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武漢紡織服裝企業(yè)積極適應“深水生存”
時間:2013-07-24 17:13   來源:華衣網(wǎng)     責任編輯:毛青青

  近日,記者從武漢市政府有關(guān)部門獲悉,今年上半年,武漢紡織服裝規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達88.089億元,同比增長15.7%。業(yè)內(nèi)人士認為,武漢紡織服裝企業(yè)在今年市場需求低迷、價格下行、訂單減少和運行成本上升、用工情況趨緊的情況下能取得這樣的成績,是企業(yè)開動腦筋,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題積極求變的結(jié)果。

  逆境中,武漢許多紡織服裝企業(yè)在一個“變”字上做文章,希望企業(yè)能在困境中生存壯大。武漢裕大華集團股份有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營中結(jié)合本集團的實際,有針對性地在“變”上下功夫,他們針對紡織行業(yè)供過于求、同質(zhì)競爭激烈的情況,重點圍繞汽車裝飾面料、提花裝飾面料的配套生產(chǎn)展開,向前延,整合資源,開展 提花面料原料生產(chǎn)的預研;向后伸,進行成品面料、乃至成品服裝的“試水”。同時,不斷進行技術(shù)改造,提升企業(yè)搶占產(chǎn)品制高點的能力,提升企業(yè)競爭力;針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),他們努力在建立職責清晰、精干高效的組織構(gòu)架、在建立關(guān)注細節(jié)、規(guī)范順暢的工作流程和建立基于績效的激勵約束機制等方面下功夫,為集團公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ);針對營銷創(chuàng)新不足的情況,他們努力拓展新市場、尋找新客戶。他們利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加速發(fā)展電子商務平臺。今年1~6月,該集團實現(xiàn)營業(yè)收入2.2億元,利稅1770萬元。同比分別增長20.8%和87.9%。集團公司董事長萬由順將他們上半年的工作概括為三句話:難中求穩(wěn),穩(wěn)中求變,變中求好。

  面對嚴峻市場形勢,武漢市許多紡織服裝企業(yè)緊緊盯著效益,內(nèi)抓管理,外拓市場,企業(yè)收益不斷提升。武漢江南集團在生產(chǎn)經(jīng)營中針對自己的實際,對外“抱西瓜”,對內(nèi)“揀芝麻”,今年上半年,他們超額完成了目標任務。實現(xiàn)了“時間過半,任務過半”。生產(chǎn)經(jīng)營中,他們針對集團近年來產(chǎn)品檔次較低、毛利率較低的問題,積極與武漢紡織大學合作開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值和毛利率。特別是在“拳頭產(chǎn)品”粘膠60支紗的生產(chǎn)經(jīng)營中,他們實行“一條龍”精細化管理,使該品種成為市場的“搶手貨”,平均售價明顯高于同類產(chǎn)品,半年就實現(xiàn)銷售收入3672萬元。

  在“抱西瓜”的同時,武漢江南集團還在企業(yè)內(nèi)發(fā)動職工“揀芝麻”:新招的300多名新工人及時補充到生產(chǎn)一線,使企業(yè)設(shè)備開臺率同比提高了6.7%,較大幅度降低了產(chǎn)品的單位成本;在不影響生產(chǎn)的前提下錯峰用電,僅此一項就節(jié)約電費300多萬元;加強檢查考核,節(jié)約其他成本134.1萬元。今年上半年,集團財務費用與去年同比下降了22%。

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