2013年以來,由于高端餐飲市場遭遇寒冬,眾多知名高端餐飲企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,其中部分高端餐飲企業(yè)選擇降低菜品價格、推出平價酒水、取消包廂費等拉低消費水平的措施,向中端餐飲和大眾消費轉(zhuǎn)型。而高端餐飲由于裝修高端,服務(wù)規(guī)范,食品安全可靠,在轉(zhuǎn)型過程中,被網(wǎng)友熱炒省錢攻略。如凈雅大酒店就在網(wǎng)絡(luò)上遭遇網(wǎng)友、屌絲等瘋狂熱炒“省錢攻略”,巧吃大酒店!
餐飲業(yè)在波動中緩慢回升
在中國烹飪協(xié)會發(fā)布的三季度餐飲市場分析報告中顯示,2013年1-9月全國餐飲收入18178億元,同比增長8.9%,增速比去年同期下降4.3個百分點,下降幅度比今年上半年略微收窄。2013年第三季度,餐飲市場在波動中緩慢回升,大眾化餐飲發(fā)展勢頭強勁,整個行業(yè)景氣好轉(zhuǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級仍需時間緩沖和市場檢驗。
記者了解到,在本年度受沖擊最大的高端餐飲,以下調(diào)人均消費、提高總體收益為目的的轉(zhuǎn)型措施效果不佳,三季度人均消費水平同比下調(diào)15-25%,但收益同比去年依然下滑,營收環(huán)比上季度基本持平。即便如此,調(diào)整品牌定位,轉(zhuǎn)型發(fā)展也是順勢之策。
高端酒店轉(zhuǎn)型發(fā)展 價格更親民
記者實地走訪凈雅大酒店,與美食達人傳播的省錢攻略相類似,在凈雅如果想點一桌人均100元的菜品確實選擇空間很大。店內(nèi)專門的客服人員,會根據(jù)宴請的性質(zhì),顧客預(yù)期的花銷和偏好的口味,幫助顧客點餐,拿捏剛好的菜品數(shù)量,控制在合理的消費范圍之內(nèi),這些無疑更容易獲取顧客的親睞。
據(jù)餐飲部徐經(jīng)理介紹,凈雅酒店今年光菜譜就換了五次,每一次都會對菜品構(gòu)成進行調(diào)整,在保留原有特色菜的基礎(chǔ)上,增加適合大眾消費的家常菜品。另一方面,凈雅并沒有放棄相對消費較高的商務(wù)宴請接待,在品牌定位上,凈雅通過市場細(xì)分后,明確提出“為追求進步的城市現(xiàn)代飲食消費者提供安全、美味、品惠的飲食服務(wù),創(chuàng)造貼心、信賴的服務(wù)體驗!”
類似高端餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型走向大眾化的還有很多,湘鄂情轉(zhuǎn)型家庭歡樂餐廳,順峰發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和團購等。據(jù)記者了解,被網(wǎng)友炒的最多的凈雅集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要的立足點仍然是深耕餐飲行業(yè),注重對既有競爭優(yōu)勢的傳承,推動高端餐飲行業(yè)理性發(fā)展。不僅是凈雅大酒店被熱炒“省錢攻略”,其旗下的陽光海岸自助餐廳被熱炒“吃回本攻略”和轉(zhuǎn)型推出的海鮮火鍋品牌么豆撈也被一并攻略。
近期,北京市工商局發(fā)布餐飲行業(yè)6種不公平格式條款也備受關(guān)注,而不同餐飲企業(yè)的選擇也不盡相同。盡管餐飲行業(yè)和行業(yè)協(xié)會一致反對工商局發(fā)布的“霸王條款”,但據(jù)記者實地了解,部分餐飲企業(yè)也早就取消了“包廂費”“開瓶費”“ 消費”等限制條件。據(jù)了解,尤其是凈雅大酒店早在10幾年前就向消費者 :“四無兩退三不許”。“四無”,即無開瓶費、無包廂費、無 消費、無收費消毒餐具;兩退:即菜品質(zhì)量或者口味有問題的無條件退菜;菜量多時可以大份換小份,沒有上桌的菜可以無條件退菜;三不許:不允許硬性推銷;不允許對待客人的投訴不關(guān)注或者不處理;對客人的合理需求不允許直接對客人說不知道,沒有等拒絕性語言。
事實上,網(wǎng)友熱炒大酒店的省錢攻略事件本身,透露出高端餐飲迎合市場變化,轉(zhuǎn)型走向中端和大眾等理性消費市場是市場導(dǎo)向所需,而高端餐飲本身所具備的軟硬件條件、高質(zhì)量的菜品品質(zhì)則為渴望食品安全、享受品質(zhì)服務(wù)的大眾消費者提供了新的選擇,轉(zhuǎn)型向下的高端餐飲,被網(wǎng)友熱炒則成為必然。
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