未來學(xué)家羅希特·塔瓦爾(Rohit Talwar)預(yù)測(cè)，在這一代10~11歲的孩子中，有許多都將活到120歲，相當(dāng)一部分人到100歲時(shí)還會(huì)工作。
即便塔瓦爾的預(yù)言可能并不準(zhǔn)確，或者機(jī)器人讓絕大多數(shù)人在退休之前就失業(yè)，但政府的 數(shù)據(jù)表明，人們的平均工作年齡在穩(wěn)步上升。在英國(guó)，2020年時(shí)年齡介于16~49周歲的人口將比現(xiàn)在少70萬(wàn)，年齡在50歲與退休年齡之間的人口則會(huì)增長(zhǎng)370萬(wàn)。
但在年輕人始終占據(jù)主導(dǎo)地位的游戲行業(yè)，這些變化沒有得到體現(xiàn)。2016年，國(guó)際游戲開發(fā)者協(xié)會(huì)(IGDA)發(fā)布的一份問卷調(diào)查結(jié)果顯示，三分之二的游戲從業(yè)者年齡介于20~34歲。與之形成鮮明對(duì)比的是，僅3.5%的游戲從業(yè)者年齡超過50歲(據(jù)華盛頓智庫(kù)“城市研究所”預(yù)測(cè)，到2019年，50歲以上員工占全球勞動(dòng)力的比例將達(dá)35%)。
“游戲從業(yè)者需要對(duì)電子游戲感興趣，同時(shí)能跟得上快速變化的技術(shù)和藝術(shù)趨勢(shì)。”IGDA的報(bào)告作者寫道，“因此，游戲行業(yè)的絕大多數(shù)從業(yè)者都是年輕人�！�
2015年3月，大衛(wèi)·穆里奇(David Mullich)在舊金山舉行的GDC會(huì)議上發(fā)表演講，談?wù)撍?0多歲時(shí)求職所面臨的挑戰(zhàn)。在當(dāng)時(shí)，穆里奇的從業(yè)履歷有38年，參與過《The Prisoner》《魔法門之英雄無(wú)敵3》和《吸血鬼暗夜復(fù)仇者：血族 》等超過60款游戲的開發(fā)。
在穆里奇發(fā)表演講的那天，有一篇文章將他參與制作的某款游戲評(píng)選為同時(shí)代排名前50的作品之一，不過穆里奇回憶稱在此前5年，他申請(qǐng)應(yīng)聘游戲制作人崗位“也許被拒絕過100次�！蹦吕锲嬲J(rèn)為游戲行業(yè)歧視老年人，他經(jīng)常被招聘方以“精力枯竭”或“過分傲慢”等理由拒絕。
大衛(wèi)·穆里奇(David Mullich)
穆里奇的經(jīng)歷并非孤例。雖然高齡開發(fā)者積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，但這并不能讓他們得到機(jī)會(huì)。IGDA在2014年的一份問卷調(diào)查報(bào)告中指出，年齡歧視被從業(yè)者們認(rèn)為是游戲行業(yè)的第二大歧視，僅次于性別歧視。
人力資源顧問、EA公司的第17名雇員吉爾·米勒(Jill Miller)認(rèn)為，在游戲行業(yè)，年齡超過50歲從業(yè)者的職業(yè)生涯正在被“徹底破壞”，“首先是因?yàn)楹翢o(wú)掩飾的歧視，不過也與有偏見的邊緣化有關(guān)�！泵桌照f許多游戲公司在招聘新員工時(shí)，會(huì)根據(jù)應(yīng)聘者的年齡和外貌，武斷地評(píng)價(jià)他們的能力。
但有人認(rèn)為像穆里奇這樣的高齡游戲開發(fā)者之所以難以找到工作，與年齡歧視無(wú)關(guān)，而是因?yàn)橛螒蚬驹诮?jīng)濟(jì)方面的考量。2012年，某網(wǎng)友在評(píng)論一篇以游戲行業(yè)年齡歧視為主題的帖子時(shí)寫道：“某些環(huán)境下，(游戲公司)當(dāng)然會(huì)偏愛那些熱情過度的年輕人——他們更容易被‘剝削’�！�
在Hacker News的一篇帖子中，另一位匿名網(wǎng)友說：“招聘50多歲的人本身就是個(gè)問題。他們很可能知道自己配得上怎樣的待遇;在游戲行業(yè)，20多歲的年輕人根本不在乎拿多少錢�！�
