范例1：最早推出競價(jià)排名的公司，叫做overture，這個(gè)生意模式很好，也發(fā)展了足夠的客戶，依賴于與雅虎和谷歌的合作，一度成為市場上最受資本追捧的公司，但是問題是，他只有商業(yè)模式和客戶，卻沒有屬于自己的用戶;突然有一天，google宣布，不再和overture合作，自己建立廣告系統(tǒng)，一夜之間，這家公司的業(yè)績下降2/3;禍不單行的是，雅虎也找了過來，要不賣給我，要不我們也學(xué)google自建廣告系統(tǒng);overture連還價(jià)的機(jī)會(huì)都沒有;只好委身變賣。 有最優(yōu)質(zhì)的客戶，有最牛b的商業(yè)模式，沒有用戶基礎(chǔ)。 此外，DoubleClick 同理。有興趣的童鞋可以查一下，doubleclick，全球最大的廣告中介平臺(tái)，擁有最強(qiáng)大的廣告發(fā)布算法，覆蓋全球的優(yōu)質(zhì)客戶基礎(chǔ)，因?yàn)闆]有自己的用戶群，是怎樣股價(jià)狂跌，最后被迫賣給google的。

范例2：263免費(fèi)電子郵局，曾經(jīng)市場第一，為了追求收入;強(qiáng)制升級到全面付費(fèi)版本;他們的邏輯是，郵件地址類似于手機(jī)號(hào)碼，高端人群不會(huì)隨意變更郵件地址;結(jié)果，可笑的是，不但他們丟失了免費(fèi)用戶，付費(fèi)用戶也流失殆盡，中國互聯(lián)網(wǎng)的奇葩案例。

范例3：QQ 馬化騰最初做QQ并沒有自己做運(yùn)營平臺(tái)的想法，只是想把系統(tǒng)賣給運(yùn)營商;結(jié)果運(yùn)營商從軟件工程的思路來考核，這個(gè)東西多少人月做出來的? 這么一算，QQ連100萬人民幣都賣不掉! 100萬人民幣，你沒看錯(cuò)!!當(dāng)時(shí)馬化騰幾乎80萬人民幣就賣掉了QQ，可這時(shí)恰好看到了AOL收購ICQ的新聞，1億多美金好像，是按照一個(gè)用戶多少錢算的，pony眼睛一亮，原來互聯(lián)網(wǎng)上，用戶=錢!然后他按照這個(gè)估值重新估價(jià)，結(jié)果中國的各種互聯(lián)網(wǎng)精英嘲笑不已，新浪各種白領(lǐng)用戶還可以算點(diǎn)錢，QQ那些小p孩也值錢?別開玩笑了!IDG當(dāng)真了，南非人當(dāng)真了，那些精英們就說，看，SB非洲人，被馬化騰忽悠了吧。 今天還會(huì)有人質(zhì)疑QQ的用戶不值錢么? 但是就在最近兩年，還有不少人質(zhì)疑4399的用戶不值錢，這個(gè)，我就只能呵呵了。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請?jiān)L問川北在線：http://fishbao.com.cn/