電競成文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新方向

　　電子競技產(chǎn)業(yè)兼具體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)兩種屬性，二者聯(lián)動效應(yīng)明顯，并同時受到近年來兩方利好政策影響。2016年以來，國家文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，電競成為推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，得到政府和行業(yè)協(xié)會的認可。

　　2016年4月，國家發(fā)改委、文化部等24部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進消費帶動轉(zhuǎn)型升級行動方案》，明確提出將電子競技游戲游藝賽事，列入十大轉(zhuǎn)型升級消費行動之一。

　　2016年9月，文化部發(fā)出《關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》，鼓勵娛樂場所豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，支持其增設(shè)電子競技等服務(wù)項目。同時，教育部職業(yè)教育與成人教育司也把電競教育列為專業(yè)教育進入學歷教育領(lǐng)域，促進電競?cè)瞬虐l(fā)展。2017年4月，電子競技被確認為2022年第19屆亞運會正式比賽項目，意義遠大。

　　電競市場火熱資本和企業(yè)爭相搶奪

　　政策的指引和產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，掀起了電競的投資熱潮，資本熱錢大量涌入。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2016年第三季度，電競市場投資規(guī)模就達到10億元，其中以移動電競賽事運營為主的英雄體育就獲得高達6.4億元的投資。

　　同時，各大游戲廠商及巨頭企業(yè)紛紛布局電競領(lǐng)域，搶占市場份額。騰訊早在2006年就開始電競布局的醞釀，承辦WCG休閑賽事;2008年建立“推廣商體系+百城聯(lián)賽”，塑造行業(yè)競爭壁壘;2010年推出騰訊游戲電子競技平臺(TGA)，開始平臺化運作和產(chǎn)業(yè)鏈條探索;2011年建立職業(yè)聯(lián)賽體系與俱樂部扶持系統(tǒng)，組織職業(yè)戰(zhàn)隊;2016年12月正式成立騰訊電競板塊，并把它與騰訊游戲、騰訊文學、騰訊影業(yè)、騰訊動漫一齊組成泛娛樂五大業(yè)務(wù)矩陣，全面開啟電競生態(tài)化運營。網(wǎng)易通過與暴雪的合作，打造以戰(zhàn)網(wǎng)為核心的電競生態(tài)圈。完美世界積極推動CS：GO電競體系發(fā)展，打造品牌賽事，多線聯(lián)動各產(chǎn)業(yè)鏈。

　　阿里自辦電競賽事WESG(世界電子競技運動會)，以《星際爭霸2》為主打項目，開始涉足電競市場。蘇寧成立了SES電子競技聯(lián)盟，切入電競內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，并收購龍珠直播，布局電競渠道。樂視冠名WCA世界電子競技大賽，通過樂視體育與英雄聯(lián)盟S系列總決賽深度合作,掌握全媒體播放權(quán)。萬達在王思聰?shù)耐顿Y下，在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游進行了布局，上游有英雄互娛、樂逗游戲，中游有熊貓TV、香蕉計劃，下游還注資了網(wǎng)魚電競館及直播平臺。

　　資本的涌入，游戲廠商及巨頭企業(yè)紛紛布局，使電競市場火熱發(fā)展，比賽內(nèi)容更加豐富，獎金比例逐步提升，吸引更多的玩家加入。

　　電競激發(fā)網(wǎng)吧消費新增長

　　目前，中國電競行業(yè)已受到社會自上而下的認可，版圖愈發(fā)清晰。而網(wǎng)吧是電競蒸蒸日上的直接受益者，正是電競讓被個人電腦和智能手機帶回家的人再次邁出了家門。對于普通玩家來說，電競比賽雖然不是日常標配，但“組隊競技”卻是基本需求，這讓網(wǎng)吧的線下社交功能和消費嘲發(fā)生質(zhì)的變化。

　≥中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會 發(fā)布的《2016中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展報告》顯示，目前全國共有網(wǎng)吧場所15.2萬家，用戶規(guī)模達1.22億。網(wǎng)吧作為網(wǎng)絡(luò)文化傳播和內(nèi)容消費的載體，擁有良好的設(shè)備資源和用戶資源。在經(jīng)濟下行發(fā)展的趨勢下，電競為網(wǎng)吧帶來了新的轉(zhuǎn)型機會和增長點。同時，網(wǎng)吧與電競的融合發(fā)展，可以撬動大規(guī)模的非職業(yè)電競市場，挖掘更多潛在的消費。

　　機遇與風險并存，電競給網(wǎng)吧帶來了轉(zhuǎn)型機會的同時，也帶來了虎視眈眈的競爭者，國美在2016年底打造了自己的網(wǎng)咖品牌小美網(wǎng)咖，電競戰(zhàn)隊WE的前隊員開了網(wǎng)咖，連 歌手周杰倫也加入了網(wǎng)咖戰(zhàn)局。

　　如何在激烈的競爭中，豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，切入電競市場，打造特色賽事，是網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型要考慮的問題。如杰拉網(wǎng)咖舉辦“杰拉杯”全國電子競技大賽，為熱愛游戲，懷有電競夢想的普通玩家創(chuàng)建展示自我的機會，同時也推動電競行業(yè)向多元化、專業(yè)化、全民化方向發(fā)展，提升網(wǎng)咖的品牌知名度和影響力。盛天網(wǎng)絡(luò)通過打造“戰(zhàn)吧電競”平臺，將廣大網(wǎng)吧納入其“賽事承辦、場館運營、青訓體系、粉絲社區(qū)、PGC自媒體平臺”系列電競生態(tài)圈，通過全新的電競娛樂社交平臺盤活網(wǎng)吧用戶，為網(wǎng)吧提供個性化的區(qū)域賽事定制服務(wù)，降低參賽和辦賽門檻，讓普通玩家也體驗到高端的專業(yè)電競比賽氛圍，在保持網(wǎng)吧場所活力的同時，提升網(wǎng)吧附加價值。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，全民電競時代已經(jīng)到來。多層次、多元化的職業(yè)賽、公開賽、網(wǎng)吧賽、高校賽、嘉年華賽等賽事需要開展起來，更多的電子競技戰(zhàn)隊、青訓選手將被需要，更專業(yè)的電競賽事場地運營需求被提出，全民性的電競賽事無論從數(shù)量上還是規(guī)模上都會大幅提升。

　　未來，中國電競產(chǎn)業(yè)及用戶規(guī)模將呈幾何級放大，電競通過網(wǎng)吧及其他大眾消費渠道，可以快速進入市場，有效推動電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，網(wǎng)吧導(dǎo)入電競賽事，可以加快其轉(zhuǎn)型升級，盤活用戶，提升經(jīng)濟效益，與巨頭企業(yè)分食“電競甜羹”，實現(xiàn)互贏。期待網(wǎng)吧與電競完美攜手，亮麗轉(zhuǎn)型。

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