原標(biāo)題：金正大集團(tuán) “智造+服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展模式引領(lǐng)中國(guó)種植新方案
發(fā)展農(nóng)業(yè),但同時(shí)出現(xiàn)土壤生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降的現(xiàn)象,對(duì)很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一大難題。尤其是中國(guó)前期一直處在粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,所以給農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的困擾和制約,但是隨著成就經(jīng)濟(jì)一體化以及信息的互通,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及技術(shù)上有了新的改革和進(jìn)步,在這點(diǎn)金正大集團(tuán)可以說(shuō)是最有發(fā)言權(quán)。
金正大集團(tuán)總裁陳宏坤就表示,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施,高效專用環(huán)保功能化的新型肥料產(chǎn)品以及科學(xué)施肥,專業(yè)植保等農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),都具有巨大的市場(chǎng)需求,也是企業(yè)規(guī)�；l(fā)展的趨勢(shì),所以金正大集團(tuán)一直秉持“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”的使命,無(wú)論是在技術(shù)還是在產(chǎn)品以及人才方面,都是做足準(zhǔn)備,信心滿滿的。
例如面對(duì)土壤生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降,制約農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的這個(gè)難題就要很多人頭痛,而金正大在“智造+服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展模式的指引下,提出了“親土種植”中國(guó)方案,有效地解決土壤生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降的問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)示范田建設(shè)服務(wù)站,打造田間技術(shù)培訓(xùn)公益基金等舉措,推廣“親土種植”理念以及技術(shù)和服務(wù),有效的守護(hù)改良良田問(wèn)題。
從成立至今的20多年,金正大堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展之路,擁有多個(gè)海外生產(chǎn)基地,真正向 的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)邁進(jìn),所以國(guó)際影響力也是非常明顯的日益增強(qiáng)。特別是“親土種植”計(jì)劃,更具有中國(guó)特色,服務(wù)于中國(guó)幾億畝耕地,同時(shí)也驅(qū)動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)綠色以及可持續(xù)發(fā)展。
中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域其實(shí)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,所以意圖科技創(chuàng)新以及農(nóng)業(yè)服務(wù)驅(qū)動(dòng),也將為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)和契機(jī)。金正大堅(jiān)持持續(xù)國(guó)際化路線,吸收全球領(lǐng)先技術(shù),推動(dòng)青土種植中國(guó)方案,推進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。
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