積木易搭品牌升級(jí):構(gòu)建3D數(shù)字化生態(tài)之路進(jìn)入新發(fā)展節(jié)點(diǎn),“易搭”“全棧式”是關(guān)鍵
原標(biāo)題:積木易搭品牌升級(jí):構(gòu)建3D數(shù)字化生態(tài)之路進(jìn)入新發(fā)展節(jié)點(diǎn),“易搭”“全棧式”是關(guān)鍵
近日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全棧式3D數(shù)字化解決方案提供商積木易搭宣布了品牌升級(jí)計(jì)劃,公布了全新的品牌形象。
從其品牌升級(jí)計(jì)劃來(lái)看,積木易搭本次品牌升級(jí)的看點(diǎn)除了煥然一新的品牌LOGO之外,最關(guān)鍵的還是品牌核心理念、品牌定位的變化。
一、“易搭”:從用戶角度出發(fā),提供易懂、易用、易普及的 3D 數(shù)字化產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著3D數(shù)字化、元宇宙浪潮的襲來(lái),與二維時(shí)代文字、照片、視頻等內(nèi)容一樣,3D正在成為下一代通用的信息載體。3D數(shù)字化、元宇宙正在逐漸滲透到人們生產(chǎn)生活的方方面面,各行各業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。
面對(duì)新的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于一般性企業(yè)而言,一方面深知轉(zhuǎn)型的意義所在,另一方面,對(duì)于轉(zhuǎn)型所面臨的技術(shù)、人力、資金等方面的投入成本以及所面臨的不確定性也需要考慮在內(nèi)。再就是,在利用工具助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到諸多阻礙,行業(yè)工具使用門檻高,不利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)。
作為3D數(shù)字化解決方案提供商,積木易搭敏銳地洞察到了這一點(diǎn),將公司品牌核心理念定在“易”字上,品牌內(nèi)涵主張“易搭”。“易搭”的對(duì)象是用戶,體現(xiàn)為其堅(jiān)持以人為本,從用戶角度出發(fā),研發(fā)與設(shè)計(jì)易懂、易用、易普及的 3D 數(shù)字化產(chǎn)品與技術(shù),希望向外界傳遞“3D數(shù)字世界建構(gòu)技術(shù)如同搭積木一般簡(jiǎn)單”。具體落到實(shí)處表現(xiàn)為,積木易搭將品牌關(guān)鍵詞定為輕量、商用、全棧式。
“輕量”是指積木易搭為各行各業(yè)提供云端、消費(fèi)級(jí)、WEB化、自動(dòng)化、最簡(jiǎn)化的輕部署、輕處理式的產(chǎn)品與服務(wù),各行各業(yè)不需要操心底層技術(shù)問(wèn)題,只需要專注業(yè)務(wù)本身。“商用”是指積木易搭在產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)構(gòu)建方面,切實(shí)從各行各業(yè)的品牌營(yíng)銷、銷售轉(zhuǎn)化的角度出發(fā),利用3D數(shù)字化技術(shù)為全行業(yè)的降本增效賦能。“全棧式”是指通過(guò)軟硬件一體化的產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)與應(yīng)用一體化的解決方案、售前與售后一體化的用戶服務(wù),積木易搭為全行業(yè)提供全鏈條的3D數(shù)字化服務(wù)。
。ǚe木易搭部分硬件產(chǎn)品)
不難發(fā)現(xiàn),在積木易搭當(dāng)前的產(chǎn)品與服務(wù)體系上,這一點(diǎn)也體現(xiàn)得非常明顯。比如,在3D數(shù)字化的硬件產(chǎn)品方面,積木易搭推出的多款高精度的專業(yè)級(jí)、消費(fèi)級(jí)3D掃描硬件,具備高精度、高智能、一鍵自動(dòng)化完成,操作靈活方便等特性,能滿足不同行業(yè)、不同場(chǎng)景、不同級(jí)別用戶對(duì)3D數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)需求。在平臺(tái)工具方面,積木易搭打造的3D數(shù)字內(nèi)容互動(dòng)展示平臺(tái)51建模網(wǎng)和3D數(shù)字化場(chǎng)景營(yíng)銷展示平臺(tái)視創(chuàng)云展,以自研的3D模型交互引擎+ 3D場(chǎng)景交互引擎為技術(shù)基底,通過(guò)將海量3D數(shù)字內(nèi)容、3D數(shù)字場(chǎng)景、虛擬數(shù)字IP/虛擬數(shù)字人、服務(wù)端API/上鏈等融為一體,實(shí)現(xiàn)3D數(shù)字可視化營(yíng)銷應(yīng)用零門檻,為各企業(yè)應(yīng)對(duì)3D數(shù)字化時(shí)代的3D商品展示、3D場(chǎng)景展示浪潮提供底層技術(shù)支撐。
二、“全棧式”:專注底層通用技術(shù)研發(fā),打造標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系,是核心競(jìng)爭(zhēng)力所在
