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《易觀相對(duì)論》第27期:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
時(shí)間:2013-11-07 15:07   來(lái)源:小熊在線   責(zé)任編輯:

       隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和市場(chǎng)需求的牽引,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局--一場(chǎng)圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廝殺展開。當(dāng)下,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入加速融合和競(jìng)爭(zhēng)變革的階段,而其發(fā)展創(chuàng)新與演化的空間依然可觀?梢哉f(shuō),在紛爭(zhēng)之中,各行各業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面前各自走上了分叉路口。

  日前,由易觀國(guó)際聯(lián)合B座12層、3W咖啡舉辦的第28期《易觀相對(duì)論》線下沙龍活動(dòng)在杭州圓滿落幕。本期易觀相對(duì)論特邀樂港科技高級(jí)副總裁趙軒、多聽FM創(chuàng)始人趙永明、易觀國(guó)際高級(jí)分析師閆小佳,就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)為主題展開演講和討論。在會(huì)上,嘉賓分享干貨不斷。

  數(shù)讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)--流量大遷移

  近年來(lái),我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總量快速增長(zhǎng),增速遂平居世界首位。數(shù)據(jù)顯示,從08年之后,我國(guó)每年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的增速達(dá)30%、40%。與此同時(shí),移端的用戶規(guī)模已經(jīng)于PC端持平。閆小佳透露,2012年,PC和移動(dòng)設(shè)備的累積用戶數(shù)達(dá)到都5.6億左右。這意味著,如果拿14億人口作為分母的話, PC互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的滲透率為40%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的滲透率也為40%。

  中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出流量從PC端向移動(dòng)端遷移的現(xiàn)象,掌上設(shè)備成為互聯(lián)網(wǎng)增量的主流。從2013年開始,新增網(wǎng)民中60%到70%是純移動(dòng)設(shè)備用戶,單純的PC用戶越來(lái)越少。移動(dòng)端設(shè)備無(wú)論是硬件還是流量,觸網(wǎng)成本的大幅度降低,都會(huì)把用戶和流量從桌面向掌面遷移。

  事實(shí)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)撃苓h(yuǎn)不僅局限于此。“GDP的互聯(lián)網(wǎng)化程度僅7.31%“,閆小佳分析稱,2012年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)GDP為51.3922萬(wàn)億人民幣,2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模為3.8萬(wàn)億,這意味著,每100塊錢的GDP只有7塊多錢是通過互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成的。已該比例來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)的可以創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值空間仍然很大。

  泛網(wǎng)時(shí)代--幾家歡喜,幾家愁

  “未來(lái)的世界將是一個(gè)泛網(wǎng)時(shí)代“,閆小佳表示,“未來(lái)不是一張網(wǎng)天下的時(shí)代,多屏、全網(wǎng)、跨平臺(tái)的場(chǎng)景化的用戶體驗(yàn)訴求將與行業(yè)應(yīng)用深度結(jié)合”。O2O模式既是在泛網(wǎng)時(shí)代興起的概念。“屏”是媒介、是觸點(diǎn),每張屏都很關(guān)鍵,從傳統(tǒng)的PC屏到手機(jī)屏、到平板電腦屏、到電視屏,甚至到車屏,乃至樓宇電視屏、戶外電子屏等等,各種屏是我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)觸角點(diǎn)。

  各行各業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)程和方式各有不同。旅游,智慧旅游、智慧城市已經(jīng)進(jìn)入泡沫期;優(yōu)惠券和團(tuán)購(gòu)處于徘徊期或者調(diào)整期;購(gòu)物、支付、電商、機(jī)票、OTA、地圖、酒店,基本處于高速增長(zhǎng)期;夜店O2O、家政、體檢、醫(yī)療、租車、用車、短租、點(diǎn)評(píng)、比價(jià)等處于探索期?梢哉f(shuō),不同行業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展可謂“幾家歡喜幾家愁”。

  在眾多的行業(yè)中,汽車與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合備受關(guān)注。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一站則是車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)”,閆小佳表示,打車APP是撬動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與汽車市場(chǎng)關(guān)鍵的結(jié)合點(diǎn),誰(shuí)卡位住了這個(gè)點(diǎn),有可能成為下一個(gè)騰訊或者是阿里。

  移動(dòng)端革命體驗(yàn)

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革了用戶習(xí)慣,更變革了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品模式。以游戲行業(yè)為例,網(wǎng)絡(luò)社交化對(duì)移動(dòng)游戲產(chǎn)品的生死至關(guān)重要。趙軒表示,只有互動(dòng)性更強(qiáng)、社交性更強(qiáng),玩家才會(huì)在游戲里面呆的時(shí)間更久。同時(shí),泛網(wǎng)時(shí)代也對(duì)游戲產(chǎn)品提出了新的考驗(yàn)。趙軒透露,目前,樂港科技也在嘗試基于位置的游戲設(shè)計(jì)。“跨平臺(tái)或者說(shuō)多屏互動(dòng)會(huì)給移動(dòng)游戲帶來(lái)新的機(jī)會(huì)”,他表示,“盡管目前沒有比較成型的基于LBS的游戲成功案例,但這移動(dòng)游戲的特質(zhì)所在,甚至是超越傳統(tǒng)PC游戲的機(jī)會(huì)“。

  在會(huì)上,趙永明從自身角度生動(dòng)地解讀了移動(dòng)終端對(duì)傳統(tǒng)媒體形式的革命。他表示,手機(jī)或者移動(dòng)設(shè)備典型的有兩大缺陷,這直接導(dǎo)致了無(wú)論是圖文還是視頻類的應(yīng)用,并且不易廣泛流傳。第一,視聽播放特別容易被打斷;第二,手機(jī)本身是一個(gè)伴隨性的設(shè)備,但是往往很多的場(chǎng)景并不適用于這些很零碎的,特別是不適合伴隨性強(qiáng)的場(chǎng)景中。而音頻服務(wù)則避免了以上兩個(gè)問題,可以隨時(shí)隨地的聽,并且不易被打斷。

  在當(dāng)下,眾多企業(yè)為了保持高速發(fā)展,都在爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。而在這場(chǎng)戰(zhàn)役里,想要長(zhǎng)久站在市場(chǎng)的制高點(diǎn),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無(wú)疑是競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼,同時(shí),把握移動(dòng)用戶習(xí)慣進(jìn)行用戶體驗(yàn)創(chuàng)新與改革也成為企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。

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