騰訊已經(jīng)成了一個(gè)在人們談?wù)撾娮佑螒驎r(shí)隨時(shí)可能會(huì)聽到的名字。騰訊在資本運(yùn)作上，一直對(duì)海內(nèi)外各式游戲研發(fā)公司保持著極高的關(guān)注。騰訊投資游戲公司更偏愛海外公司，也讓越來(lái)越多的海外游戲業(yè)內(nèi)人士、游戲媒體開始研究騰訊的“資本游戲”模式。
這家來(lái)自中國(guó)的公司為什么總能頻頻將自己的觸手伸進(jìn)國(guó)外游戲公司的資本內(nèi)部，騰訊的戰(zhàn)略到底有什么出奇之處，更積極地直接介入海外潛力企業(yè)的資本關(guān)系會(huì)讓騰訊如何去規(guī)劃自己的游戲市場(chǎng)?海外媒體對(duì)此也抱有諸多好奇和疑惑。
一連串收購(gòu)讓歐美人也驚呆
去年，騰訊收購(gòu)了Supercell——《部落沖突》和《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》開發(fā)商價(jià)值86億美元的多數(shù)股權(quán)，一舉吃下目前歐美市場(chǎng)最熱門的兩款手游，也意味著它們的營(yíng)收和Supercell的市值將為騰訊帶來(lái)不俗收益。正是這一次轟動(dòng)熟悉業(yè)界的收購(gòu)，讓歐美人士的眼光開始投向騰訊，他們發(fā)現(xiàn)，這家公司的買買買習(xí)俗，由來(lái)已久。
2015年，騰訊向美國(guó)開發(fā)商Pocket Gems投資6000萬(wàn)美元，據(jù)稱獲得了該公司20%股份。自那之后，Pocket Gems 旗下作品《Episodes》和PvP游戲《戰(zhàn)龍》(War Dragons)在美國(guó)暢銷榜的排名持續(xù)上升，而騰訊也在今年5月份追加了9000萬(wàn)美元投資，對(duì)該工作室的控股上升到了38%。
2013年，騰訊收購(gòu)了虛幻系列引擎開發(fā)商Epic Games近50%的股權(quán)，根據(jù)公司財(cái)報(bào)，Epic Games已屬騰訊集團(tuán)的聯(lián)營(yíng)公司。
同樣在2013年，騰訊參與了動(dòng)視暴雪(Activision Blizzard)從維旺迪(Vivendi)的回購(gòu)。從在前母公司維旺迪中獨(dú)立出來(lái)之后，騰訊現(xiàn)在擁有約動(dòng)視暴雪25% 的股權(quán);由于動(dòng)視暴雪已經(jīng)收購(gòu)移動(dòng)休閑游戲巨頭King，相當(dāng)于騰訊又與King 有了資本聯(lián)系。暴雪現(xiàn)在的游戲有多火我們當(dāng)然不用多說(shuō)了，而King 旗下最 的《糖果傳奇》占據(jù)著美區(qū)手游暢銷榜最穩(wěn)定的Top 位。
2011年，騰訊收購(gòu)美國(guó)游戲開發(fā)商拳頭游戲(Riot Games英雄聯(lián)盟開發(fā)商)，共花費(fèi)現(xiàn)金2.31 億美元，完成此次交易后持股92.78%。拳頭游戲成為當(dāng)時(shí)騰訊控股的 美國(guó)公司，到2015年12月，騰訊搶購(gòu)了拳頭公司剩余的股票，使其成為騰訊的全資子公司。
如今每當(dāng)騰訊投資一家歐美公司，旁觀者們似乎都習(xí)以為常了。外媒pcgamesn 評(píng)價(jià)騰訊為：“每一根手指都按在這塊大蛋糕上�！鄙踔猎形恼抡{(diào)侃：“騰訊怎么不把整個(gè)游戲行業(yè)都買下來(lái)?”
