一個網(wǎng)中人/文

“末日”終于過去，我們又可以展望未來了。

正好臨近歲末年初，IT預(yù)言家們紛紛推出了各自的2013年趨勢預(yù)測。這些預(yù)測，免不了又成了那些熱門名詞的大雜燴，諸如大數(shù)據(jù)、3-D打印、SDN（軟件定義的網(wǎng)絡(luò)）之類，就是那些你經(jīng)常聽到，卻又不能確切說出它們是什么，又對未來意味著什么的那些名詞。

這世界正在被層出不窮的新技術(shù)和新商業(yè)模式快速改變著，在這不斷的變化之中，我們不由得陷入某種焦慮，緊緊盯住每一個初露苗頭的新事物，以防自己稍一疏忽，便被這世界遠遠地拋在身后。

緊追趨勢也許能夠緩解我們心理上的焦慮，但這似乎并不能幫助我們從容應(yīng)對那充滿不確定性的未來。就像今天被我們視作反面典型的諾基亞，早在上世紀(jì)90年代中期，就開始著力引領(lǐng)智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但直到iPhone面世，它才發(fā)現(xiàn)自己完全走在了錯誤的道路上。

隨便掃視一下IT行業(yè)中目前方向早已清晰的幾個趨勢，每一個的前進道路都是同樣的蜿蜒而崎嶇。

基于智能手機的各種應(yīng)用，盈利模式仍是困擾行業(yè)中多家公司的頭等問題。向用戶收費，顯然難以被接受，而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)最大的收入來源——廣告——在手機屏幕上效果大減。連新浪微博、騰訊微信這樣用戶過億的產(chǎn)品都還在不停地摸索自己的商業(yè)模式，更何況那海量的小型開發(fā)團隊。他們中的大部分只能想盡辦法去推廣，在應(yīng)用商店刷榜，買通刷機商，每天看著安裝量增長，企盼自己這個月能從廣告平臺多分得一點兒收入。

而那些應(yīng)用商店、手機瀏覽器、安全軟件、甚至手機輸入法，則紛紛利用自己占據(jù)的入口位置，不停從開發(fā)者那里賺取推廣費用。他們目前確實可以獲取一定的盈利，可一旦移動應(yīng)用開發(fā)的熱潮退去，他們中又有幾家不是在裸泳呢？

再看電子商務(wù)，雖然我們現(xiàn)在還不知道它能否如馬云(微博)所估計的那樣，在十年后占據(jù)中國零售市場的50%，但它的持續(xù)增長確實是一件“小孩子都知道的事”。當(dāng)然，這增長的進程仍有頗多的不確定：在這個行業(yè)內(nèi)部，關(guān)于水平電商和垂直電商孰優(yōu)孰劣的爭論還在持續(xù)；看行業(yè)外部，供應(yīng)商們逐步試水互聯(lián)網(wǎng)直銷，蘇寧、國美(微博)這樣的傳統(tǒng)零售企業(yè)也已經(jīng)開始全面反攻；而電商最重要的合作伙伴，快遞業(yè)，更是接連爆發(fā)諸如暴力分揀、倒賣個人信息、威脅航空安全等諸多風(fēng)波。

還有基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體，沒有人會去否認，它們將在未來的媒體格局中獲得重要的一席之地。從最初門戶網(wǎng)站全面摘選傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，到逐步開展自主的采編工作，直到最近出現(xiàn)越來越多以自有內(nèi)容為主的純互聯(lián)網(wǎng)媒體，這一步步演變已然非常清晰。這類新興媒體或是依靠小規(guī)模精英團隊的采編能力，或是寄望于行業(yè)內(nèi)各方人士的積極分享。前者相比傳統(tǒng)媒體缺乏深入調(diào)研采訪的人力和財力；而后者，又難以避免局內(nèi)人“當(dāng)局者迷”的困境。這類媒體能否持續(xù)制造高質(zhì)量的內(nèi)容，仍有待持續(xù)的觀察。

所有這些被構(gòu)想、被宣揚、被追捧的趨勢，從來不會自動出現(xiàn)在這個世界上，也不是沿著某個既定路線行進就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。只有經(jīng)過踐行者們不斷的思考、嘗試、調(diào)整和抉擇，這些趨勢才會越來越清晰的呈現(xiàn)在我們面前。而最終它們能否達到我們的預(yù)期，甚至它們最終的形態(tài)如何，一定與這些實踐者和他們各自的實踐過程密不可分。如果所有手機廠商都追隨諾基亞的腳步，你能想象今天由智能手機引發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴嗎？

雖然那些暢談未來趨勢的人能夠贏得今天的掌聲，但未來，只會屬于那些直面前行路上涌現(xiàn)出的各種問題，并努力去排除萬難，讓趨勢在自己手中成為現(xiàn)實的人。

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