原標題：上海藥易：“提高藥品集采服務能力，推動醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展”上海藥易創(chuàng)始人王幸初先生

　　近年來,國家在人民群眾醫(yī)藥負擔問題方面高度重視,不斷深化藥品供應保障體系改革。同時以基本醫(yī)療保險制度為主題的多層次醫(yī)療保障體系基本形成,現(xiàn)階段醫(yī)療服務供給側改革取得實質(zhì)性進展,藥品集中采購目前正在面臨“新形勢”。

　　打造國內(nèi)領先醫(yī)藥集采服務提供商

　　2009年,國家出臺關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,提出了“有效減輕居民就醫(yī)費用負擔,切實緩解‘看病難、看病貴’”的重要目標。為了積極響應和配合國家醫(yī)改相關政策,王幸初先生帶領團隊,以“讓藥品買賣更容易”為企業(yè)宗旨,創(chuàng)辦了一家專業(yè)的第三方藥品耗材集中采購服務提供商——上海藥易供應鏈管理有限公司,目前已經(jīng)為多地政府醫(yī)保局和眾多醫(yī)院、醫(yī)療集團、醫(yī)共體、醫(yī)院采購聯(lián)盟等提供了藥品耗材集中議價采購服務。

　　自公司成立以來,王幸初先生始終深耕于醫(yī)藥服務行業(yè),擁有十多年豐富的業(yè)務實踐經(jīng)驗。另外,為打造企業(yè)專業(yè)的核心服務團隊和權威專家團隊,王幸初先生匯集了與醫(yī)藥行業(yè)相關的知名投資機構和成功企業(yè)家,長期從事藥品耗材集中采購的政策研究與業(yè)務實踐,為促進和規(guī)范公司穩(wěn)固發(fā)展奠定了良好基礎。

　　業(yè)務資源豐富,服務優(yōu)勢明顯

　　在采訪中,王幸初先生表示,作為一家專業(yè)的第三方藥品耗材集中采購服務提供商,藥易目前已經(jīng)為多地政府醫(yī)保局和眾多醫(yī)院、醫(yī)療集團、醫(yī)共體、醫(yī)院采購聯(lián)盟等提供了藥品耗材集中議價采購服務。藥易“藥品集中議價采購”服務不僅為醫(yī)保節(jié)約了大量醫(yī)保資金,為醫(yī)院大幅降低了采購成本,同時還為醫(yī)院提供科研、用藥、物流等延伸服務。經(jīng)過多年的探索和實踐,藥易持續(xù)立足于國內(nèi)醫(yī)藥服務行業(yè),創(chuàng)造了可喜的業(yè)績,深受眾多客戶的贊賞與支持。

　　作為上海藥易公司的創(chuàng)始人,王幸初先生深表自豪。上海藥易作為國內(nèi)該領域的先行者,在醫(yī)藥服務創(chuàng)新領域,不斷的探索、試點和運營長達15年,擁有眾多原創(chuàng)成果和豐富的實踐經(jīng)驗。一直以來,憑借著發(fā)展領先的品牌優(yōu)勢和服務優(yōu)勢贏得了堅實的客戶基礎。另外,為了保障服務質(zhì)量,王幸初先生聯(lián)合團隊開創(chuàng)跨區(qū)域醫(yī)院聯(lián)合采購模式,形成強大的規(guī)模效益和議價能力。在完成各類項目的進展中,實時掌控各類風險,完善各項業(yè)務流程。讓藥品的管理者、賣方、買方、使用方都能感受到省力、省心、省錢、省時的便捷服務。

　　擴充人才隊伍,推進核心業(yè)務

　　在談及藥易未來的發(fā)展規(guī)劃時,王幸初先生說,如何吸收人才、留住人才、用好人才是目前面臨的主要問題。在接下來的企業(yè)管理中,他希望通過建立符合市場與公司實際情況的股權激勵機制、薪酬體系和績效考核機制,擴充人才隊伍,擴大合作渠道,建立運營新體系,完善服務平臺的技術研發(fā)與升級,以此全面推進公司核心業(yè)務。希望在不久的將來,上海藥易可以盡快實現(xiàn)由政府醫(yī)改推動到以市場價值推動的轉型,成為國內(nèi)藥品集采行業(yè)的領先企業(yè)。

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