原標題：從財務共享到價值鏈共享,實現共享精益運營

　　目前,在數字化浪潮的席卷之下,大多數企業(yè)都走上了數智化轉型之路。其中,財務管理作為企業(yè)管理的核心,具有支撐決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險等重要職能,必然是數智化轉型的第一步。那么,財務作為一個企業(yè)的“輸血中心”,能否作為內生動力連接起企業(yè)的價值鏈,實現企業(yè)各部門、各鏈條共生、共動的長期、深入發(fā)展?用友的智能財務共享服務給出了答案。

　　財務共享就是基于統一的系統平臺、會計系統、核算方式、操作流程共享以及管理企業(yè)的財務數據。通過財務共享,財務管理將更加的系統、便捷。再加上平臺的RPA(自動化生產)服務,企業(yè)能夠有效降低成本,提高效率,強化風險管控,促進財務轉型以及提供價值創(chuàng)造支撐。以財務共享平臺中的領先者——用友智能財務為例,它能夠通過技術領先的RPA技術和AI處理技術、數據處理挖掘能力,幫助企業(yè)實現財務共享平臺的創(chuàng)建,為公司提供高效、智能化的財務數智化管理服務。

　　用友BIP 智能財務

　　但是,在數智化升級的當下,財務共享只作為RPA工具已經不能支撐公司的多維、深入化發(fā)展。針對痛點,用友財務專家以“共享”為內生動力,認為在今后的發(fā)展中,財務共享應該進一步拓展“共享邊界”,在深入財務、業(yè)務互聯,實現“業(yè)財一體化”的建設的同時,實現企業(yè)的全價值鏈共享。形成以財務為指導的“計劃—決策—實施—控制—調整—優(yōu)化”的工作程序,使財務管理與生產經營管理融合在一起,各部門圍繞企業(yè)的效益目標協同作戰(zhàn),提高企業(yè)經營的靈活性和戰(zhàn)斗力。

　　用友智能共享服務

　　用友BIP智能財務主要通過智能共享與精益運營來細化、拓寬財務的共享邊界。用友智能財務收集、整合了企業(yè)的各類財務、業(yè)務信息以及數據,通過智能架構提供一個以財務為核心的智能平臺,能夠打通財務內部與業(yè)務系統等之間的銜接。推動“業(yè)財一體化”體系的構建,并以此助力企業(yè)內“全價值鏈”的貫通,將財務共享服務中心轉變?yōu)槠髽I(yè)財務數字中心。

　　通過智能挖掘財務共享的數據,企業(yè)不僅能夠以數據支撐決策,還能夠將共享的數據視作“隱形資產”,進一步貫通到產業(yè)鏈中。將財務服務對象由單個企業(yè)延伸到整個產業(yè)鏈、供應鏈、生態(tài)鏈,促進數據、信息、技術、標準等全方位協同發(fā)展,實現價值共生、共建、共享、共贏,促進企業(yè)成為產業(yè)發(fā)展的引領者。

　　同時,用友BIP智能財務在共享運營過程中,通過不同層級的共享模塊去實現精益運營,更好地推進財務數字化轉型。例如,除了基于共享平臺自身數據質量的績效、稽核、知識管理等,還可以將信用管理領域擴展到客戶及供應商、產業(yè)鏈上下游,將質量管理的PDCA拓展到整個一體化系統的優(yōu)化和產業(yè)鏈上下游的協同優(yōu)化,隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程,并將其固化到共享流程中去。

　　用友財務共享精益運營

　　其實,早在國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》中就提到:推進共享模式、流程和技術創(chuàng)新,從核算共享向多領域共享延伸,從賬務集中處理中心向企業(yè)數據中心演進,不斷提高共享效率、拓展共享邊界。

　　財務共享邊界的拓展是未來的必然發(fā)展趨勢,而財務共享更將成為企業(yè)數智化轉型的內生動力,用友智能財務通過拓展共享邊界,實現共享的精益化運營,為財務共享領域提供了新的思路,無疑會推動更多企業(yè)實現深入的數智化轉型。

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