原標(biāo)題:盤點(diǎn)五大跨境電商平臺(tái),究竟哪個(gè)好做?
最近很多小伙伴向我咨詢哪個(gè)跨境電商平臺(tái)好做?首先,跨境電商平臺(tái)除了以歐美市場(chǎng)為主的亞馬遜,Wish,eBay,以及俄羅斯,東歐為主的速賣通平臺(tái)外,還有一塊重要的新興電商市場(chǎng)—東南亞。目前Shopee占據(jù)著東南亞跨境電商市場(chǎng)的頭把交椅!而這些平臺(tái)有的人說好,也有的說不好,那究竟哪個(gè)更有發(fā)展?jié)摿?它們的?yōu)劣勢(shì)分別是什么?分別適合什么樣的人群做?今天就這些問題,小編來幫大家好好分析一下。
亞馬遜:
可以稱為跨境電商的鼻祖了,它擁有龐大的客戶群和流量?jī)?yōu)勢(shì),同時(shí)也是具有強(qiáng)大的倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)和服務(wù)。賣家只需要負(fù)責(zé)出售產(chǎn)品,后期的打包,物流,退換貨都由亞馬遜提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式。
劣勢(shì):亞馬遜并不適合初入跨境行業(yè)的小白,因?yàn)閬嗰R遜市場(chǎng)相對(duì)成熟,大量商家入駐,使得競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。并且平臺(tái)規(guī)矩限制非常多,一旦有違規(guī)操作,就會(huì)被封號(hào),這樣得不償失。
Wish
這個(gè)平臺(tái)其實(shí)比亞馬遜要晚一些。Wish后臺(tái)操作相對(duì)簡(jiǎn)單些,入駐也沒有什么限制,個(gè)人或者公司都可以注冊(cè)。目前Wish競(jìng)爭(zhēng)比之前兩年激烈了很多,要賺錢就要做精品店鋪,但精品店鋪投資是一個(gè)相對(duì)長期事情,短期效益不大。
劣勢(shì):Wish物流基本上采用自發(fā)貨的形式,同時(shí)因?yàn)槠脚_(tái)人群Wish的退款率相對(duì)比較高,甚至有人專門在YouTube上教你怎么在Wish上白嫖。平臺(tái)政策調(diào)整的也比較快,雖然操作簡(jiǎn)單好上手,但是罰款讓人懷疑人生。很多大的賣家都從Wish撤離了,整體的平臺(tái)環(huán)境并不是很好。
ebay:
它的創(chuàng)立時(shí)間還是蠻早的,一些小眾商品,如汽配/摩配/汽車的裝件/收藏藝術(shù)品等銷量要高于亞馬遜。
劣勢(shì):雖然eBay不需要開店費(fèi)用,但上架產(chǎn)品、商品成交和刊登都需要支付一定的費(fèi)用,且產(chǎn)品數(shù)量有起始限制,前期需要累計(jì)信譽(yù)。
速賣通:
它是阿里巴巴旗下的跨境電商購物平臺(tái),中國賣家居多。這個(gè)平臺(tái)也有十年了。速賣通主要面向俄羅斯,土耳其等國家。尤其在俄羅斯市場(chǎng),亞馬遜或Wish這些平臺(tái)很難入駐,所以速賣通在俄羅斯是獨(dú)大的,也是俄羅斯最大的電商平臺(tái)。
劣勢(shì):現(xiàn)在的速賣通不是任何一個(gè)人都可以進(jìn)去做生意的。從2016年起,速賣通對(duì)賣家提高了高要求,進(jìn)行了一次大的洗牌,把個(gè)人賣家清出去了,留下來的都是企業(yè)賣家。入駐需繳納1萬元保證金,且需要團(tuán)隊(duì)化的運(yùn)營,需要賣家投入大量的精力。目前速賣通價(jià)格戰(zhàn)打得厲害,如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和資金鏈,是很難生存下來。如果你是工廠或者有資源,那么可以嘗試。
總結(jié):早幾年的歐美市場(chǎng)可以說是遍地黃金,越來越多人發(fā)現(xiàn)商機(jī)。但隨著疫情原因,訂單暴跌,物流暴漲,F(xiàn)BA停止入庫等,讓一些小賣家只能叫苦不迭。實(shí)際上,在疫情沒有發(fā)生之前,也有很多賣家反映,歐美電商沒有幾年前那么好做,隨著市場(chǎng)逐漸飽和,歐美主流平臺(tái)市場(chǎng),逐漸成為大賣家的競(jìng)技場(chǎng)。對(duì)于大部分賣家來說,如果沒有足夠的資金鏈,沒有熟練的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等,在利潤逐年壓縮的情況之下,只能遺憾退場(chǎng)。
要說現(xiàn)在 的的電商市場(chǎng),無疑是東南亞。作為當(dāng)前最熱門的藍(lán)海市場(chǎng),東南亞值得每個(gè)賣家進(jìn)行探索。近幾年以Shopee為代表的頭部電商新興購物網(wǎng)站更值得消費(fèi)者關(guān)注,現(xiàn)已成為東南亞消費(fèi)者購物 平臺(tái)。
