2017年4月4日至6日，國家主席 訪問芬蘭。通過此次芬蘭之行，雙方將重點推動在寬帶網(wǎng)絡、“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動通信技術、云計算以及信息人才培養(yǎng)等領域的合作。
除了電信業(yè)、制造業(yè)為人熟知外，芬蘭的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力同樣強勁，在游戲領域一騎絕塵。
從故鄉(xiāng)芬蘭出發(fā)的圣誕老人在全世界播撒禮物，從芬蘭出海的游戲公司們打造著虛擬世界。位居世界前列的創(chuàng)新型國家芬蘭在諾基亞之后，帶著《憤怒的小鳥》、《部落沖突》制霸游戲產(chǎn)業(yè)。
北歐民族“冒險、交易、樂天” 的維京文化也在游戲、尤其是手游中得以延續(xù)。以芬蘭為代表的北歐游戲軍團浩浩蕩蕩跨越海洋而來，對人口約550萬人的“小”國而言，出海商戰(zhàn)是必然的選擇。據(jù)芬蘭游戲組織Neogames的報告，截至2015年底，芬蘭共有290家公司游戲公司，相關從業(yè)人員達2700人。
這個盛產(chǎn)工程師、藝術家的國度，以游戲產(chǎn)品的質(zhì)量聞名業(yè)界。有業(yè)內(nèi)人士評價：“他們寫的代碼是數(shù)學公式級別;游戲風格都是倫勃朗級別�！币虼耍姸嘤螒蚬颈枷蚍姨m進行投資、收購。
創(chuàng)造力不斷
隨著去年騰訊以86億美元收購游戲公司Supercell，“芬蘭游戲”的標簽再次進入人們的視野。前一波《憤怒的小鳥》熱潮曾將芬蘭另一家開發(fā)商Rovio推至風口浪尖，盡管2016年《憤怒的小鳥》同名電影上映，公司裁員的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。而Supercell帶來的《部落沖突》、《皇室戰(zhàn)爭》等手游則似接力棒般將芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)帶向新的高度，下一家“Supercell”或許正處于初創(chuàng)階段。
≥Sisu Game Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人Sanyku Syvagyiji和Neogames Finland總監(jiān)KooPee Hitunen聯(lián)合發(fā)布的一份研究報告顯示，2015年芬蘭游戲行業(yè)總收入為26.8億歐元，其中Supercell收入占比高達80%。
眾所周知，和智能手機、4G網(wǎng)絡一同普及的手游戰(zhàn)澈爭激烈，爆款的成功率極低。起起落落間，芬蘭的游戲產(chǎn)業(yè)依舊保持高水準，研發(fā)實力強勁。縱觀其游戲產(chǎn)品，首先代碼很嚴謹，程序可用性很高;其次，游戲藝術風格濃烈，承襲了歐洲藝術特色;此外，芬蘭的游戲公司通常是小團隊作戰(zhàn)，產(chǎn)品的個人作者特征明顯。
除了Rovio和Supercell之外，開發(fā)了《呆萌小怪物》的Seriously、2016年上市《量子裂痕》的Remedy 、根據(jù)電視劇IP制作游戲《行尸走肉：無人地帶》的Next Games、以及被Supercell收購的《迷失之地》開發(fā)商Frogmind 等團隊均來自芬蘭。盡管去年受到《口袋妖怪》的沖擊，Supercell的游戲近幾年長期位于歐美市場的前五，《迷失之地》也是App Store的年度游戲。
而這些游戲開發(fā)商的無窮創(chuàng)造力與創(chuàng)業(yè)氛圍、政府支持、游戲基因離不開關系。
艾媒咨詢CEO張毅向21世紀經(jīng)濟報道記者分析道：“芬蘭游戲行業(yè)的崛起和早期諾基亞時代的培養(yǎng)分不開，積累了制作手機游戲的人才資源。加上當?shù)卣墓不饘Τ鮿?chuàng)項目的扶持，外部基礎很好。同時，芬蘭團隊的產(chǎn)品做得比較扎實，講究持續(xù)性�！�
此外，北歐地區(qū)的發(fā)達程度、專注產(chǎn)品的氛圍也多次被業(yè)內(nèi)人士提及�！氨睔W發(fā)達國家的創(chuàng)造力很強、幸福指數(shù)很高，許多創(chuàng)業(yè)者出于興趣和藝術的追求來做游戲，他們有精雕細琢的文化氛圍，不像很多游戲公司做一款游戲賺錢然后離場�！比蛞苿佑螒蚵�(lián)盟創(chuàng)始人宋煒說道。
投資熱地
業(yè)界普遍認為持續(xù)的創(chuàng)造力是芬蘭游戲公司的特征，但是他們的產(chǎn)業(yè)鏈，包括渠道、市場等能力并不強。這或許有天然的原因，北歐語言太分散、人口較少，很難形成規(guī)�；\作，九成的當?shù)赜螒蚬径家龊！?/P>
“不是商業(yè)化做得不好，只是芬蘭更專注研發(fā)�！睆堃阏劦�，“他們開發(fā)的游戲主要面對歐美市場，渠道比較穩(wěn)定，集中在蘋果的App Store和Google Play，但整體來說在中國落地不太合適，一方面是由于渠道壟斷收不到太多錢，另一方面是中國玩家更傾向于重度游戲，他們開發(fā)的游戲偏休閑�！�
他還表示：“近5年來，美國、中國、歐洲的資本都在往芬蘭集中，投資有潛力的游戲公司。根據(jù)我們的調(diào)查，中國和美國在芬蘭游戲領域的投資金額不相上下，國內(nèi)不少A股的游戲公司也對芬蘭游戲公司進行收購或者投資，從而獲得技術和人才�！�
根據(jù)Neogames的統(tǒng)計，2015年共有8家芬蘭游戲公司獲得投資，投資金額累計達4000萬美元，其中最大筆投資是Seriously的1800萬美元融資，投資總額同比在擴大。
根據(jù)公開消息，2015年網(wǎng)易投資了芬蘭游戲工作室Reforged Studios，金額為250萬美元。到了2016年，香港移動游戲開發(fā)公司Animoca Brands以335萬歐元(約合370萬美元)的價格收購芬蘭游戲公司TicBits。Animoca Brands旗下有哆啦A夢、加菲貓和鐵臂阿童木等知名動漫人物的手游開發(fā)代理權，收購時TicBits僅有九名員工，《瘋狂的國王》是該公司開發(fā)的一款最受玩家歡迎的塔防類游戲。同年，韓國游戲廠商NHN娛樂以450萬美元投資Critical Force，據(jù)悉，Critical Force2012年成立于芬蘭，團隊一直深耕電子競技。
而去年最轟轟烈烈的就是騰訊對Supercell的收購，這也是海洋文化和大陸文化碰撞的典型案例。當時，Supercell創(chuàng)始人表示看重騰訊坐擁10億互聯(lián)網(wǎng)用戶，對騰訊而言，Supercell也是其游戲國際化進程中的重要一步。
宋煒告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“投資芬蘭的游戲公司是一個趨勢，他們的團隊人員沒那么浮躁，價格合理、產(chǎn)品研發(fā)成本也不算高�！币許upercell為例，2015年Supercell營收23.26億美元，凈利潤9.64億美元，市盈率僅10倍，100多人的團隊創(chuàng)造的營收相當于騰訊同期游戲總收入的27%。
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