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合縱藥易購如何通過數(shù)智化異軍突 成為行業(yè)標桿?
時間:2022-05-07 12:05   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  原標題:合縱藥易購如何通過數(shù)智化異軍突起,成為行業(yè)標桿?

  近幾年,醫(yī)藥數(shù)智化發(fā)展勢頭迅猛。

  一方面,隨著分級診療、4+7帶量采購、處方外流、醫(yī)保改革等國家政策大力推行,傳統(tǒng)醫(yī)藥營銷模式面臨沖擊,助推企業(yè)加速向數(shù)智化方向轉(zhuǎn)型。

  另一方面,受疫情影響用戶消費行為由線下轉(zhuǎn)到線上。各種在線服務(wù)平臺均取得爆發(fā)式增長,以在線醫(yī)療、在線購藥為代表新型消費模式也催生出醫(yī)藥行業(yè)數(shù)智化發(fā)展需求。

  新形勢下數(shù)智醫(yī)藥發(fā)展之路

  醫(yī)藥行業(yè)一直以來是一條特殊的賽道。醫(yī)療零售業(yè)作為整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的末端,利潤受到上游供應(yīng)鏈的擠壓,在終端又與龐大的醫(yī)院體系存在競爭。而隨著醫(yī)藥數(shù)智化的逐漸落地,線上和線下的邊界正開始消融,因此,拓展用戶圈層,重塑產(chǎn)品架構(gòu),打破場景界限,從“產(chǎn)品中心”向“用戶中心”模式升級,是醫(yī)藥行業(yè)必然的轉(zhuǎn)型之路。

  在新形勢下,數(shù)智醫(yī)藥的生態(tài)發(fā)展正在重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,為醫(yī)藥企業(yè)帶來技術(shù)迭代加快、營銷去中心化、渠道多元化、服務(wù)個性化等多方面變革。

  “數(shù)智化生態(tài)平臺將對后疫情時代的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展起到重要作用。”合縱藥易購董事長李燕飛認為數(shù)智化能夠打破時間和空間的壁壘,克服距離和規(guī)模的挑戰(zhàn),打通線上和線下的閉環(huán),更有利于中小企業(yè)在大的市場上競爭,減少企業(yè)經(jīng)濟成本。

  那么,在數(shù)字浪潮下,合縱藥易購是如何在行業(yè)中脫穎而出的呢?

  核心技術(shù)研發(fā)團隊是實現(xiàn)數(shù)智化升級的首要前提。合縱藥易購?fù)ㄟ^現(xiàn)有技術(shù)團隊能力升級與引進數(shù)智化領(lǐng)域人才相結(jié)合的戰(zhàn)略,持續(xù)加大研發(fā)投入,通過大數(shù)據(jù)實驗中心和技術(shù)研發(fā)中心的成立,形成了核心技術(shù)研發(fā)團隊和完整的研發(fā)體系,筑牢技術(shù)驅(qū)動企業(yè)前進的發(fā)展基礎(chǔ)。合縱重點推進“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+大數(shù)據(jù)”為核心的醫(yī)藥健康數(shù)智化技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略,全面提升公司數(shù)智驅(qū)動業(yè)務(wù)能力,覆蓋ERP、TMS、WMS、B2B電商、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)BI、大數(shù)據(jù)AI推薦、生意助手、IoT信息化、醫(yī)藥新零售、數(shù)智決策等眾多產(chǎn)品線。

  高效的倉儲及物流系統(tǒng)是實現(xiàn)數(shù)智化升級的重要支撐。合縱藥易購依托自建的供應(yīng)鏈體系,從全流程全鏈路對各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化重構(gòu),運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、實現(xiàn)動態(tài)盤點、動態(tài)庫存、庫位管理、質(zhì)檢管理、全生命周期管理,構(gòu)建出物流、信息流、資金流高效協(xié)同的—體化供應(yīng)鏈體系,不僅保障了運輸?shù)臅r效性,也顯著降低了中間成本和藥品損耗率。

  聯(lián)通上下游的互聯(lián)網(wǎng)平臺是實現(xiàn)數(shù)智化升級的基石。為尋求產(chǎn)業(yè)新發(fā)展空間,合縱在現(xiàn)已形成的品種、品牌、渠道與營銷優(yōu)勢基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局,增強核心區(qū)域的控制力,推進一體化的高效、快速的交易和信息平臺體系,不斷加強與藥品生產(chǎn)企業(yè)和零售終端的深度戰(zhàn)略合作,持續(xù)擴大規(guī)模優(yōu)勢,為供應(yīng)鏈上下游提供專業(yè)化及標準化服務(wù),依托廣域覆蓋能力和服務(wù)能力,打通了廠商至終端之間的壁壘,打造F端與B端、C端全渠道融合、協(xié)調(diào)發(fā)展的一體化經(jīng)營模式。

  現(xiàn)階段,憑借在數(shù)智化醫(yī)藥生態(tài)領(lǐng)域的豐富實踐經(jīng)驗和領(lǐng)先優(yōu)勢,合縱藥易購正承擔(dān)起“數(shù)智化先行者”的角色,積極推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進創(chuàng)新技術(shù)同實體經(jīng)濟深度融合,探索開展多邊數(shù)智應(yīng)用合作,進一步構(gòu)建院外市場的全鏈條醫(yī)藥服務(wù)生態(tài)體系,與全國醫(yī)藥企業(yè)共同成長。

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