現(xiàn)年45歲，《游戲設(shè)計(jì)的樂趣理論》(A Theory of Fun for Game Design)作者拉夫·科斯特(Raph Koster)認(rèn)為，高齡游戲開發(fā)者之所以難找工作，不僅僅是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因�！皩�(duì)于那些長(zhǎng)期在工作室制作游戲的開發(fā)者來說，他們很容易迷失方向。”科斯特說。
“游戲行業(yè)變化真的非常快，所以如果你不夠幸運(yùn)，沒有持續(xù)推出游戲，你就會(huì)被遺忘。如果你是一位高齡電影明星，人們?nèi)匀荒軌蛟陔娨暽峡吹侥愠鲅莸碾娪�，但游戲到了某一天就不能再玩了——尤其是網(wǎng)游。就算有模擬器這些東西，你也得依靠玩家的記憶，而玩家的記憶相當(dāng)短暫。”
拉夫·科斯特(Raph Koster)
∑斯特從14歲的時(shí)候開始向同班同學(xué)賣用密封塑料袋包裝的游戲。1995年，24歲的他加入Origin Systems，參與《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)世紀(jì)》的制作�？扑固睾髞碛值剿髂嵩诰�娛樂公司擔(dān)任首席創(chuàng)意官，不過他從未想過自己會(huì)在游戲行業(yè)待這么多年。
在職業(yè)生涯早期，科斯特籍籍無(wú)名，但他想盡辦法提高在公眾眼中的知名度。
“我特別重視媒體采訪�！彼f，“我重視在公開場(chǎng)合發(fā)言，以及與玩家們建立聯(lián)系。這些都是我有意為之，我在大約27歲的時(shí)候就意識(shí)到，為了延長(zhǎng)職業(yè)生涯，我需要這么做�！�
管如此，科斯特說他只在游戲開發(fā)者圈子中積累了一定的知名度，玩家仍然不認(rèn)識(shí)他。“絕大多數(shù)游戲玩家不知道我是誰(shuí)。這個(gè)行業(yè)的本質(zhì)是在絕大多數(shù)時(shí)候，開發(fā)者就像隱形人，所以玩家對(duì)他們的印象很快就消失了……如果你不出現(xiàn)在公眾面前，時(shí)間過得越久，還記得你的人就會(huì)變得越少�！�
∑斯特稱如果游戲開發(fā)者在一段時(shí)間里沒有推出任何作品，影響力將會(huì)呈螺旋式下降�！叭绻銊倓偼瞥鲆豢畲笞鳎敲丛贕DC等會(huì)議上發(fā)言的吸引力會(huì)大得多。”他說，“如果你的履歷出現(xiàn)空白期，這可能會(huì)給你帶來麻煩。據(jù)我所知，很多參與過 游戲制作的主設(shè)計(jì)師找不到工作。另外一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是年齡，業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，那些能工作更長(zhǎng)時(shí)間的年輕人更有價(jià)值�！�
在整個(gè)游戲行業(yè)，創(chuàng)意總監(jiān)級(jí)別的職位數(shù)量不多，這意味著相關(guān)崗位的工作機(jī)會(huì)本身就很少。對(duì)于那些曾從事不同崗位的從業(yè)者來說，這個(gè)問題可能變得更為嚴(yán)重�？扑固刈钤玳_發(fā)MMO，后來轉(zhuǎn)為制作Facebook社交游戲，如今又成了一名顧問。
“這意味著由于游戲行業(yè)的一切都變化得太快，我很難回到過去�！笨扑固卣f，“如果你一直是某個(gè)大型項(xiàng)目的總監(jiān)，你恐怕不愿意接受其他人的指導(dǎo)，為游戲?qū)憣?duì)話。但如果你從事獨(dú)立游戲開發(fā)，又往往會(huì)發(fā)現(xiàn)與你已經(jīng)習(xí)慣的平臺(tái)相比，你的平臺(tái)會(huì)變得小很多。”
游戲設(shè)計(jì)師拉蕾林·麥克威廉姆斯(Laralyn McWilliams)今年52歲，在上個(gè)世紀(jì)八十年代，當(dāng)時(shí)念高中的她就開始玩冒險(xiǎn)游戲。麥克威廉姆斯參與制作的游戲作品包括《全方位戰(zhàn)士》(Full Spectrum Warrior)、《Free Realms》等。
