原標題：專訪李衛(wèi)軍——季程健御康：深入踐行健康中國戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新康養(yǎng)管理方案

　　伴隨著衛(wèi)生和防疫體系完善的進程,人類得以基本戰(zhàn)勝病菌病毒傳播帶來的傳染疾病,但隨之生活不規(guī)律、飲食結構不合理、運動少等種種不良習慣加之工作生活等種種壓力,讓人類飛速進入了慢性病的高負擔期。慢性病起病隱匿、病程長且遷延不愈,對于這類疾病管理季程健御康很有發(fā)言權,因為他們在十多年前就在積極推行“防未病”這一理念,他們認為慢性病應當堅持預防為主,加強行為和環(huán)境危險因素控制,強化慢性病早篩查和早發(fā)現(xiàn),從而推動由疾病治療向健康管理轉變。

　　今天我們有幸邀請到季程健御康的聯(lián)合創(chuàng)始人李衛(wèi)軍李總來給我們詳細講一講健御康“治未病”實踐的經驗之道。

　　采訪者:李總,您好,當初您為什么會選擇康養(yǎng)這個賽道呢?

　　李衛(wèi)軍:我是一個來自大山的孩子,深知父輩的貧寒和艱辛,有幸考上大學走出農村,最初的創(chuàng)業(yè)初心很簡單就是想通過自己在行業(yè)內十多年的經驗改變自己和家人的生活質量。后來隨著年齡的增長和企業(yè)的發(fā)展,我發(fā)現(xiàn)身邊有太多的家人和親人出現(xiàn)亞健康和疾病問題,而且要不無法挽回,要不問診無門,故而內心產生一個念頭,不如將積累的經驗做系統(tǒng)性的安排,做一個親人、家人都信賴的養(yǎng)生場所,所以我選擇做大健康養(yǎng)生行業(yè),創(chuàng)立品牌健御康。

　　采訪者:您的人生信條是什么?

　　李衛(wèi)軍:人無感恩心,永無出頭日,生活和事業(yè)都需要我們以感恩的平常心去對待,才能獲得收獲。

　　采訪者:在公司剛起步的時候一定有很多壓力吧,您會怎樣緩解呢?

　　李衛(wèi)軍:企業(yè)不管是起步還是發(fā)展都肯定會有很大壓力的,最大的壓力來自于團隊和家人的磨合,得到團隊和家人的理解與支持的確不易,所有人都可以放棄,唯獨我不可以,因為我左肩擔著客戶的信任,右肩擔著團隊的前途和命運,遇到困難和壓力我只能一遍遍揣摩、背誦季程健御康賦平復壓力、驅動力量!

　　采訪者:咱們品牌名字叫健御康,有什么特殊的含義嗎?

　　李衛(wèi)軍:健御康是我自己取的,源于我對現(xiàn)在和未來的期盼,健:取自易傳:“天行健,君子以自強不息。”健之從者或健之享者,都要有一種精神和信念,為了健康自強不息;御:預防、保健、調理,強調的是一種手段和養(yǎng)生理念;康:是一種夙愿,希望人生圓滿,安享晚年,頤養(yǎng)天年。

　　采訪者:可以簡單說一下目前公司的發(fā)展情況和企業(yè)背景嗎?

　　李衛(wèi)軍:季程集團從2013年成立,也經歷了很多變革和挫折,從一家商貿公司起家,經過近十年的發(fā)展我們清晰定位,成為一家集產品整合生產、加盟連鎖、教育培訓、運營管理為一體的大健康連鎖綜合賦能平臺,旗下孵化健悅康管理公司。

　　采訪者:您能介紹一下公司的產品有哪些嗎?

　　李衛(wèi)軍:目前公司經營產品有國家專利技術扶中罐,國家非遺技術壯醫(yī)棍針,中醫(yī)外治療法蜂毒系列產品,以及海洋生物糖類工程產品。專注于25-65歲亞健康疼痛人群的調理與服務。

　　采訪者:您覺得公司的優(yōu)勢有哪些?

　　李衛(wèi)軍:六個完善:完善的市場運營體系,完善的門店產品體系,完善的團隊教培體系,完善的門店盈利體系,完善的門店管理體系,完善的商業(yè)模式體系。

　　采訪者:您覺得公司發(fā)展道路上最大的問題是什么呢?您是怎么解決的?

　　李衛(wèi)軍:人才:過去是人才,未來也是,因為品牌的所有都是團隊協(xié)力而成,有人才有品牌!解決人才問題需建立人才平臺,未來我一定像百果園一樣讓員工當家做主當老板,培養(yǎng)一批有一批合伙創(chuàng)業(yè)型人才,為品牌的發(fā)展保駕護航。

　　采訪者:您對公司的發(fā)展是怎樣規(guī)劃的呢?您的發(fā)展愿景和最終目標是什么?

　　李衛(wèi)軍:五年內計劃上市,22年23年夯實基礎,做出樣板市場,24年-25年引入資本,發(fā)展市場,擴展1280家門店,26年籌劃上市。愿景和目標是希望健御康能長久造福千家萬戶,成為每個人身體健康快樂的家。

　　采訪者:您有什么想對同樣想創(chuàng)業(yè)的年輕人說嗎?

　　李衛(wèi)軍:創(chuàng)業(yè)誰都可以做,但不是誰都能有好的機遇和賽道,還需要堅持不懈。

　　采訪者:多謝李總的寄語,同時也感謝李總百忙之中接受采訪,我們的采訪到此結束。

　　李衛(wèi)軍:謝謝,辛苦你們了。

　　在亞健康普遍的年代,在國內亞健康管理方案不夠成熟的時代,李總帶領健御康以“調慢病、防未病、治已病”的生命養(yǎng)護觀念為切入點,厘清亞健康狀態(tài)的根本原因,從“通、平、清、補、調、固”六大效率積極踐行健康管理干預療法,走出了一條適宜國人的中醫(yī)理療康養(yǎng)之路,與此同時他們還建立可復制可落地的中醫(yī)培訓、服務管理系統(tǒng),將這一康養(yǎng)體系賦能于更多“國醫(yī)傳承人”,讓每個人、每個家庭乃至整個國家都能有定制化的“健康管理師”,都能提升生命質量、提升生活品質,實乃當代良心企業(yè)家!

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