核心提要：已經(jīng)過去的2012年，讓不少家紡企業(yè)遇到了瓶頸和困惑，究竟2013年該向何處發(fā)展，相信是很多企業(yè)家心中的疑問。在中國，相較于家紡，服裝行業(yè)已發(fā)展得較為成熟，它的發(fā)展模式和思路，家紡企業(yè)不妨可以借鑒。

　　1、挖掘傳統(tǒng)文化需結(jié)合市場需求

　　2013春夏巴黎時裝周涌動著一股東方風(fēng)潮，作為 一個在巴黎時裝周連續(xù)做秀的中國品牌，夏姿陳將中國文化運用的活靈活現(xiàn)。其品牌設(shè)計總監(jiān)王陳彩霞，依舊延續(xù)中國風(fēng)，將剪紙藝術(shù)巧妙地運用到服裝中，其中有一組是孔雀圖案，加了刺繡裝飾，讓整體更加統(tǒng)一，而受到時尚界人士的認(rèn)可。

　　不論是服裝還是家紡，博大精深的中華文化已成為了設(shè)計師們源源不斷的創(chuàng)作靈感，但也有不少產(chǎn)品難掩“叫好不叫座”的尷尬境地。在2012張謇杯家紡設(shè)計大賽通州賽區(qū)床品類評比中，一幅以《清明上河圖》為素材的床品，吸引了頗多眼球。但也有評委老師認(rèn)為，此件作品的傳統(tǒng)文化韻味濃厚，但與現(xiàn)代市場的結(jié)合性不是很好，在市場上推廣起來會比較困難。顯然，床品不像服裝，在把握文化底蘊的同時還需結(jié)合市場需求。南方寢飾2013年春夏主推新品--彩悅東方便為夏日吹來了一陣清新的中國風(fēng)，清新優(yōu)雅的被面宛若空中絢麗的虹，在光和影交錯的渲染下交織成一幅舉世無雙的中國水墨畫，無疑是一個很好的嘗試。

　　2、自主研發(fā)是核心競爭力

　　以每年設(shè)計9000多款服裝，40%以上的速度快速成長著的寧波太平鳥集團，在服裝領(lǐng)域的核心競爭力不再是質(zhì)量、價格、市場規(guī)模，而是難以模仿的創(chuàng)意設(shè)計。“在太平鳥集團，設(shè)計師出國就像逛天一廣場那么頻繁;而且每個季度都要請外國設(shè)計師來講解國際時尚潮流趨勢，培訓(xùn)設(shè)計思路。”其品牌負(fù)責(zé)人表示，太平鳥集團每年都拿出幾百萬的經(jīng)費支持設(shè)計師團隊出國考察時尚潮流資訊，搜集時尚情報，開展與歐美設(shè)計師的深度交流，并結(jié)合中國本土文化進行創(chuàng)意設(shè)計。

　　近年來，相較于服裝行業(yè)，不少家紡企業(yè)認(rèn)為投入巨大的研發(fā)成本耗費頗大，反而購買專業(yè)家紡設(shè)計工作室的畫稿成本更低，收效迅速。某大學(xué)紡織專業(yè)的陳教授就給記者舉過一個例子，他在家紡企業(yè)任職的設(shè)計師朋友曾設(shè)計過一個很好的作品，但老板的認(rèn)為市場上沒有成功先例，將這樣的作品投入市場，風(fēng)險太大不能收回成本，因而就此夭折了。在陳教授看來，家紡企業(yè)家的思維轉(zhuǎn)變非常重要，必須得有自主研發(fā)能力，才能保持在市場上的核心競爭力。

　　3、一站式搭配組合是趨勢

　　如今，在日常生活中扮演著睡眠用品的床品，還起著“軟裝飾”的作用，更新?lián)Q代的頻率越來越快，如衣服一般變得時尚化，快消費化。記者遇到過的家紡品牌加盟商就普遍反映價位在200-300左右的四件套銷量最好。以多喜愛、覺家居為代表的快時尚家紡品牌正是以滿足年輕、追求個性、有品味、對時尚敏感、看重性價比人群的需求，而迅速占領(lǐng)了市場。

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