盤古搜索CEO王紅宇

    川北在線（fishbao.com.cn）1月3日綜合 以創(chuàng)業(yè)方式進入搜索市場的后來者并不多。近期接觸了其中的兩個，云云搜索CEO劉駿以及盤古搜索CEO王紅宇。兩個搜索引擎和兩個CEO之間，異遠多過于同。

    同：

    1.雙方都強調(diào)以差異化為競爭的切入點。

    2.兩家公司創(chuàng)業(yè)都在兩年上下，但均不披露詳細的運營數(shù)據(jù)。

    3.從產(chǎn)品上證明自己是近期重點，而不是獲取收入。

    4.股權(quán)都是雙方吸引人才的方式之一。

    5.都面臨如何處理好與人民搜索之間的關(guān)系。

    異：

    1.云云搜索著力點在網(wǎng)頁。云云試圖將人與人之間的關(guān)系引入搜索體系之中，進而對搜索質(zhì)量加以改善和提升。原理近似于當年谷歌將網(wǎng)頁之間的關(guān)系引入搜索體系之中(即PageRank體系)，使得搜索質(zhì)量得以顯著提升。

    盤古搜索中心在移動。作為新華社和中國移動聯(lián)合成立的搜索引擎，重點放在移動搜索領(lǐng)域順理成章。也正基于兩大股東背景，盤古搜索的“賣點”包括：搜索結(jié)果可以短信發(fā)送到手機、來自新華社的新聞及輿情等方面的支持。

    2.劉駿出身谷歌。2010年谷歌調(diào)整在華政策之后，劉駿所負責的網(wǎng)頁搜索研發(fā)團隊亦受波及，最終劉駿選擇離職創(chuàng)業(yè)。劉駿也是谷歌中國離職名單中， 帶走多位程序員的高管，云云搜索的谷歌創(chuàng)始班底有將近二十人。

    王紅宇出身中國移動。此前擔任中國移動數(shù)據(jù)部部長。盤古搜索董事長來自新華社，CEO則由中國移動方面推選。起初，中國移動黨委會討論盤古搜索CEO人選時，王紅宇并不是候選人之一。然而會后確定的人選是她。

    3.創(chuàng)業(yè)兩年來，劉駿說自己學到的最重要一點，就是找到共贏之路。除此以外，他還發(fā)現(xiàn)云云團隊的精神狀態(tài)跟在谷歌時完全不同：“在大公司里面，你做事情快點慢點無所謂，現(xiàn)在每一步都要很扎實，沒有退路”。

    王紅宇則認為從中國移動到盤古搜索，她的個人風格和心態(tài)都沒有變化。“說句心里話，我本能愿意接受挑戰(zhàn)。關(guān)鍵是有了挑戰(zhàn)之后怎么面對”，王表示。

    4.劉駿強調(diào)顛覆。他希望云云的理念和實踐，能夠顛覆現(xiàn)有搜索的形態(tài)與格局。

    王紅宇強調(diào)使命。作為“國家隊”，盤古搜索從一開始就獨特的使命。

    5.云云的會議室多以戰(zhàn)斗機命名。劉駿會和團隊核心成員在會議室里，討論如何解決面臨的技術(shù)難題，例如大數(shù)據(jù)實時處理的關(guān)聯(lián)性、動態(tài)結(jié)果變化等問題。

    盤古的會議室多以各地風景命名。王紅宇會和團隊核心成員開黨支部會議，研究“十八大”精神，并依此進一步分析盤古搜索現(xiàn)在面臨什么問題、應該怎么解決。王紅宇說“這是我們的背景決定的，但是我覺得這個很重要”。

    6.有人員流失，劉駿說云云需要淘汰機制。在谷歌班底之上，云云培養(yǎng)的新一代研發(fā)人員已經(jīng)陸續(xù)開始承擔更重的工作。

    有人員入職，王紅宇說盤古能提供好的穩(wěn)定性，研發(fā)人員可以做些長遠的事情，而不局限于眼前。但同時王紅宇也強調(diào)盤古搜索不是一家慢公司。

    7.云云搜索的危機來自很多方面。理論如何順利付諸實踐，是否真能借此改變格局，這些是劉駿需要面對的挑戰(zhàn)。而運營的壓力對于創(chuàng)業(yè)公司也不容忽視。從以前的專心研發(fā)到現(xiàn)在的面面俱到，劉駿正在學習和適應這種變化。

    盤古搜素的危機來自很多方面。能否吸引到更多的技術(shù)核心，怎樣真正整合利用新華社和中國移動的現(xiàn)有資源，什么產(chǎn)品才能真正打動用戶的心，這些是王紅宇需要面對的難題。從運營商到搜索創(chuàng)業(yè)者，王紅宇需要產(chǎn)品和技術(shù)方面的提升。

    展望：

    云云和盤古，一個是所謂“豪華班底”，一個是所謂“國家隊”。兩個從不同層面向搜索市場進發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司，各自有先天優(yōu)勢、也有明顯的短板。然而無論是技術(shù)還是出身，都不能推動這兩家公司對現(xiàn)有格局造成實質(zhì)性威脅。

    谷歌和百度高管均在不同場合分別說過，這兩家公司已經(jīng)不是單純的搜索引擎公司。百度有一半的流量來自搜索之外，谷歌的服務和產(chǎn)品數(shù)量更不在百度之下。任何從一個點突破，迅速擊潰現(xiàn)有競爭對手都是不現(xiàn)實的幻想。

    這是一場持久戰(zhàn)。堅持下去需要毅力和正確的戰(zhàn)略選擇。

    (孟鴻)

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