原標(biāo)題：行云集團(tuán)護(hù)航中國(guó)DTC品牌出海：做難而正確的事
2020年以來(lái),全球貿(mào)易格局在不斷順應(yīng)時(shí)代變局而改變,在線(xiàn)貿(mào)易替代線(xiàn)下成為了主流趨勢(shì),電商滲透率逐漸攀升。在政策紅利接連釋放、全球社交等新流量的加持下,跨境行業(yè)品牌出海正式拉開(kāi)帷幕。
大型品牌布局多年的品牌出海之路收獲頗豐,而中小品牌的品牌出海最優(yōu)解,則是選擇如行云集團(tuán)這樣的品牌出海定制服務(wù)商,如貓王、完美日記、萬(wàn)魔聲學(xué)等品牌方,都在與行云集團(tuán)的合作中,開(kāi)拓了自身品牌出海的市場(chǎng)版圖。
品牌出海時(shí)代到來(lái) 跨境電商迎來(lái)行業(yè)拐點(diǎn)
近日,ebrun發(fā)布《2022DTC品牌出海發(fā)展報(bào)告》,報(bào)告中指出,當(dāng)前中國(guó)企業(yè)出海正經(jīng)歷三個(gè)重大轉(zhuǎn)變。
但根據(jù)ACG全球公司研究,自2020年以來(lái),全球有41%的跨境賣(mài)家被供應(yīng)鏈困擾,卻僅有18%的企業(yè)有解決困難的能力。再次,2021年亞馬遜“封號(hào)潮”爆發(fā),大批國(guó)內(nèi)入駐賣(mài)家遭受重創(chuàng),據(jù)深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),在2021年,亞馬遜平臺(tái)上被封店的中國(guó)賣(mài)家就已超過(guò)5萬(wàn),已造成行業(yè)損失金額預(yù)估超千億元。截止目前,亞馬遜的清理活動(dòng)顯然還在繼續(xù)。
2022年新一代的中國(guó)全球化品牌開(kāi)始思考如何創(chuàng)造與眾不同的獨(dú)特價(jià)值。賣(mài)家開(kāi)始尋求多重渠道發(fā)展,逐漸選擇擺脫平臺(tái),不再把雞蛋裝到一個(gè)籃子里。品牌方在出海實(shí)操中,逐漸意識(shí)到唯有“獨(dú)立”運(yùn)作,擺脫對(duì)平臺(tái)依賴(lài)性,掌握主動(dòng)權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)掌控權(quán),建立起直面用戶(hù),更有韌性和辨識(shí)度的DTC品牌出海模式方為可持續(xù)發(fā)展之路。
助力中國(guó)品牌出海 行云集團(tuán):要做難而正確的事
然而,中國(guó)品牌想要走出國(guó)門(mén),并不容易。從追求規(guī)�；�“野蠻生長(zhǎng)”進(jìn)入到品牌出海精細(xì)化發(fā)展階段,DTC品牌出海體系非常復(fù)雜、分散,涉及環(huán)節(jié)眾多,加之各國(guó)文化差異化巨大、政策法規(guī)差異導(dǎo)致的高行業(yè)門(mén)檻以及專(zhuān)業(yè)人才的缺乏,使得品牌出海已成為跨境電商重大痛點(diǎn)。
針對(duì)出海鏈路中的諸多困難,行云集團(tuán)工作人員認(rèn)為,每一家想出海的中國(guó)企業(yè),都有適配自己的一條路,它的底層都有相通之處。但真正做出來(lái)的并不僅是你所看到的戰(zhàn)略和方法論,而更多是把二維的戰(zhàn)略和方法論通過(guò)不斷快速試錯(cuò)真正做出來(lái),落地和沉淀成一個(gè)適合自身的三維的事情。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)相伴而生,企業(yè)必須要有能夠破局的產(chǎn)品與渠道力量,才能在海外市場(chǎng)扎根。但隨著更多的中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)加入到出海大潮中,加之海外本土市場(chǎng)的技術(shù)提升與政策保護(hù),海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)將面臨更復(fù)雜的環(huán)境、更激烈的競(jìng)爭(zhēng),全球化布局普遍也有一定的局限性,小微企業(yè)更甚。出海企業(yè)迫切需要一套彈性、完善的定制化出海服務(wù),既不用擔(dān)心供應(yīng)鏈和維護(hù),同時(shí)擁有全球一致的安全性、可靠性,自身便可以全力撲在主營(yíng)業(yè)務(wù)上,應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
