體驗(yàn),通過電商為這些項(xiàng)目做宣傳推廣,以積累龐大的客戶,將有助于拉動(dòng)未來萬達(dá)第四代城市綜合體的客戶體驗(yàn)!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人稱。

  根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)的資料顯示,該公司目前擁有商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨等五大主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合商業(yè)體,全方位覆蓋衣食住行等方方面面。

  “電商公司前期的主要任務(wù)就是通過線上和線下的結(jié)合,整合內(nèi)部客戶資源以及服務(wù)、宣傳,并為公司招徠新鮮客戶。服務(wù)最重要的業(yè)務(wù)主體則是萬達(dá)廣場(chǎng)。”上述負(fù)責(zé)人稱。

  而此前在2012年第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO 說,10年以后電商要占零售市場(chǎng)的一半,王健林立刻回?fù)簦?“電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù),電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是10年后,如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占50%,我給他一個(gè)億,如果沒到他還我一個(gè)億。”

  對(duì)電商感興趣的王健林對(duì)這個(gè)行業(yè)有自己的看法,他認(rèn)為:“不是勝負(fù)問題,我覺得雙方都能活!彼給出了多條理由:雖然現(xiàn)在電商很厲害,但是占的份額依然比較小,將來能不能占一半以上份額,還有待時(shí)間檢驗(yàn)。第二,零售所有的東西,吃穿用的東西,炫耀式消費(fèi)仍占主流,這是電商無法滿足的。比如穿衣服不完全是為了避寒,吃東西不完全是填飽肚子,很多人穿衣服是穿給別人看的,戴的表是給別人看的。第三,零售商不會(huì)等死,當(dāng)然,在馬云的沖擊下,一些不思進(jìn)取的零售渠道,如果沒有應(yīng)對(duì)之策可能會(huì)死掉,但是如果零售商加以自己的創(chuàng)意發(fā)揮,線上線下結(jié)合,一定會(huì)做得很好!懊绹(guó)前十大電商都是零售渠道的案例!蓖踅×终f。

  顯然,王健林進(jìn)入電商行業(yè),卻并非單純地要做時(shí)下大熱的B2C,而是要打造萬達(dá)集團(tuán)獨(dú)特的電商模式,成為萬達(dá)集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)的主體部分,但卻服務(wù)于其他業(yè)務(wù)。

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