[導(dǎo)讀]現(xiàn)在百度的狀態(tài)可以形容為：一位無所不知的老板、一柄不輕出鞘的寶劍。

中國有句棋諺叫做“三子歸邊一局棋”，指的是但凡有車、馬、炮的三個進(jìn)攻性的棋子集結(jié)在一起，就有可能構(gòu)成各種各樣的殺勢。

7月3日，百度研究院(IDL)傳出 消息：在美國亞特蘭大召開的第30屆國際機(jī)器學(xué)習(xí)大會上，百度公司多媒體部副總監(jiān)余凱博士與美國佐治亞理工學(xué)院學(xué)者合作的有關(guān)深度學(xué)習(xí)的論文“Smooth Sparse Coding via Marginal Regression for Learning Sparse Representations”獲得了大會 論文獎銀獎。

李彥宏掌舵下的百度有一種區(qū)別于BAT另外兩家巨頭的精英范兒，比如動不動就要在國際技術(shù)會議上拿個獎，或是首席科學(xué)家出任ACL首任華人主席。而這次的不同處在于，除了難以復(fù)制的學(xué)術(shù)氣質(zhì)，基于深度學(xué)習(xí)概念的百度魔圖，此前已經(jīng)將戰(zhàn)旗插到了蘋果APP Store免費(fèi)排行總榜榜首位置。

2013年上半年已經(jīng)過去，根據(jù)BAT各家交出的答卷，也算是在移動上暫時站穩(wěn)了腳跟，在現(xiàn)在的階段里，站著不倒就是勝利。而以三個大佬的動作與表態(tài)上看，BAT在如何前行上各有各的思路，由此引得外界對于這三家老板的看法也各不相同：馬云繼續(xù)他最擅長的事情，堂而皇之地在大家眼皮底下翻云覆雨;馬化騰緊緊抓住騰訊的兩條命脈，一方面鼓勵內(nèi)部冗余競爭，一方面還要八面玲瓏地當(dāng)好各種協(xié)調(diào)人。與“二馬”不同的是，李彥宏上半年的表現(xiàn)依舊低調(diào)到了外界可以忍耐的極限，鮮有現(xiàn)身公眾場合，甚少豪言直抒胸臆。管中窺豹看不清楚他的想法，那不妨像老祖宗說的“退一步海闊天空”，我們就站在遠(yuǎn)處，來看這位掌管中國搜索巨擎的人在干什么。

去年年底李彥宏決定在公司內(nèi)部普及狼性，業(yè)務(wù)上加速擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，修正投入不足的問題。半年過去，百度內(nèi)部確實(shí)發(fā)生了一些顯著變化。套用玄幻小說的說法，現(xiàn)在百度的狀態(tài)可以形容為：一位無所不知的老板、一柄不輕出鞘的寶劍。

如果說，通過淘寶網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你能知道長得漂亮的女生都喜歡穿什么顏色的衣服，那么李彥宏無疑知道更多，畢竟他是掌握中國最大流量網(wǎng)站、接受7成網(wǎng)民自動透露個人需求、擁有最有價值最結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)公司的CEO。

在豐富數(shù)據(jù)的支持下，李彥宏發(fā)言的前瞻性不言而喻。無論是曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)三大機(jī)會”，還是對“互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”這個大趨勢的論斷。但李彥宏從來學(xué)不會的一點(diǎn)是“嘴上唱多，手上做空”。他說出的往往是未來百度會逐漸發(fā)力的，卻又是無法在短期內(nèi)撓到市場癢處，不經(jīng)歷陣痛而無所得的事情。例如愛奇藝年年被傳虧損，但仔細(xì)想來，今天愛奇藝+PPS的碩果正是2011年李彥宏談及“互聯(lián)網(wǎng)三大機(jī)會”中的中間頁，2年之后百度已經(jīng)在視頻市場指點(diǎn)江山了。

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