原標(biāo)題 ：世界品牌成長(zhǎng)背后的文化力量——來(lái)自2024世界品牌莫干山大會(huì)的高端對(duì)話

　　5月11日，2024世界品牌莫干山大會(huì)在浙江德清開(kāi)幕。本次大會(huì)以“品牌，讓世界更美好”為主題，來(lái)自世界各地的4000余位代表聚焦全球品牌話題、匯聚全球品牌觀點(diǎn)，發(fā)出全球品牌聲音。

　　在開(kāi)幕式論壇中外品牌高端對(duì)話環(huán)節(jié)，與會(huì)嘉賓就“世界品牌成長(zhǎng)背后的文化力量”這一話題，發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。

　　5月11日，2024世界品牌莫干山大會(huì)在浙江德清開(kāi)幕。在開(kāi)幕式論壇中外品牌高端對(duì)話環(huán)節(jié)，與會(huì)嘉賓探討“世界品牌成長(zhǎng)背后的文化力量”這一話題。

　　歷史和文化又賦予品牌更多的內(nèi)涵與情感共鳴

　　錦坤品牌創(chuàng)始人、新華社品牌工程專家委員石章強(qiáng)認(rèn)為，品牌的成功有多種因素，仔細(xì)研究 世界品牌和百年品牌，會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分都在文化傳承、文化創(chuàng)新、文化應(yīng)用上做得非常 。

　　錦坤品牌創(chuàng)始人、新華社品牌工程專家委員石章強(qiáng)主持論壇環(huán)節(jié)并發(fā)表觀點(diǎn)

　　企業(yè)自身文化引導(dǎo)著品牌發(fā)展的方向，地區(qū)的歷史和文化又賦予品牌更多的內(nèi)涵與情感共鳴，可以說(shuō)品牌成長(zhǎng)的背后離不開(kāi)文化的力量， 品牌背后都能看到它的文化特征、文化力量以及背后的文化基因。

　　文化給品牌提供更大的創(chuàng)新空間和創(chuàng)意力

　　數(shù)傳集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁施其明暢談了文化和品牌的關(guān)系。施其明說(shuō)，數(shù)傳集團(tuán)是一家做文化數(shù)字化的企業(yè)，跟出版社、報(bào)業(yè)、文化機(jī)構(gòu)等單位合作數(shù)字化業(yè)務(wù)。施其明認(rèn)為，文化和品牌高度相關(guān)，文化賦能可以增加品牌認(rèn)知度。企業(yè)的品牌價(jià)值也可以重塑行業(yè)文化，數(shù)傳集團(tuán)在過(guò)去幾年做了很多相關(guān)的產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)認(rèn)知度逐步提升之后，也在改變整個(gè)行業(yè)對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的相關(guān)認(rèn)知。品牌的提升，對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)甚至對(duì)行業(yè)、對(duì)業(yè)態(tài)的相關(guān)認(rèn)知，也產(chǎn)生較大影響。

　　數(shù)傳集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁施其明暢談?dòng)^點(diǎn)

　　施其明認(rèn)為文化和品牌之間是相輔相成的關(guān)系，文化給品牌提供了更大的創(chuàng)新空間和創(chuàng)意力，同時(shí)一個(gè)好的品牌和好的產(chǎn)品，也會(huì)讓一個(gè)行業(yè)的文化有所提升。

　　品牌是文化的載體，文化是品牌的支撐

　　陜西西鳳酒廠集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正認(rèn)為，品牌跟文化是一體的，品牌是文化的載體，文化是品牌的支撐，本質(zhì)上品牌就是文化。

　　陜西西鳳酒廠集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正

　　張正表示，西鳳酒是一個(gè)歷史悠久的文化名酒，有著3000年傳承的文化積淀，是鳳香型白酒的創(chuàng)立者和典型代表。

　　文化是西鳳酒品牌的根，文化也是西鳳酒品牌獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)西鳳酒立足品牌背后的歷史文化、詩(shī)詞文化、紅色文化、鳳凰文化，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，啟動(dòng)了文旅建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)布了文創(chuàng)產(chǎn)品。通過(guò)這些活動(dòng)，西鳳酒探索和豐富了以文化賦能品牌的路徑和做法，竭力把西鳳酒品牌打造成有內(nèi)涵、有質(zhì)量、有活力的民族品牌，讓這個(gè)品牌持續(xù)地為社會(huì)傳遞中國(guó)白酒的文化價(jià)值和藝術(shù)魅力。