“在游戲開發(fā)領(lǐng)域，我們通常不太重視經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、公司和游戲作品本身都不利�！彼f，“你會(huì)發(fā)現(xiàn)某些團(tuán)隊(duì)開發(fā)全新品類的游戲，卻不雇傭任何一個(gè)有相關(guān)特長(zhǎng)的人，也會(huì)發(fā)現(xiàn)像我這個(gè)年紀(jì)的人要想找一份新工作，將面臨許多困難�！�
拉蕾林·麥克威廉姆斯(Laralyn McWilliams)
麥克威廉姆斯指出，游戲公司傾向于裁掉資深員工，而保留那些待遇較低的初級(jí)員工�！昂芏喙旧踔敛粫�(huì)面試高齡應(yīng)聘者。”她說，“這是因?yàn)樗麄儽徽J(rèn)為‘太貴’ ‘過時(shí)’，或者在更糟的情況下，因?yàn)椤绻腋赣H年紀(jì)一樣的人向我匯報(bào)工作，會(huì)讓我感覺很奇怪�！�
“要想解決這個(gè)問題，游戲行業(yè)需要開始真正重視開發(fā)者長(zhǎng)年累月所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，不過這需要花一些時(shí)間�！�
但麥克威廉姆斯承認(rèn)，部分高齡員工也需要為他們難找工作承擔(dān)一定責(zé)任�！拔覀冃枰獔�(jiān)持開發(fā)游戲，與時(shí)俱進(jìn)，了解各種類型的游戲作品，熟練掌握新工具和技術(shù)�！彼f，“這個(gè)行業(yè)屬于那些制作游戲的人，而不是空談怎樣制作游戲的人。如果你發(fā)現(xiàn)隨著年齡增長(zhǎng)，你變得更愿意高談闊論而非做游戲，那么你也會(huì)很難找到一份新工作�！�
除了年過五旬找工作會(huì)遇到困難之外，如果游戲從業(yè)者希望延長(zhǎng)自己的職業(yè)生涯，還需要面對(duì)許多其他挑戰(zhàn)�！胺攀质冀K是一個(gè)挑戰(zhàn)�！丙溈送匪拐f。
“這可能意味著放棄某個(gè)游戲制作概念，項(xiàng)目被取消或者你被解雇……這些事情會(huì)讓你感覺自己無(wú)法把控創(chuàng)意、心情沮喪，尤其是考慮到游戲研發(fā)的節(jié)奏極其緊張，你不會(huì)有多少休息或思考的時(shí)間。”
麥克威廉姆斯認(rèn)為，獨(dú)立開發(fā)游戲不會(huì)讓這些問題得到解決�！叭绻愠蔀樽约旱睦习�，你所承受的壓力和挑戰(zhàn)只會(huì)成倍增加。你很有可能被壓垮，精疲力竭�！�
麥克威廉姆斯花了幾年時(shí)間來研究在游戲開發(fā)過程中保持身心降的方法。“專注于在限定的時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)制作一款偉大游戲，你不用過多考慮個(gè)人貢獻(xiàn)，只需要專注于將游戲打造得足夠好�！�
她還建議同行們?cè)谥谱饔螒蛑鈱ふ乙粋�(gè)其他愛好。“如果開發(fā)項(xiàng)目讓你感到沮喪，回家后你可以做自己喜歡的事情：不會(huì)有人告訴你你做錯(cuò)了，或者迫使你做出改變。如果你在工作中遇到挑戰(zhàn)，你可以在你的個(gè)人項(xiàng)目中肆意表達(dá)創(chuàng)造力，這會(huì)感覺好受一些。”
∑斯特稱雖然他對(duì)游戲行業(yè)的年齡歧視現(xiàn)象感到不滿，但他相信自己已經(jīng)避免了失敗�！拔矣X得自己很幸運(yùn)，因?yàn)槲以诼殬I(yè)生涯早期就參與了大作的制作。我幸運(yùn)地在很早時(shí)候就建立起了職業(yè)聲譽(yù)，擁有豐富的職業(yè)履歷，所以無(wú)論到哪個(gè)行業(yè)，總會(huì)有人愿意為我付錢。我真的很幸運(yùn)，不過很多人就沒這么走運(yùn)了�！�
∑斯塔說，游戲行業(yè)對(duì)許多高齡開發(fā)者不夠尊重。游戲制作的快速工業(yè)化，以及大公司通過合同攫取游戲產(chǎn)生的大部分利潤(rùn)導(dǎo)致了一種系統(tǒng)性的不公——對(duì)那些正步入中年后期的行業(yè)先驅(qū)來說尤其如此。