Shopee雖然成立時(shí)間較短,但它的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他平臺(tái)。那么Shopee是如何在短短的六年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)這一壯舉的?其實(shí)這一切都是有跡可循的,下面我來給大家分析一下:
首先是差異化制勝策略:
所謂“千里不同風(fēng),百里不同俗”,做跨境電商始終要遵循一個(gè)要點(diǎn):本地化。這不僅僅是產(chǎn)品切實(shí)滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和偏好,還包括了購買渠道、支付方式、購物體驗(yàn)符合消費(fèi)者的期望,品牌理念能擊中目標(biāo)消費(fèi)者。
Shopee就是這樣一個(gè)符合海外消費(fèi)者習(xí)慣的購物渠道,針對(duì)不同市場(chǎng)定制了不同的運(yùn)營方案。例如:Shopee在各個(gè)市場(chǎng)推出獨(dú)立APP,并把它交由本土團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營;其次,在營銷方面,Shopee選擇各個(gè)市場(chǎng)具有超高人氣的本土明星代言,來調(diào)動(dòng)消費(fèi)熱情。
此外,為了豐富消費(fèi)者購物選擇,Shopee在2016年正式開拓中國跨境業(yè)務(wù),打造了包括流量、物流、孵化、語言、支付、ERP在內(nèi)的一站式跨境賣家解決方案,將中國供應(yīng)鏈與6億東南亞消費(fèi)者連接起來。就個(gè)人體驗(yàn)而言,Shopee依賴于數(shù)據(jù)和人工智能來識(shí)別和洞察用戶瀏覽和購物的歷史。賣家不僅可以專注于增加訂單,還可以通過與客戶互動(dòng)來贏得關(guān)系。
事實(shí)證明,Shopee的差異化制勝策略是正確的。根據(jù)權(quán)威移動(dòng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái) data.ai,2022年第二季度,Shopee榮登谷歌應(yīng)用商店用戶使用總時(shí)長第一及平均月活數(shù)第二 ,囊括東南亞、臺(tái)灣及巴西市場(chǎng)購物類App平均月活數(shù)、用戶使用總時(shí)長第一。同時(shí),Shopee品牌影響力廣泛,2021年入榜 YouGov全球 品牌榜第六 ,為位居前列的電商品牌。
其次是平臺(tái)層面的優(yōu)勢(shì):
入駐政策利好:Shopee相較于其他跨境電商平臺(tái)入駐的優(yōu)勢(shì)明顯,比如說:
Shopee官方專享綠色通道,極速入駐,大大降低賣家的試錯(cuò)成本;再者就是在費(fèi)用方面也無壓力;更值得一提是,關(guān)于店鋪曝光方面也是很貼心:大促期間海量活動(dòng)曝光資源、大額優(yōu)惠券等。另外,針對(duì)不同類型的賣家,Shopee還提供定制化的孵化路線,輔以專門的客戶經(jīng)理協(xié)助運(yùn)營,并且會(huì)有針對(duì)性流量扶持等政策,助力賣家出海。
電子商務(wù)風(fēng)暴沖浪六年,更是大促爆單不停
根據(jù)Shopee平臺(tái)大促戰(zhàn)報(bào),2021 9.9 首99分鐘售出商品數(shù)超4500萬;2021 11.11 大促期間售出商品數(shù)超20億;2021 12.12 首2小時(shí)售出商品數(shù)超平日13倍。2022 9.9 跨境多類目售出商品數(shù)較平日增長超7倍;更有 22年的雙十一戰(zhàn)報(bào)出爐,手機(jī)平板及配件、女裝、家居生活、美妝、時(shí)尚配飾等強(qiáng)勢(shì)跨境品類持續(xù)熱賣。首2小時(shí),跨境新賣家表現(xiàn)突出,多個(gè)類目售出商品數(shù)較平日全天漲超20倍,全面激起東南亞消費(fèi)者熱情。
那么重點(diǎn)來了,Shopee下半年大促密集,引流力度高,能賦予賣家海量流量紅利。而且2022年尾聲逐漸臨近,年終消費(fèi)者購物欲望愈加強(qiáng)烈,同時(shí)借助大促節(jié)日的優(yōu)惠對(duì)高客單價(jià)產(chǎn)品瘋狂買買買,現(xiàn)在入駐Shopee正是時(shí)候!
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