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節(jié)能新政突擊測試 空調(diào)企業(yè)再現(xiàn)冰火兩重天 財經(jīng)滾動 南方網(wǎng)
時間:2012-07-12 10:51   來源:四川在線   責任編輯:毛青青

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節(jié)能新政突擊測試 空調(diào)企業(yè)再現(xiàn)冰火兩重天

2012-07-12 10:43:52 來源: 千龍網(wǎng)  暫無網(wǎng)友評論

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  突然到來的國家節(jié)能補貼,對于國內(nèi)眾多空調(diào)企業(yè)來說,就是一場突擊測試。作為國內(nèi)高能效空調(diào)產(chǎn)業(yè)的霸主,志高空調(diào)再度毫無意外地奪得國家節(jié)能惠民政策的頭把交椅,提前鎖定這一輪的節(jié)能新政市場,由此也再度引發(fā)了2012年國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的兩極分化。

  6月份的國家節(jié)能補貼政策,對空調(diào)企業(yè)而言無疑是一次技術(shù)實力層面的“突擊測驗”。5月16日,國務(wù)院常務(wù)會議討論并通過《國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃》,決定投入265億元支持推廣五類節(jié)能家電;5月28日,節(jié)能空調(diào)的推廣細則便已出臺;6月1日發(fā)改委公布中標第一批高能效空調(diào)中標目錄,節(jié)能新政正式開始實施。

  這個流程推進速度之快,超出所有空調(diào)企業(yè)的預(yù)期。同時較高的準入門檻(年推廣節(jié)能空調(diào)不少10萬臺的企業(yè)才有申請資格)讓不少節(jié)能技術(shù)實力弱、妄圖通過投機取巧獲得國家補貼的空調(diào)企業(yè),連“臨時抱佛腳”的機會都沒有。

  從公布的中標數(shù)據(jù)來看,此次節(jié)能補貼政策最大的贏家并非一直標榜“掌握核心技術(shù)”的格力,也不是被譽為“白電雙雄”的海爾、美的,而是因業(yè)績僅次于上述三強而被空調(diào)業(yè)內(nèi)人士愛稱之為“四爺”的志高。

  資料顯示,志高、格力、海爾、美的等前四強品牌共入圍2973個型號。其中,志高共有1106個型號入圍,占四強席位中的37.2%;格力有900個產(chǎn)品型號入圍;海爾、美的分別為574個和393個。

  “此次補貼政策來勢迅猛,讓許多企業(yè)措手不及,從另一方面看,也是企業(yè)在節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品綜合性能方面最集中、最真實、 有說服力的一次公開競賽。志高、格力等企業(yè)都展現(xiàn)了各自在節(jié)能技術(shù)上的強大適應(yīng)能力”,一位資深家電人士向記者分析道,“尤其是志高,自2009年國家開始推行‘節(jié)能惠民工程’至今,已經(jīng)兩次領(lǐng)跑節(jié)能空調(diào)市場,這個現(xiàn)象值得仔細研究”。

  2009年,國家第一輪“節(jié)能惠民政策”中,志高一級能效中標數(shù)量以及中標產(chǎn)品能效比雙雙在行業(yè)實現(xiàn)領(lǐng)先。其研發(fā)的定頻、變頻空調(diào)先后六次刷新世界能效紀錄,變頻空調(diào) 季節(jié)能效比更是達到8.6,遠超4.2的行業(yè)水平。通過“節(jié)能惠民,企業(yè)擔責”、“一級能效普及風暴”等一系列企業(yè)市場推廣手段接棒國家節(jié)能新政,大大推動中國空調(diào)業(yè)高效節(jié)能空調(diào)普及進程,并由此兩度榮登“中國節(jié)能領(lǐng)袖榜”。

  第一輪“節(jié)能惠民政策”不但打開了節(jié)能產(chǎn)品銷售的大門,更點燃幾大空調(diào)巨頭對于節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)熱情。志高“三超王”、全球首款云空調(diào)、格力的U系列空調(diào)、美的的“全直流變頻”空調(diào)等節(jié)能利器,在今年的第二輪“節(jié)能惠民政策”中脫穎而出,“節(jié)能高效”以成為中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展的一大顯著趨勢。

  “在空調(diào)群雄發(fā)力后,今年的志高仍可領(lǐng)跑節(jié)能市場足見其節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新力之強,這與志高的領(lǐng)導(dǎo)團隊、企業(yè)經(jīng)營理念密切相關(guān)”,上述業(yè)內(nèi)專家對記者說。

  記者了解到,2012年1月1日,廣東志高空調(diào)有限公司董事會進行重大調(diào)整,清華大學(xué)第一代制冷博士后鄭祖義博士開始任廣東志高空調(diào)有限公司董事長。曾先后擔任志高產(chǎn)業(yè)鏈多家企業(yè)總經(jīng)理、志高采購中心總監(jiān)及副總裁的黃興科任副董事長兼總裁。副總裁林崐則是志高多年的技術(shù)中心總監(jiān),屬技術(shù)型專家;副總裁成劍曾在日本留學(xué),屬海歸人士,亦擔任了多年的志高品質(zhì)中心總監(jiān)及海外營銷本部總經(jīng)理等職務(wù)。用業(yè)內(nèi)專家的話說,調(diào)整后的志高董事會成員都是“技術(shù)強人”,這是志高“技術(shù)領(lǐng)軍”的企業(yè)理念的最直接體現(xiàn)。

  技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)團隊給志高帶來的最直接影響就是新產(chǎn)品的研發(fā)!叭酢、全球首款抑菌銅Cu+變頻空調(diào)、云空調(diào)的推出不但展現(xiàn)了志高超強的節(jié)能技術(shù)實力,更符合消費者的前沿需求,獲得了市場的成功。

  “從志高的案例可以看出,只有真正掌握節(jié)能核心技術(shù)的企業(yè),才真正具備鎖定政策市場勝局的能力,才能超越一時的市場業(yè)績盈虧,構(gòu)建企業(yè)長效發(fā)展機制,在2012年開始的空調(diào)市場競爭通道中保證強勢競爭力和穩(wěn)定的增長”,上述業(yè)內(nèi)專家如是說。

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