“他們不會(huì)獲得追加的酬金或者授權(quán)費(fèi)用。”科斯特說道，“發(fā)明虛擬世界的男人是一位大學(xué)教授，設(shè)計(jì)游戲《大蜈蚣》(Centipede)的女性也是。布萊恩·莫里亞蒂(Brian Moriarty)是Infocom和盧卡斯藝界時(shí)期的關(guān)鍵冒險(xiǎn)游戲設(shè)計(jì)師之一，他同樣是一位大學(xué)教授。桌游、數(shù)字游戲和游戲設(shè)計(jì)理論的一些行業(yè)先驅(qū)，例如格雷格·柯斯特恩(Greg Costikyan)并沒有得到足夠多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。”
∑斯特提出了一個(gè)不太常見的觀點(diǎn)，他認(rèn)為從很多方面來看，高齡創(chuàng)意人員“構(gòu)成了真正的游戲行業(yè)�！毕啾戎�，游戲公司的高管經(jīng)常變動(dòng)�！澳切┌l(fā)自內(nèi)心熱愛游戲的人，將會(huì)堅(jiān)持做游戲。游戲行業(yè)吸引了很多機(jī)會(huì)主義者，不過他們要么早早退出，要么賺到錢后就離開了，只有真正關(guān)心游戲的人才會(huì)留下來。”
“話說回來，這始終是一個(gè)充滿眼球效應(yīng)的娛樂行業(yè)……你得頻繁在公眾面前亮相。市場(chǎng)不太仁慈，玩家健忘，招聘方也對(duì)高齡員工有偏見。相當(dāng)多的人轉(zhuǎn)投其他行業(yè)�！笨扑固卣f。
“我發(fā)現(xiàn)與許多其他高管相比，那些掌握權(quán)力的高齡高管確實(shí)更重視老兵的價(jià)值……他們理解一個(gè)擁有二十多年經(jīng)驗(yàn)的資深開發(fā)者對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。但在很久以來，游戲行業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了招聘二十出頭的年輕人，然后過度使用他們的定式，打破這個(gè)定式還需要時(shí)間�！�
為了讓高齡開發(fā)者仍能有工作可做，科斯特建議游戲行業(yè)對(duì)向員工支付酬勞的方式進(jìn)行重大改革�！白钪匾氖虑橹皇墙�(jīng)濟(jì)上的結(jié)構(gòu)化調(diào)整�！彼f，“追加酬金或者支付授權(quán)費(fèi)用也許能帶來幫助，不過可行性不高。我認(rèn)為總監(jiān)職位的機(jī)會(huì)始終會(huì)比低級(jí)別職位機(jī)會(huì)更少，所以游戲公司需要聰明地思考隨著時(shí)間推移，他們能夠?yàn)楦啐g員工提供哪些職業(yè)晉升路徑�！�
此外，科斯特相信游戲公司應(yīng)當(dāng)樂于讓開發(fā)者成為名人——目前只有極少數(shù)開發(fā)者享有超級(jí) 的地位�！坝螒蚬痉锤羞@么做，很多開發(fā)者也不太贊成，因?yàn)橛螒蜷_發(fā)更像一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。但如果將開發(fā)者打造成為名人，將會(huì)賦予他們市場(chǎng)價(jià)值�！笨扑固卣f道，“并非只有總監(jiān)級(jí)別的人才能成為明星。就像在樂隊(duì)中有吉他手和鼓手等各司其職的成員一樣， 的圖形程序員和美術(shù)也有機(jī)會(huì)出名�！�
“歸根結(jié)底，我想這一切都?xì)w結(jié)于尊重�！笨扑固乜偨Y(jié)說，“我們應(yīng)當(dāng)對(duì)我們所站的肩膀表達(dá)尊重，無(wú)論是以聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)抑或以創(chuàng)意自由等形式。”
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