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工程建設(shè)安全事故幾時(shí)休?人是最大的不安全因素!安全準(zhǔn)入是關(guān)鍵
時(shí)間:2022-09-05 16:09   來(lái)源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:工程建設(shè)安全事故幾時(shí)休?人是最大的不安全因素!安全準(zhǔn)入是關(guān)鍵

  近年來(lái),工程建設(shè)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故頻發(fā),事故導(dǎo)致的人員傷亡悲劇不斷。有關(guān)分析顯示,多數(shù)事故發(fā)生的直接原因都是由于工人安全意識(shí)不足、缺乏安全知識(shí)和安全技能、習(xí)慣性違章等人為因素造成的。

  一再發(fā)生的事故悲劇不得不讓人警醒,引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)切,也促使越來(lái)越多施工企業(yè)從中深刻認(rèn)識(shí)到:提升工程建設(shè)行業(yè)基層工作者的安全素質(zhì),強(qiáng)化作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能水平,從源頭嚴(yán)控一線工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè),是避免和減少安全事故發(fā)生的重要手段。

  目前,建設(shè)施工項(xiàng)目普遍存在作業(yè)人員流動(dòng)性大、人員安全素質(zhì)水平參差不齊等問(wèn)題;而許多用人單位忽視安全措施的落實(shí),一線安全管理大多流于形式,給工程建設(shè)安全埋下重大的安全生產(chǎn)隱患。就企業(yè)落實(shí)層面而言,從強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作著手,利用科技創(chuàng)新手段,嚴(yán)抓一線工作者的安全生產(chǎn)素質(zhì)能力提升,消除工人的“不安全因素”,補(bǔ)足“人因安全風(fēng)險(xiǎn)”的管控短板,是有效保障建設(shè)生產(chǎn)安全的可行路徑。

  建設(shè)工程實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理解決方案

  作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的安全生產(chǎn)在線平臺(tái)服務(wù)商,武漢博晟安全技術(shù)股份有限公司深諳當(dāng)前工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)實(shí)需求,以國(guó)家實(shí)名制安全準(zhǔn)入相關(guān)政策要求為導(dǎo)向,依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),打通各項(xiàng)平臺(tái)數(shù)據(jù),構(gòu)建集實(shí)名制管理及安全準(zhǔn)入管理于一體的建設(shè)工程實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理解決方案。該方案以作業(yè)人員安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)為核心,通過(guò)建設(shè)工程實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理系統(tǒng),為建設(shè)工程項(xiàng)目提供“參建單位集中培訓(xùn)、作業(yè)人員自主學(xué)習(xí)、業(yè)主/總包單位準(zhǔn)入培訓(xùn)考核、項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)行為管控”的實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理模式,嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)人員安全準(zhǔn)入,降低人因安全風(fēng)險(xiǎn),避免建設(shè)工程事故頻發(fā)。

 

  通過(guò)實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理平臺(tái),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)線上監(jiān)管、預(yù)警和分析。

  通過(guò)多種安全培訓(xùn)智能終端、移動(dòng)應(yīng)用工具,采用集中培訓(xùn)+自主學(xué)習(xí)結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等功能,并以國(guó)家關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)法規(guī)為依據(jù),確保培訓(xùn)過(guò)程及學(xué)時(shí)要求合法合規(guī)。

  系統(tǒng)自動(dòng)生成員工培訓(xùn)檔案,涵蓋員工全過(guò)程培訓(xùn)記錄等數(shù)據(jù),一人一檔, 保存,不受工人轉(zhuǎn)場(chǎng)流動(dòng)等條件限制;管理人員可通過(guò)平臺(tái)查看每位員工的培訓(xùn)、考試、自學(xué)記錄等詳細(xì)檔案信息并支持導(dǎo)出,保障培訓(xùn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及可追溯性。

  通過(guò)博晟安全打造的“建設(shè)工程實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理模式”,依托信息化、智能化新技術(shù)手段對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目實(shí)行實(shí)名制安全準(zhǔn)入管理,嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)、嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)人員資質(zhì)審核、人員身份信息、特種作業(yè)人員持證、人員安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、作業(yè)違章管理的全過(guò)程管控,從源頭上提升人員安全素質(zhì),管控人員違規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)高

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