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沖刺四個(gè)月晉商銀行掛牌20.07%,省政府成最大股東(2)
時(shí)間:2012-08-06 22:21   來(lái)源:四川在線(xiàn)   責(zé)任編輯:毛青青

  而處置太原商行不良貸款的方案,早在3年前就已經(jīng)開(kāi)始。從2005年開(kāi)始,太原商行經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)《太原市商業(yè)銀行化解金融風(fēng)險(xiǎn)綜合改革方案》。經(jīng)山西省、太原市政府批準(zhǔn)成立國(guó)有獨(dú)資的太原市財(cái)融資產(chǎn)管理公司,以此化解太原市商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)。

  根據(jù)省政府《關(guān)于太原市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置及組建晉商銀行增資擴(kuò)股工作方案》,太原市商業(yè)銀行也制定了不良資產(chǎn)處置及增資擴(kuò)股方案,并經(jīng)去年11月29日召開(kāi)的太原市商業(yè)銀行臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)。

  風(fēng)險(xiǎn)處置,省、市兩級(jí)政府下定決心,通力合作,兩級(jí)財(cái)政先后“砸”出30多億元,專(zhuān)項(xiàng)用于太原市商業(yè)銀行化解不良資產(chǎn),增資擴(kuò)股。

  政府主導(dǎo)之外,“易價(jià)”的市場(chǎng)運(yùn)作方式消化了大量不良資產(chǎn),股東用1.8元買(mǎi)1元的股份,0.8元就用作消化不良資產(chǎn),其中14億不良資產(chǎn)就是用這種方式化解。“在處置不良資產(chǎn)上,江蘇銀行采用了信托的方式,三峽銀行采用了打包信托的方式,山西這種政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作和自身消化的聯(lián)合方式也是一種創(chuàng)新。”省銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查四處處長(zhǎng)馬平衡說(shuō)。

  去年1月15日,太原商行首次召開(kāi)股東大會(huì),同年8月,太原市商業(yè)銀行資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)218.2億元,資產(chǎn)總額增長(zhǎng)3.23倍,資本充足率達(dá)到30%,不良資產(chǎn)控制率高達(dá)210%,達(dá)到了銀監(jiān)會(huì)2006年的規(guī)定,城商行不良資產(chǎn)率必須降至10%以下,資本充足率必須達(dá)到6%以上的監(jiān)管要求,由原先的5級(jí)銀行,跨越式升級(jí)為3級(jí)。

  掛牌前的等待

  組建工作進(jìn)入轉(zhuǎn)關(guān)階段,晉商銀行要掛牌,必須獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)太原商業(yè)銀行更名的函件。到去年12月中旬,此事仍然杳無(wú)音訊。按照省政府的安排進(jìn)度,批復(fù)必須在年底前拿到。

  晉商銀行負(fù)責(zé)人找到省銀監(jiān)局局長(zhǎng)鄧智毅,提醒他時(shí)間不多了,“馬上就要開(kāi)兩會(huì)了,怎么交代?”鄧智毅出了一身汗,甚至打算帶上鋪蓋到銀監(jiān)會(huì)樓道里等。此后十多天,鄧智毅將全部的精力都集中在辦理批復(fù)上。省委常委、太原市委書(shū)記 在一次會(huì)議上說(shuō):“我覺(jué)得弄不下來(lái)。”

  功夫不負(fù)有心人。2008年12月31日下午4點(diǎn),鄧智毅拿到了眾人期盼的中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于太原市商業(yè)銀行更名的批復(fù)》,同意太原市商業(yè)銀行股份有限公司更名為“晉商銀行股份有限公司”,簡(jiǎn)稱(chēng)晉商銀行。他拿上批文后馬上告訴了同樣焦急等待的上官永清。上官永清又很快給 發(fā)了一條短信:鄧局長(zhǎng)成功了,批文下來(lái)了。對(duì)于此事, 公開(kāi)評(píng)價(jià)說(shuō)“太偉大了”。

  鄧智毅說(shuō),太原市商業(yè)銀行的情況實(shí)在太糟糕,有些資料并不齊全,能辦下來(lái)是銀監(jiān)會(huì)“特事特辦”。

  隨后的組建進(jìn)程勢(shì)如破竹,2月5日,晉商銀行股份有限公司股東大會(huì)通過(guò)七項(xiàng)決議,選舉上官永清為董事長(zhǎng)、聘任閆俊生為行長(zhǎng)。2月6日,領(lǐng)取金融許可證。隨后,取得法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  未來(lái)的晉商銀行

  籌建中的晉商銀行和山西銀監(jiān)局從來(lái)沒(méi)有對(duì)外發(fā)布過(guò)正式消息,相關(guān)人士也諱莫如深,即便是在股東大會(huì)召開(kāi)之后。董事長(zhǎng)上官永清在媒體面前也是三緘其口。