為實(shí)現(xiàn)未來(lái)全球買(mǎi)賣(mài)快速互通的美好藍(lán)圖,行云集團(tuán)自創(chuàng)立以來(lái),通過(guò)本地化運(yùn)營(yíng)能力、渠道掌控能力、供應(yīng)鏈能力,已為多個(gè)企業(yè)制定適合的品牌出海策略,同時(shí)行云結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕癁槠髽I(yè)開(kāi)展品牌建設(shè),幫助企業(yè)探尋海外產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域,完成海外品牌塑造。
行云集團(tuán)幫助品牌商“掌舵”,品牌商出海獲利,行云集團(tuán)不僅獲得貓王、完美日記、萬(wàn)魔聲學(xué)等多個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴認(rèn)可,社會(huì)外界也對(duì)行云集團(tuán)也頗為關(guān)注。近日,行云集團(tuán)榮登《胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》并獲評(píng)“2022年中全球獨(dú)角獸企業(yè)”。
行云獲評(píng)獨(dú)角獸企業(yè) 為出海賣(mài)家注入定心丸
2022年8月30日,胡潤(rùn)研究院公布了 全球獨(dú)角獸排名TOP100,引發(fā)全球投資人關(guān)注。在國(guó)內(nèi)DTC品牌出海領(lǐng)域,憑借近年來(lái)在消費(fèi)品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)模式、發(fā)展前景,行云集團(tuán)榮登《胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》并獲評(píng)“2022年中全球獨(dú)角獸企業(yè)”。
針對(duì)企業(yè)出海趨勢(shì)的議題,行云集團(tuán)執(zhí)行總裁梅華俊Nice認(rèn)為,未來(lái)3年到5年,中國(guó)的品牌出海一定是黃金周期。但是在出海的過(guò)程中,大量的溢價(jià)、利潤(rùn)都沒(méi)有留在國(guó)內(nèi)企業(yè),大部分都停留在OEM、生產(chǎn)制造。這是因?yàn)橹袊?guó)大部分的商品在國(guó)外沒(méi)有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)。對(duì)行云集團(tuán)來(lái)說(shuō),服務(wù)更多中國(guó)品牌出海,和品牌方一起作出真正的中國(guó)品牌,是一件非常有價(jià)值的事情。
行云集團(tuán)還多次與政府單位進(jìn)行合作,布局政企賽道,賦能地方DTC品牌出海生態(tài),促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的升級(jí)和價(jià)值的提升,以生態(tài)合作幫助合作方當(dāng)?shù)乜缇畴娚唐髽I(yè)孵化出更多全球化品牌,幫助出海企業(yè)高效地觸達(dá)海外用戶(hù)。
歷經(jīng)7年的穩(wěn)健發(fā)展,行云集團(tuán)用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)著DTC品牌出海的健康發(fā)展。此次行云集團(tuán)獲評(píng)“2022年中全球獨(dú)角獸企業(yè)”,不僅是對(duì)集團(tuán)的嘉獎(jiǎng),也是對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)DTC品牌出海行業(yè)的鼓勵(lì),更是為外界與正要邁向品牌出海的賣(mài)家吃下一顆“定心丸”。
2022年,DTC品牌出海持續(xù)向好,線(xiàn)上辦公、線(xiàn)上購(gòu)物已是世界潮流趨勢(shì),消費(fèi)者也不斷通過(guò)線(xiàn)上消費(fèi)尋找性?xún)r(jià)比更高的品牌,這無(wú)疑為中國(guó)品牌走向海外提供了新鮮的土壤�，F(xiàn)下這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代,中國(guó)也將從貨物出口大國(guó)轉(zhuǎn)型蛻變成為一個(gè)品牌出海大國(guó),行云集團(tuán)將繼續(xù)秉承“讓全球買(mǎi)賣(mài)變得更簡(jiǎn)單”的使命,不斷鞏固其競(jìng)爭(zhēng)壁壘、拓展縱深產(chǎn)業(yè)鏈,幫助更多的中國(guó)品牌走向全球,成為最有價(jià)值的全球商品綜合服務(wù)平臺(tái)。
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