海外市場(chǎng)擴(kuò)張全靠買買買
騰訊確實(shí)擁有買買買的底氣，騰訊2016年全年?duì)I收高達(dá)220億美元(其中72%來(lái)自PC和移動(dòng)游戲業(yè)務(wù))，利潤(rùn)約60億美元。除了游戲公司之外，騰訊還投資了汽車制造、搜索引擎、電商、音樂、直播等許多其他領(lǐng)域的公司。騰訊為購(gòu)買NBA 賽事在中國(guó)的5年 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)就花了5億美元。
但真正值得注意的是他們?cè)谕顿Y游戲公司時(shí)所采用的方式。
如果按收入計(jì)算，騰訊已是全球最大游戲發(fā)行商。不過(guò)，騰訊已經(jīng)在中國(guó)游戲市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，要想維持穩(wěn)定增長(zhǎng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)十分重要。騰訊主要通過(guò)旗下微信、QQ 等社交網(wǎng)絡(luò)上分銷游戲，這些平臺(tái)在國(guó)內(nèi)擁有得天獨(dú)厚的用戶資源，但如果換到國(guó)外，這些聊天應(yīng)用并不流行，騰訊的國(guó)內(nèi)模式自然是行不通了。
因此，騰訊通過(guò)收購(gòu)?fù)鈬?guó)游戲公司或入股的方式實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張，并且讓這些公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這一策略幫助騰訊贏得了更多海外玩家，哪怕依舊有很多游戲發(fā)燒友不知道《英雄聯(lián)盟》現(xiàn)在已屬于騰訊，但只要玩《英雄聯(lián)盟》的人足夠多就行了。
騰訊的資本介入對(duì)于被收購(gòu)公司來(lái)說(shuō)具有一定的積極作用，比如此前參與動(dòng)視暴雪的回購(gòu)，相當(dāng)于幫動(dòng)視暴雪眷脫離維旺迪(從某種層面來(lái)說(shuō)這家法國(guó)資本集團(tuán)也是個(gè)毒瘤)的控制推了一把手，否則我們現(xiàn)在很可能看不到《爐石傳說(shuō)》或者《守望先鋒》，而更可能的是層出不窮的《魔獸》資料片。
讓被收購(gòu)的游戲公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
讓收購(gòu)后的公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)是騰訊能夠憑借收購(gòu)手段在歐美游戲市場(chǎng)穩(wěn)穩(wěn)立足的重要原因。
騰訊2015收購(gòu)了20%的Pocket Gems股份。一位Pocket Gems前員工稱，一些員工一開始還擔(dān)心在騰訊入股后公司會(huì)發(fā)生變化。但是令他們感到欣慰的是，騰訊并沒有干涉公司的運(yùn)營(yíng)。Epic Games CEO蒂姆·斯維尼表示，騰訊以小股東身份加入了公司董事會(huì)，但是不會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)施加影響力。
2016年6月份騰訊宣布收購(gòu)Supercell時(shí)，據(jù)悉是對(duì)這筆收購(gòu)交易的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了特殊安排，使得Supercell的業(yè)績(jī)不必合并到騰訊的業(yè)績(jī)報(bào)表中，而且Supercell創(chuàng)始人保持對(duì)重要戰(zhàn)略決策的控制權(quán)。
拳頭成為騰訊全資子公司后，同樣保持著對(duì)游戲開發(fā)的獨(dú)立性，騰訊并沒有對(duì)《英雄聯(lián)盟》的項(xiàng)目進(jìn)行干擾。“他們(騰訊)很聰明，”一位《英雄聯(lián)盟》的美國(guó)玩家表示，“只要他們能夠沿著正確方向開發(fā)游戲，我并不介意游戲是哪家公司的�！�
第二個(gè)“迪士尼帝國(guó)”
只要騰訊的市場(chǎng)戰(zhàn)略不變，未來(lái)這個(gè)針對(duì)海外的成功秘訣就會(huì)一直持續(xù)下去。從表面上看，騰訊自己好像是一個(gè)做社交通訊的，跟做游戲的不是同個(gè)行業(yè)，實(shí)質(zhì)上，騰訊正在不停地從游戲產(chǎn)業(yè)中吸錢，而騰訊商業(yè)模式的獨(dú)特之處就在于此。
外媒甚至喜歡將騰訊與迪士尼放在一起比較，迪士尼的策略是利用動(dòng)畫、電影和迪士尼角色為圓心，制作音樂、游戲和各類周邊產(chǎn)品，并發(fā)展度假村和主題樂園等;而騰訊的策略是利用它的游戲資產(chǎn)，助力圖書、動(dòng)漫、音樂和電影事業(yè)。騰訊利用游戲資產(chǎn)與社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大商業(yè)版圖，打通娛樂領(lǐng)域方方面面，給人感覺正是在效法同樣版圖龐大、分支眾多的商業(yè)帝國(guó)迪士尼。
不止如此，說(shuō)不定收購(gòu)迪士尼才是騰訊的終極目標(biāo)。
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