如果說淘寶天貓等電商平臺(tái)對(duì)實(shí)體市場(chǎng)是沖擊，那在另一個(gè)層面上可以說是市場(chǎng)格局發(fā)生了進(jìn)步性的變化，這種變化是給實(shí)體市場(chǎng)重新定位，組成一個(gè)更加完善的商業(yè)系統(tǒng)。在新的市場(chǎng)格局下，電子商務(wù)與實(shí)體市場(chǎng)并存，會(huì)有更多的新機(jī)遇，在市場(chǎng)格局的發(fā)展變化中依然遵循一個(gè)原則，那就是適者生存。
面對(duì)電商沖擊波
微笑應(yīng)對(duì)快速融合
周舟：電商對(duì)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)的沖擊不小，但電商渠道又是企業(yè)拓展市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，您如何看待天貓等網(wǎng)購平臺(tái)對(duì)實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)的沖擊?
王建勛：2003年是以淘寶網(wǎng)為代表的電子商務(wù)平臺(tái)崛起的一年，這時(shí)，大多數(shù)人還沒有意識(shí)到電子商務(wù)對(duì)今天市場(chǎng)的影響。
電商帝國(guó)的形成并非突然，在2008年淘寶商城(2012年1月11更名“天貓”)剛設(shè)立的時(shí)候，大多數(shù)人才看到即將的市場(chǎng)格局。目前，天貓等平臺(tái)瓜分行業(yè)的過渡趨于穩(wěn)定，電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分實(shí)時(shí)發(fā)生改變。
如果說天貓等平臺(tái)對(duì)實(shí)體市場(chǎng)是沖擊，那在另一個(gè)層面上可以說是市場(chǎng)格局發(fā)生了進(jìn)步性的變化，這種變化是給實(shí)體市場(chǎng)重新定位，組成一個(gè)更加完善的商業(yè)系統(tǒng)。在新的市場(chǎng)格局下，電子商務(wù)與實(shí)體市場(chǎng)并存，會(huì)有更多的新機(jī)遇，在市場(chǎng)格局的發(fā)展變化中依然遵循一個(gè)原則，就是適者生存。
周舟：錦榮一直走在紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的前端，在電商渠道方面想必已有戰(zhàn)略性的規(guī)劃和實(shí)施。
王建勛：錦榮商貿(mào)城秉持“錦繡前程，你我共榮”的經(jīng)營(yíng)理念，一切有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事，我們每天都在做。在電子商務(wù)規(guī)劃方面，公司在錦榮服裝網(wǎng)平臺(tái)基礎(chǔ)上，針對(duì)市場(chǎng)商戶的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)商戶開展了較有針對(duì)性的電子商務(wù)培訓(xùn)，并以專人業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
根據(jù)2013年電子商務(wù)市場(chǎng)格局的變化形勢(shì)，錦榮著眼新的定位與思考，通過我們自己獨(dú)特的方法，在未來5年內(nèi)，逐步形成以錦榮為核心的中原電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)群，形成高效的電子商務(wù)一站式服務(wù)平臺(tái)。
周舟：如何在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推廣自己，是很多企業(yè)面對(duì)的新問題，借助網(wǎng)絡(luò)做好了可以四兩撥千斤。請(qǐng)談?wù)勫\榮是如何做的?
王建勛：隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，信息堆砌會(huì)越來越多，持續(xù)的時(shí)間久了，會(huì)讓人產(chǎn)生抵觸心理。但是，微博等新平臺(tái)的興起，補(bǔ)充了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的空白。
微博、微信、二維碼等作為新興的營(yíng)銷方式，受到很多企業(yè)的歡迎。在發(fā)展中，微博等平臺(tái)在品牌打造上又有著功不可沒的作用，這是在實(shí)踐中得來的。
錦榮商貿(mào)城在新媒體營(yíng)銷中，也做了許多有效的實(shí)踐，錦榮商貿(mào)城官方微博同時(shí)在新浪、騰訊開通，對(duì)錦榮商貿(mào)城、錦榮服裝網(wǎng)的品牌影響起到了積極的效果。相信在不久的將來，錦榮商貿(mào)城在這一方面會(huì)取得更大的成就。
順應(yīng)電商潮流
摸索適合企業(yè)的模式
周舟：錦榮的服裝商戶在淘寶天貓開店的不少，他們做的怎么樣?如何把商戶引導(dǎo)到錦榮自有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開店?
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