  2月12日,太原市召開(kāi)金融工作座談會(huì),實(shí)際上就是希望各家銀行能夠支持太原市列出的310個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。上官永清參會(huì)并作了發(fā)言,表態(tài)會(huì)全力支持,并提出政府應(yīng)為金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于晉商銀行只簡(jiǎn)單提到發(fā)展方向。會(huì)后,記者聯(lián)系上官永清采訪(fǎng),得到的答復(fù)是還沒(méi)有掛牌,不方便接受采訪(fǎng)。

  這一謎底在昨天被正式揭開(kāi),猜測(cè)和事實(shí)有一定差距。馬平衡介紹說(shuō),組建后的晉商銀行晉升為山西省省屬金融企業(yè),定位是扶持中小企業(yè)、參與重大項(xiàng)目、支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民。其發(fā)展戰(zhàn)略分三步走:第一步更名掛牌,已經(jīng)完成。第二步是跨區(qū)發(fā)展,成為2級(jí)銀行后在省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),大同、長(zhǎng)治、晉城、陽(yáng)泉、晉中5家商業(yè)銀行可以自愿加入進(jìn)來(lái)。第三步就是擇機(jī)上市。

   “不管其他幾家商業(yè)銀行參與與否,晉商銀行肯定會(huì)按照既定線(xiàn)路走下去,這是一條市場(chǎng)路線(xiàn),不是行政手段所能干預(yù)的。”馬平衡說(shuō)。

  未組建以前,2007年,太原市商業(yè)銀行被銀監(jiān)會(huì)評(píng)為5級(jí),這意味著面臨破產(chǎn)。經(jīng)過(guò)重組,晉商銀行資本重組率達(dá)到30%,重組后評(píng)級(jí)為3級(jí)。馬平衡說(shuō),“按照規(guī)定,資本重組率達(dá)到8%就可以了,而且是越高越好。”

  評(píng)為2級(jí)之后,晉商銀行將在忻州、朔州、呂梁、運(yùn)城、臨汾5個(gè)沒(méi)有商業(yè)銀行的地市設(shè)立分行,在有條件的縣設(shè)立支行,分支機(jī)構(gòu)不具有法人資格,在總部指導(dǎo)下工作。

  政府是第一大股東

  組建后的晉商銀行是股份制銀行,按照方案,資本金要達(dá)到32億元。目前募集到了23.91億元。省政府是第一大股東,4.8億元,占總股本20.07%,太原市政府保留原有股本3.2億元,占總股本的13.38%。太原商業(yè)銀行占3%。法人股63%多,太鋼、焦煤集團(tuán)、國(guó)際電力、潞安集團(tuán)、晉城煤業(yè)等都是股東。

  顯而易見(jiàn),晉商銀行的股東除了政府,主要的就是國(guó)有大企業(yè),從《山西青年報(bào)》記者了解到的情況來(lái)看,僅有山西紫風(fēng)集團(tuán)是其中的民營(yíng)股東。

  作為股東,這些企業(yè)也都是各大銀行拉攏的重點(diǎn)客戶(hù)。這樣的資本構(gòu)成的確實(shí)力雄厚,是否意味著山西各商業(yè)銀行之間面臨一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,而且這些企業(yè)在晉商銀行貸款是否更加方便?“存款上或許會(huì)有傾斜,貸款上肯定會(huì)更加嚴(yán)格,每個(gè)銀行的服務(wù)對(duì)象、市場(chǎng)定位、銀行實(shí)力不同,企業(yè)會(huì)根據(jù)需要選擇不同的銀行。”相關(guān)人士分析說(shuō)。

  事實(shí)上,太原市商業(yè)銀行之前就出現(xiàn)過(guò)這樣的問(wèn)題,“制度上薄弱,高管人員不穩(wěn)定,股東大量貸款,導(dǎo)致銀行出現(xiàn)問(wèn)題。晉商銀行內(nèi)部機(jī)構(gòu)完全按照公司制的架構(gòu)進(jìn)行設(shè)置,目前已經(jīng)制定了120多個(gè)管理制度,并選派了強(qiáng)有力的高管,不會(huì)出現(xiàn)穿新鞋走老路的狀況。”

  一直堅(jiān)持政府應(yīng)該在晉商銀行中占主導(dǎo)地位的我省經(jīng)濟(jì)學(xué)家孔祥毅認(rèn)為,有政府資本參與,銀行的信譽(yù)度會(huì)更高,政府資本憑借良好的信譽(yù)贏得了老百姓的支持。但他也強(qiáng)調(diào),政府控股但不能過(guò)多干預(yù)銀行的運(yùn)作,晉商銀行的運(yùn)作應(yīng)該模仿晉商票號(hào)的管理模式,即將經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)進(jìn)行分離,行長(zhǎng)應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人,不應(yīng)該由政府部門(mén)委派。

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