地利集團(tuán)旗下位于全國各大城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流園積極行動(dòng)，除了在服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，還通過多樣化市場策略，幫助業(yè)戶做大做強(qiáng)。

　　杭州走在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿，是成就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。杭州地利果品市場立足于這片熱土，在集團(tuán)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略指引下不斷優(yōu)化市場管理，引領(lǐng)業(yè)戶經(jīng)營發(fā)展從“不敢想”到“一切都有可能”。

　　2006年，俞國群來到杭州地利果品市場打起了“游擊戰(zhàn)”，當(dāng)時(shí)在傳統(tǒng)市場管理模式下，不同品類水果分區(qū)域售賣，他賣完芒果輾轉(zhuǎn)到柑橘區(qū)賣沙糖桔，賣完沙糖桔再去賣葡萄……不久后，杭州地利果品市場調(diào)整經(jīng)營策略，加大扶持力度鼓勵(lì)業(yè)戶做大做強(qiáng)，俞國群抓住機(jī)遇順勢而上，將經(jīng)營面積擴(kuò)大至200多平米，僅用四個(gè)月時(shí)間銷售額即突破新高。

　　2020年，俞國群經(jīng)營面積再次擴(kuò)大至400余平米，從賣大通商品轉(zhuǎn)向精品路線，并在后續(xù)一度創(chuàng)下業(yè)績“神話”。

　　有人讓他聊聊生意經(jīng)，他認(rèn)為邏輯很簡單，“很多人愿意旱澇保收，不太愿意變化，但人總還是要思辨的，市場策略好，只要跟著走，向消費(fèi)者提供最優(yōu)商品，就有機(jī)會(huì)把不可能變成可能”。

　　在引領(lǐng)業(yè)戶不斷盈利之外，地利集團(tuán)還為保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，持續(xù)深化產(chǎn)銷對接，解決水果產(chǎn)地銷售難題，助力水果種植戶增收致富。

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