原標(biāo)題：聚變共贏——鵬鴻2023一季度營(yíng)銷工作會(huì)議揭幕“六五”新篇

　　4月9日至11日，鵬鴻木業(yè)集團(tuán)2023第一季度營(yíng)銷會(huì)議在大連如期召開。集團(tuán)各職能中心、板材各事業(yè)部所轄15個(gè)大區(qū)的銷售全員、家居運(yùn)營(yíng)中心及生產(chǎn)基地管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷管理中心直屬家具板開發(fā)團(tuán)隊(duì)，共計(jì)200余人參加會(huì)議。

　　立足2023一季度的具體工作，以及過去五年企業(yè)發(fā)展的得與失，大連鵬鴻木業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理趙曉濤女士，對(duì)鵬鴻第6個(gè)五年的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略思想、運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了展望與部署;集團(tuán)副總經(jīng)理趙鵬禎先生，致會(huì)議開幕詞，向團(tuán)隊(duì)的努力與付出致以由衷的感謝。

　　百億戰(zhàn)略

　　從2017年到2022年，鵬鴻以16.8%的復(fù)合增長(zhǎng)率走過了發(fā)展的第5個(gè)五年。對(duì)此，總經(jīng)理趙曉濤女士表示，在三年疫情與行業(yè)變革的疊加影響下，這一增長(zhǎng)率對(duì)于業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說，都是一個(gè)值得驕傲的成績(jī)。但是，放在鵬鴻整個(gè)發(fā)展歷程中，放到整個(gè)時(shí)代的大背景下，鵬鴻的腳步應(yīng)該更快一些。

　　趙總說：“日新月異都不足以形容各行各業(yè)正在發(fā)生的創(chuàng)新與變革。作為 布局全國(guó)的板材企業(yè)，作為5年復(fù)合增長(zhǎng)率從未低過20%的板材企業(yè)，我們應(yīng)該樹立更高的目標(biāo)，要與時(shí)代的發(fā)展同步，甚至超越時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。”

　　趙總進(jìn)一步指出，不管板材行業(yè)如何變革，但市場(chǎng)的總量是增長(zhǎng)的大趨勢(shì)。未來5年，將是板材行業(yè)市場(chǎng)份額加速聚合的5年，作為一個(gè)總規(guī)模5萬億的板材市場(chǎng)，我們將在未來一段時(shí)期內(nèi)，見證更多百億級(jí)板材企業(yè)的誕生。這是市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的使然，也是行業(yè)趨向成熟的必然。

　　“過去25年的發(fā)展基礎(chǔ)，過去25年的市場(chǎng)口碑，過去25年的品牌影響，過去25年的品質(zhì)積淀……所有的一切已經(jīng)為鵬鴻發(fā)展贏得了先機(jī)，在即將誕生的百億企業(yè)中，沒有理由沒有鵬鴻的一席之地。”趙總說，“未來5年，將是鵬鴻‘百億戰(zhàn)略’全面落地實(shí)施的5年。”

　　文化驅(qū)動(dòng)

　　企業(yè)文化將是鵬鴻百億戰(zhàn)略的第一驅(qū)動(dòng)，從2022年開始，鵬鴻著力完成了企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，通過文化的不斷地演進(jìn)，使企業(yè)獲取更強(qiáng)健的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2023是文化踐行的真正開始，本次會(huì)議對(duì)鵬鴻新企業(yè)文化進(jìn)行了全面的剖析與解讀。

　　作為企業(yè)發(fā)展的立足之本，鵬鴻以“精工治木，締造綠色人居新生態(tài)”為使命，以“成為億萬家庭信賴的高品質(zhì)智造專家”為愿景，以“崇尚自然，遵循本心”為精神。集團(tuán)執(zhí)行副總經(jīng)理周家雙先生表示，鵬鴻將通過多重模式的“雙向激勵(lì)”，對(duì)內(nèi)以文化賦能員工，打造有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍;對(duì)外以文化賦能品牌，構(gòu)建企業(yè)與品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　誠(chéng)信與擔(dān)當(dāng)是鵬鴻一以貫之的文化價(jià)值觀，更是每個(gè)鵬鴻人時(shí)刻恪守的行為規(guī)范，培訓(xùn)中心總監(jiān)黃亮進(jìn)一步從企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀踐行的角度，帶領(lǐng)全員共同感知企業(yè)文化，深度解讀鵬鴻獨(dú)到的企業(yè)品格。

　　共贏為王

　　本次會(huì)議以別具一格的演講PK賽形式，為銷售精英提供了展示自我的舞臺(tái)，更為團(tuán)隊(duì)提供了交流溝通的契機(jī)。

　　會(huì)場(chǎng)之內(nèi)，各事業(yè)部的戰(zhàn)隊(duì)代表紛紛登臺(tái)，思想爭(zhēng)鳴，從主動(dòng)營(yíng)銷的模式梳理，到銷售設(shè)計(jì)的渠道深挖;從大商打造與客戶維穩(wěn)，到招商與細(xì)致化服務(wù);從經(jīng)銷商動(dòng)銷活動(dòng)策劃，到二級(jí)渠道優(yōu)化與關(guān)系處理，各團(tuán)隊(duì)將經(jīng)驗(yàn)與方法一一分享。

　　雖然各團(tuán)隊(duì)的課題角度不盡相同，但“共贏”成了大家話題共同的核心，正如總經(jīng)理趙曉濤女士所說的那樣，“如果用一個(gè)詞來概括發(fā)展目標(biāo)就是——共贏。我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的共贏;實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷商的共贏;實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共贏;實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的共贏。”

　　為進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)總部各職能中心總監(jiān)、生產(chǎn)基地管理團(tuán)隊(duì)就年度規(guī)劃、重點(diǎn)工作、實(shí)施措施等，與銷售精英做系統(tǒng)分享。

　　集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)黃亮先生，為團(tuán)隊(duì)帶來結(jié)構(gòu)化思維等主題培訓(xùn)。生產(chǎn)基地研發(fā)、品質(zhì)及家居設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人分別就新品知識(shí)做以培訓(xùn)，以軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重組合，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力，打造學(xué)習(xí)型組織。

　　凝心聚力、蛻變新生，懷揣著熾熱的初心，全體鵬鴻人心往一處想，勁兒往一處使，奮力開拓更加輝煌的明天。

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