原標(biāo)題：中國茶品牌的誕生，來源于小罐茶創(chuàng)始人無數(shù)次的上山下鄉(xiāng)

 

　　對于哲學(xué)問題，無疑就是那三句老生常談的話：我是誰？我在哪？我從哪來？談起小罐茶，不知道大家能了解多少？而他后面的創(chuàng)始人杜國楹大家又能了解多少？生態(tài)革新茶企，讓你分分鐘了解杜國楹帶領(lǐng)的小罐茶。

　　俗話說得好：人怕出名豬怕壯。人紅是非也就多了，隨著小罐茶銷量持續(xù)走高，杜國楹也慢慢的出現(xiàn)了各種爭議，有人開始質(zhì)疑他，然而真正的品牌就經(jīng)得起考驗(yàn)的，真正能夠打動(dòng)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者深入人心的品牌絕不是僅僅只是表面手段。杜國楹能夠花好幾年的時(shí)間去沉淀、去學(xué)習(xí)，去鉆研，去創(chuàng)新。從種植、選茶、泡茶等，每一個(gè)環(huán)節(jié)杜國楹都親力親為，小罐茶能有如此成就，杜國楹的努力和創(chuàng)新功不可沒。

 

　　杜國楹深入布局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，力求致力于讓身為“國飲”的茶，打破“老態(tài)”的刻板偏見，讓茶逐漸深入年輕群體，貼近年輕消費(fèi)者。2012年，杜國楹和他的團(tuán)隊(duì)一起開始上山尋茶，大約努力四年，小罐茶橫空出世，其獨(dú)特的產(chǎn)品和運(yùn)營思路脫穎一舉打破傳統(tǒng)茶葉品牌。通過多年對中國知名茶的探索，小罐茶對行業(yè)優(yōu)勢茶資源進(jìn)行了整合，嚴(yán)守6道精選挑茶工序，從鮮葉到毛茶再到成品，必須經(jīng)過3道嚴(yán)格農(nóng)殘檢驗(yàn)，才能夠達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還聯(lián)手了國家 的八位制茶大師、非遺制茶技藝傳承人，在傳承傳統(tǒng)工藝基礎(chǔ)上，又以統(tǒng)一等級、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一規(guī)格的方式，為消費(fèi)者建立好茶認(rèn)知和選擇標(biāo)準(zhǔn)，保證其質(zhì)量，讓消費(fèi)者更加放心。創(chuàng)新的小罐設(shè)計(jì)正好戳中了年輕消費(fèi)者的喜歡，讓大家買茶、喝茶變得更簡單便捷。

　　杜國楹和他的團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)新發(fā)展，以科學(xué)的力量和思維對傳統(tǒng)的茶進(jìn)行快速的制作與包裝，努力研發(fā)，助力中國茶產(chǎn)業(yè)科學(xué)化、創(chuàng)新化發(fā)展。

 

　　其實(shí)對于杜國楹來說，他的目標(biāo)是讓中國茶最終走向世界。“接下來小罐茶會(huì)推出更貼近大眾消費(fèi)者的產(chǎn)品。”反思什么呢？我想，就是調(diào)整我們以往看待問題的方法。在熟悉了所謂戰(zhàn)略、管理、公關(guān)等既定的理論和實(shí)操上，我們需要的更遠(yuǎn)的跳躍思維。危機(jī)當(dāng)?shù)�，唯有有意義的“偏執(zhí)”才有百態(tài)橫新的發(fā)展機(jī)遇，即創(chuàng)新發(fā)展。