第三，浴室面積偏小，功能不完善。目前衛(wèi)浴面積普遍在3~4平方米之間，而使用者的期望面積為6~8平方米，與預(yù)期相差一倍之多。現(xiàn)有空間局促，只能滿足最基本的衛(wèi)浴需要，若想分割布局，達(dá)到方便舒適，有一定的難度。因而，對于由生活方式帶來的延伸功能如化妝、休閑等無法滿足。由于受房屋整體面積的限制，不能消費(fèi)休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品，所以這也進(jìn)一步減少了休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品的消費(fèi)群。
第四，休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品單一，主要為蒸汽房、按摩浴缸等，且一般為非必需品，市場相對小眾化。此外，專賣店的成本上升顯而易見，從店面的租金到裝修，水電成本、人員工資，甚至連樣品也要多出很多。如今，消費(fèi)者越來越注重空間的體驗(yàn)，而諸如蒸汽房、按摩浴缸等品類產(chǎn)品根本無法滿足整店的面積需要。所以，擴(kuò)大的體驗(yàn)空間和重復(fù)出樣成為解決這一問題的 辦法，這無疑進(jìn)一步加重了門店的成本壓力，這也是導(dǎo)致休閑衛(wèi)浴市場份額萎縮的原因之一。
第五，高價(jià)位令消費(fèi)者望而卻步。據(jù)了解，目前市面上的按摩浴缸檔次可分為三個(gè)層次，低檔次價(jià)位在三、四千元左右;中檔價(jià)位在六到八千元之間; 價(jià)位普遍在一萬元以上，有的品牌甚至?xí)^3萬元。出于產(chǎn)品使用經(jīng)濟(jì)性問題的考慮，遏制了部分消費(fèi)者的購買欲望。
第六，整體衛(wèi)浴、大眾型衛(wèi)浴品牌通過配套銷售在零售及工程渠道瓜分了部分市場。
第七，消費(fèi)者的環(huán)保、健康意識加強(qiáng)。隨著人們消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)的要求也越來越高。當(dāng)前，很多消費(fèi)者在買蒸汽房時(shí)，會關(guān)心“用什么材料做的”，“蒸汽房產(chǎn)品上的漆對人體有沒有危害”等專業(yè)性的問題。面對這種變化，經(jīng)銷商傳統(tǒng)單一的營銷理念已經(jīng)不再適應(yīng)市場發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變觀念才能繼續(xù)生存和發(fā)展。
精準(zhǔn)定位加速品牌發(fā)展
生產(chǎn)成本上升、出口退稅政策調(diào)整、人民幣持續(xù)升值、環(huán)保措施從嚴(yán)、通貨膨脹、銀根緊縮、低人力成本成為歷史、美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴……這些都給中國留下深深的烙印，同時(shí)也沖擊著休閑衛(wèi)浴。“盡管市場行情不好，但這些都在我們的預(yù)料之中，也能接受市場的變化�，F(xiàn)在對于大部分以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主的企業(yè)是一個(gè)過渡階段，有實(shí)力、耐力的企業(yè)是不會畏懼眼前的困難的，我們能做的就是堅(jiān)持品牌的定位。”華美嘉衛(wèi)浴營銷總監(jiān)方慧華表示。
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