　　品牌的發(fā)展要緊扣時(shí)代文化

　　小米集團(tuán)副總裁、首席市場(chǎng)官許斐表示，影響小米品牌的一個(gè)很重要的文化是互聯(lián)網(wǎng)文化，就是小米在誕生時(shí)候的時(shí)代文化，因?yàn)樵谡麄�(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮里面，所有人的思維方式都被改變了，互聯(lián)網(wǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)覺(jué)得要透明、高效、快速迭代，所以過(guò)去十幾年互聯(lián)網(wǎng)的文化和思維方式，改變了很多傳統(tǒng)的行業(yè)，這就是一個(gè)大的時(shí)代文化對(duì)品牌的影響。

　　小米集團(tuán)副總裁、首席市場(chǎng)官許斐

　　許斐認(rèn)為，小米是一家誕生在中國(guó)的公司，雖然是一家全球化的公司，但在這其中帶有很多中國(guó)文化特有的東西。小米是一個(gè)很有人情味的品牌，與很多西方互聯(lián)網(wǎng)公司或科技公司不太一樣，很多西方公司可能更注重規(guī)則和制度，但是小米就特別關(guān)注人的感受，所以這種文化，也會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生影響。

　　品牌的成長(zhǎng)離不開(kāi)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)土壤

　　波士頓咨詢公司合伙人法比安·穆勒認(rèn)為，一個(gè)品牌的成長(zhǎng)，離不開(kāi)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)土壤。在分析了每個(gè)市場(chǎng)的特色之后，才能夠定位這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)匾�做什么，不同的市�?chǎng)間，可能有70%的需求是相似的，還有30%是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的獨(dú)特需求，所以要去看每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的差異。

　　波士頓咨詢公司合伙人法比安·穆勒

　　對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，不但要滿足整個(gè)市場(chǎng)70%的通用性的需求，也需要努力滿足30%的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的獨(dú)特需求，這樣才能成功。

　　法比安·穆勒表示，運(yùn)營(yíng)模式也非常重要。比如說(shuō)采取一個(gè)更加中央的治理，還是基于地方的治理，比如銷售要不要集中，采購(gòu)要不要分散，或者說(shuō)銷售要怎么做，以及今天很多人提到的怎么樣跟消費(fèi)者互動(dòng)等等。所以企業(yè)需要去考慮到各種方面的挑戰(zhàn)，這樣才能給消費(fèi)者打造一個(gè)最滿意的體驗(yàn)。 這些因素都是相輔相成的，這樣才能讓品牌取得成功。

　　重視文化投入的品牌更受消費(fèi)者的歡迎

　　美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁、釣魚(yú)臺(tái)美高梅酒店集團(tuán)總裁周鋒介紹，美高梅起源于美國(guó)的美高梅影業(yè)，大家熟悉的007電影系列就是美高梅的作品，美高梅與生俱來(lái)就有文化娛樂(lè)的DNA。

　　美高梅國(guó)際酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁、釣魚(yú)臺(tái)美高梅酒店集團(tuán)總裁周鋒

　　在集團(tuán)整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，文化始終是基石戰(zhàn)略。美高梅在所有的產(chǎn)品打造上，都秉承一貫對(duì)文化的重視。比如在三亞，第一次把美高梅“讓娛樂(lè)動(dòng)人”的品牌文化帶到海濱城市，通過(guò)時(shí)尚的、炫酷的活動(dòng)，引領(lǐng)三亞度假市場(chǎng);在澳門(mén)，美高梅集團(tuán)也跟保利集團(tuán)一起合作，聯(lián)手打造 的美術(shù)館，跟張藝謀導(dǎo)演合作打造 的駐場(chǎng)秀。這些 的文化資源，也讓美高梅品牌的文化屬性更強(qiáng)。

　　周鋒認(rèn)為文化不是負(fù)擔(dān)，文化是生產(chǎn)力，文化力是產(chǎn)品力的重要組成部分，重視文化發(fā)展，能夠讓客人更喜歡你，能夠讓品牌重視文化的投入，通過(guò)企業(yè)的商業(yè)資源投入，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，來(lái)反哺文化，這樣的品牌會(huì)更受消費(fèi)者的歡迎。

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