另一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn),是積木易搭在本次品牌升級(jí)中提到,公司品牌新定位為“全棧式3D數(shù)字化解決方案提供商”。在3D數(shù)字化領(lǐng)域,“全棧式”這個(gè)詞是非常值得關(guān)注的。
當(dāng)前,3D數(shù)字化領(lǐng)域的眾多企業(yè)都傾向于簡(jiǎn)單的三維可視化軟件開發(fā),或是側(cè)重于硬件端的開發(fā),這容易造成企業(yè)在給客戶交付定制化解決方案的過(guò)程中出現(xiàn)耗費(fèi)人力、時(shí)間、資金成本高、交付周期長(zhǎng)的問(wèn)題,客戶預(yù)期大打折扣。這類企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過(guò)程中也將面臨市場(chǎng)普及覆蓋的難點(diǎn)。
與一眾3D數(shù)字化企業(yè)不同的是,自2019年以來(lái),積木易搭便對(duì)公司的研發(fā)和產(chǎn)品進(jìn)行了一次減法部署,明確定義了“硬件設(shè)備+軟件引擎+3D數(shù)據(jù)編輯工具及服務(wù)的全棧式解決方案提供商”的發(fā)展戰(zhàn)略,縮減了垂直行業(yè)領(lǐng)域的定制研發(fā),專注底層通用技術(shù)的研發(fā)。
積木易搭聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO丁勇曾表示,“3D數(shù)字化行業(yè)的硬件研發(fā)難度更高,軟件一般只涉及到基礎(chǔ)的引擎和算法,而硬件產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程測(cè)試驗(yàn)證、算法匹配等綜合性跨多個(gè)學(xué)科技術(shù)難題,所以國(guó)內(nèi)大多數(shù)同行企業(yè)只提供軟件產(chǎn)品,而積木易搭是中國(guó)3D數(shù)字化及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品鏈路最完整的公司,類似國(guó)外的matterport、sketchfab,也只是體現(xiàn)了積木易搭業(yè)務(wù)鏈路的一部份。我們最終希望用通用底層技術(shù)賦能各個(gè)行業(yè)的三維數(shù)據(jù)化的發(fā)展,將定制類的解決方案轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,讓3D前沿技術(shù)最終變成大眾企業(yè)在效率、營(yíng)銷方面的賦能工具,真正解決廣大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨的高成本、運(yùn)維難、效率低等方面的難題。”
從產(chǎn)品思維到用戶思維,從單一產(chǎn)品到平臺(tái),從單一功能產(chǎn)品到整體解決方案,從定制化方案到標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系,這既是積木易搭以人為本的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)商業(yè)思維和模式的創(chuàng)新體現(xiàn),也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
因此,自2015年成立以來(lái),積木易搭業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,覆蓋的客戶范圍不斷從泛家居、文博業(yè),拓展至?xí)埂⒔逃、藝術(shù)展示、企業(yè)營(yíng)銷展示(電商、工藝品、大宗商品等)等多行業(yè),服務(wù)單位超1900個(gè),其中不乏文博會(huì)、高交會(huì)、格力、吉利幾何汽車、浪潮、新華三、華為、京東、施耐德、阿里、無(wú)印良品等國(guó)內(nèi)外多個(gè)單位客戶。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,在3D數(shù)字化領(lǐng)域,積木易搭搭建標(biāo)準(zhǔn)化全鏈路產(chǎn)品體系,提供全棧式解決方案,讓其具備集中商業(yè)資源、構(gòu)建3D數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的能力,也增強(qiáng)了其抵御客戶行業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn)的能力,其在全領(lǐng)域覆蓋的商業(yè)價(jià)值潛力巨大。
此次品牌升級(jí)計(jì)劃,正是積木易搭在構(gòu)建3D數(shù)字化生態(tài)之路上迎來(lái)新發(fā)展節(jié)點(diǎn)的一次重要的說(shuō)明。另一方面,也可以看出積木易搭在3D數(shù)字化領(lǐng)域發(fā)展布局的野心。
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